"Moos har öppnat ett nytt företag och Sam kommer för att träffa honom. På frågan av Sam hur det går säger Moos: ”Fantastiskt! Jag måste snart expandera” Sam, avundsjuk som han är: ”Fantastiska Moos, jag önskar dig massor av personal!”
Personalen ställer trots allt bara till problem och extra bekymmer, och det gäller säkert thailändska anställda i medelklassen. De lyssnar inte, de förstår dig inte, de talar dålig engelska, de gör inte som du säger till dem och de vill bara ha mer pengar.
Det är åtminstone det intrycket jag får då och då när jag ser välmenande Farang-entreprenörer sysselsatta. Ofta utan erfarenhet, både i hemlandet och i Thailand, startar man företag, anställer personal, som ofta lämnar bara så. Goda kunskaper om thailändska seder och att visa förståelse för ibland olika syn på arbete bryter regelbundet sönder dessa företagare.
De senaste månaderna såg jag på fyra restauranger, varav en var under holländsk ledning, att personalen hade lämnat en bloc. Missnöjd med att inte betala minimilönen och missnöjd med arbetsgivarens ”koloniala” behandling. Handlarna tycker ofta att thailändsk personal borde anpassa sig till det utländska arbetssättet.
Vad tror du? Har du samma erfarenhet som en hantverkare eller ser du ibland att en farang-hantverkare behandlar personalen illa? Håller du med om påståendet?
Kärlek måste komma från båda sidor.
Det är väldigt svårt att arbeta med thailändsk personal som farang, språket och kulturen kan ställa till problem.
Och precis som i Holland finns det bra och dålig personal, och bra och dåliga arbetsgivare.
Det kan vara en idé att först anställa folk baserat på dagslöner (observera att lägsta månadslön skiljer sig per stad eller provins) på så sätt kan du välja bra arbetare från de dåliga och behålla den bra personalen.
Och med gott resultat skulle du som arbetsgivare kunna belöna din personal, till exempel en middag i slutet av månaden, eller en liten bonus osv.
Det som gäller i Nederländerna gäller även i Thailand, var strikt men rättvis så kommer folk att respektera dig.
Jag är väldigt nyfiken på svaren på detta inlägg.
Jag har sett en välmenande västerlänning starta ett företag, bara betala den lagliga minimilönen, göra extra saker för personalen som ingen thailändare/kineser skulle göra, semesterdagar, kort sagt, vill bara vara en bra arbetsgivare.
Och ändå gick det fel.
Personalen skötte sig illa, alldeles för sent, flammade inte fram, pratade i privat telefon medan kunderna väntade.
Varför?
Thailändarna gillar inte att jobba för en farang.
Förlust av ansikte....
Fallet finns fortfarande kvar.
Den thailändska frun är nu den nominella ägaren.
Hon betalar för lite, har ont om lön när personalen är försenad, ingen semester, inget extra, och betalar per dag... två veckor senare.
Problem ur världen.
Ofta är en thailändsk fru på pappret ägare till företaget eller åtminstone delägare. Så länge farangen inte direkt stör personalen, utan överlåter det till sin fru, är chansen att lyckas, enligt mig, mycket större.
Det är väldigt svårt för mig att svara på detta.
Du upplever både det ena och det andra.
Den bästa upplevelsen är att rådfråga varandra så att alla känner att de är ansvariga för något.
Se till att inga upprorsmakare får en chans och en trevlig stämning bland varandra.
Flugor fångas med sirap.
Jag är faktiskt också nyfiken på framgångshistorier från människor som vet hur man bäst arbetar med lokalbefolkningen.
Vi har kommit till en resort som drivs av holländare i flera år.
De är strikta men rättvisa mot personalen.
Personalen förväntas arbeta hårt, men de får betalt därefter. De får extramaterial och personalen går fortfarande runt med ett stort leende. Det sker ibland personalbyten, men de flesta har jobbat där i flera år.
Vi pratar alltid om varandra med respekt.
Arbetar med thailändare sedan 1993: Jag märker att thailändare har mycket svårt att fatta beslut, speciellt när något kostar pengar. De kan räkna mycket dåligt, allmänna kunskaper är måttliga till mycket dåliga. Utbildningsnivå: dålig. Vi skulle kalla bachelor VWO. Kunskaper i engelska: någonstans mellan Thailish och Thenglish.
