'缝纫、刺绣、印花； 我们自己做一切'

无数专家已经汗颜地说：缝纫车间等劳动密集型企业， 泰国 没有未来。 他们最好搬到工资较低的邻国之一。

但是 Kittipong Ruayfuphan（31 岁）根本没有搬家的计划； 事实上，他正在Samut Sakhon 省寻找一块土地来建造第二家工厂。

Kittipong 是曼谷 TTH Knitting (Thailand) Co 的营销总监。 在加州州立大学学习工商管理后，他接手了父亲20年前创办的公司的管理工作。 该公司有 220 名员工，这在同类公司有 400 名员工的情况下是不同寻常的。

秘密 1 和 2：自动化和无外包

他是怎么做到的？ 简单：自动化。 例如，T 恤印花部门以前有 150 名员工； 现在15名员工操作3台机器。 如果包装部门的一名员工不在，另一个人可以很容易地代替那个人，因为他们只需按几个按钮。

第二个秘密：控制整个生产链和快速交货时间。 在旧的商业模式中，分包商被雇佣，现在 TTH 自己生产一切。 它将产品存储在仓库中，这意味着交货时间长达 25 天，这对于这种规模的公司来说已经很快了。 公司现拥有价值20万泰铢的股票。

秘密三、四：全纺织加工，自有品牌

第三个秘密：公司是所谓的 一站式服务公司，一切都是如此：编织、缝纫、数码印花、3D 刺绣、设计和运输。 它唯一不做的就是给纺织品染色，因为曼谷对废水处理有严格的要求。

第四个秘诀：开发自己的品牌，因为大约 10 年前，这家公司曾受托制作哆啦 A 梦、美少女战士和口袋妖怪的衬衫， 模仿者。 自有品牌 混印 TTH 现在生产马球衫、T 恤、制服、内裤、夹克、帽子、毛巾和其他纺织产品。 此外，还制作了价格更高的T恤，例如透气的T恤 混合技术 T恤。

泰国员工流动率高

Kittipong虽然不愿意与外籍人员共事，但由于泰国人员流动性大，他不得不这样做。 目前百分之三十的劳动力是外国人。 外国人和泰国人的最低日工资相同，均为 300 泰铢； 专业人士每天赚取 330 至 350 泰铢。

Kittipong 不喜欢搬到国外。 “一些在老挝和柬埔寨投资的同事已经因为工资成本和基础设施落后而返回。 虽然柬埔寨的工资比泰国低，但实际上买家决定了利润率，只要低工资能让工厂以低价出售产品。

新工厂的产量翻了三倍

不，Kittipong 坦然面对现状：20% 的产品出口到日本、新加坡和意大利，而国内需求难以满足。 因此有了新工厂的计划。 当它投产时，TTH 将使其目前每月 900.000 台的产量增加两倍。

（来源：曼谷邮报）