Kom på en idé själv, hitta en möjlighet själv, så att något plötsligt blir möjligt.. glöm det. Behöver alltid en BOZZ som talar om för dem vad och när de ska göra något, helst något de redan har gjort 10x eller sett 100x. Helt avstängt från all kritik (ansiktsförlust) och absolut inte från en farang, som trots allt kommer för att berätta/befalla något i SIN Fria Land.
Förklara varför: slöseri med tid, bara ge instruktioner, en uppgift i taget och ständigt ta hänsyn till att de alltid lyckas hitta en andra från ett givet alternativ som går fel. Kontrollerar kontinuerligt om de har gjort något inom utsatt tid. Därför: att ha rutinarbete utfört. Endast ett mycket tunt lager, ofta kvinnor av kinesisk härkomst, kan utveckla sina egna initiativ och få dem till ett framgångsrikt slut. Så.. använd DE som ett mellanlager. Ja,. de behandlar thailändarna väldigt hårt.
Entreprenörskap är också något man måste ljuga för. Jag får ibland intrycket att många farang bara startar något olämpligt, främst för att kunna stanna i Thailand. Men inte bara farang, även thailändare tänker så. Min flickvän ville också starta något, allt bra så hon hyrde en stickling på en marknad, sålde även lite mat. Tänkte inte på det i förväg, hela marknaden fungerade inte, och det hon så småningom sålde gav henne noll baht. Till slut, efter några veckor, blev hon av med sitt skärande och gick tillbaka till jobbet.
Jag skulle i alla fall inte starta det själv, 2 anledningar till att jag är 1. för otålig mot kunder som har det svårt och 2. för otåligt med personal som har det svårt.
Så om jag någon gång startade ett företag där skulle jag börja själv med en thailändsk chef, vilket kostar lite extra, men det lönar sig om han eller hon kan knepen i branschen. Fortsätt såklart att kolla i böcker osv.
Det som HansNL skriver är korrekt att många gör, drar i lön om de är försenade och inga eller få semesterdagar, vill de ha mer ledigt så kostar det också pengar.
Det är något annat som spelar roll arbetsmässigt i Thailand och då kommer man tillbaka till den chefen. I Thailand söker man vanligtvis inte jobb som vi gör i Nederländerna, men nästan alla jobb går genom bekantskapskretsar eller arbete tidigare. Min flickvän jobbar till exempel på ett exportföretag genom en bekant som tidigare var personalchef på ett företag där hon jobbade. En chef i Thailand måste därför ha en annan egenskap, förutom att ta på sig den dagliga ledningen måste han också kunna samla rätt personer omkring sig. Inte familj och andra vänner, utan bra arbetare.
I Thailand och andra sydasiatiska länder har de också en mycket stark hierarki inom ett företag, och att förlora ansiktet spelar verkligen en roll. Jag har själv haft mycket att göra med indoneser i djuphavet till exempel, som fungerar nästan exakt likadant. Du hade 1 båtsman och 6 sjömän. Du kan bara se det som ett litet företag. Båtsmannen var vanligtvis ganska gammal och han tog verkligen inte emot order från en ung styrman. Tills du var överstyrman, då var du faktiskt chef. När arbetet delades ut ringde du båtsmannen på kontoret som gav dig en lapp med aktiviteter. Sedan ordnade han vem som skulle göra vad. Det gav honom prestige, han ordnar trots allt den dagliga planeringen. Själv hade han inga andra jobb eller några små, hans enda jobb var att hålla de 6 andra i arbete. Om det inte var till din belåtenhet, gav du inte sjömannen utan båtsmannen på hans fagot. Han ordnade det sedan ytterligare genom att ta sjömannen till akterdäck, med några särskilt de unga sjömännen som till och med bara fick en smäll på öronen, men de såg till att de gjorde det utom synhåll för dig. På så sätt behöll de sin egen position och som västerlänning ska man inte lägga sig i det. Om du gav bosunen på hans bög, gjorde du det privat utom synhåll för resten. Om han drabbades av ansiktsförlust skulle resten av besättningen bli lata och det var förstås inte meningen. Och där var pengar också ett pressmedel. Seglarna gjorde 2 timmar övertid varje dag och varje lördag och söndag gjorde de även övertid. Varje söndagseftermiddag kom de förbi med sin tidrapport, om du insåg att de inte gjorde någonting på en halvtimme varje dag, till exempel, strök du bara den halvtimmen utanför tidrapporten, så var det över direkt.
Taco :: Jag är också väldigt nyfiken på det, som tur är har vi lite med personal att göra, men de gånger vi behöver någon några dagar eller längre är det svårt att få tag i någon.Om vi har hittat någon som råkar ut för vill jobba ibland frågar vi först om hans senaste eller nuvarande lön, vi brukar lägga till 40-50% på det. Under arbetet får han eller hon en hink med is och dricksvatten, däremellan några gånger en M150 eller en redbull. Vid middagstid ser min (thailändska) fru till att det finns mat så allt som allt har de inget ont. På kvällen även en öl med hem. man brukar ringa runt 8-tiden dit han eller så stannar hon 9 av 9 gånger är de sjuka eller har en annan ursäkt att de måste vara barnvakt eller liknande Det är inte lätt att jobba med thailändare.
Ser det också regelbundet i familjen att de bara stannar hemma en dag istället för att gå till jobbet, de flesta arbetsgivare tillåter dem att göra detta i 3 dagar och om de gör det längre än 3 dagar kan de stanna hemma. ledsen för de thailändska arbetsgivarna som måste planera lite i samband med kunder och att chauffören bara inte känner för det på morgonen eller stannar hemma,
Farang som startar ett företag i Thailand måste:
1. Ha inte för höga förväntningar på personalen
2. Ha mycket tålamod
3. Upprätthåll ett enkelt system
4. Fortsätt alltid att le
Jag tycker att alla som bor i ett annat land och eller driver ett företag där borde anpassa sig till folket och landet och inte tvärtom. Annars stanna i ditt eget land. Först och främst tycker jag att den personen redan borde lära sig språket, det är ett måste. Inte lätt, jag erkänner, men man kan åtminstone försöka. Varför ska en spanjor eller en thailändare ect prata engelska? Det är faktiskt lättare, men för farangen eller utlänningen. I England eller Frankrike talar de inte heller holländska!
Så Agnes måste lära sig thailändska varje turist, annars kan han inte förklara någonting på hotellet.
Vi arbetar nästan uteslutande med holländare, och det är bra att chefen pratar engelska, annars skulle jag kunna packa till Nederländerna.
Kära Pim,
Agnes uttalande är tydligt och jag håller med henne. Det är upp till farangen som kommer för att bo i Thailand eller vill starta ett företag att gå med. Bland annat genom att lära sig det thailändska språket. Generellt sett finns det ett motstånd mot empati med farang. Detta har med etnocentrism att göra, men kanske en annan gång. Det är inte upp till thailändarna att bara anpassa sig till farangen och därför prata engelska. Det är inte heller bara självklart att man bara jobbar med holländare. Det finns också något att säga om det: du är trots allt i Thailand.
Hälsningar, Ruud
För en tid sedan fanns en utmärkt artikel på Thailandbloggen om thailändsk kultur i affärslivet. Jag råder alla som har ett intresse av detta att läsa den artikeln i detalj för att få en uppfattning om hur relationen mellan anställda och arbetsgivare är. En pedagogisk artikel som du kan använda till din fördel, så att "det enda som finns kvar" är att vara en farang!
Menar du den där artikeln om beskydd?!
Det var verkligen en utmärkt artikel av Chris de Boer! Jag sparade nästan den kunskapen i bakhuvudet.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Jag har jobbat med byggnation här i några år och började med thailändska anställda tillsammans med ägaren till ett markbolag.
Jag kommer aldrig att glömma de första dagarna som maskinerna kom till landet.
Och en thai kom och lade en matta på golvet och somnade
och vakna vid 12-tiden, gå och äta, kom tillbaka och sova igen.
Dagen efter samma sak förutom en sak, han skaffade en gång diesel
Jag kom i samtal med honom 3 dagar senare
På frågan om var han arbetade sa han att han arbetade för markbolaget
Jag sa att jag hade en väldigt bra chef, han klagade på att han måste jobba väldigt hårt
Och han menade det på allvar.
Jag frågade ägaren om han verkligen jobbade för honom, han sa ja.
Och sa att han visste att han inte gjorde någonting men ja, han var familj och så han kunde inte göra något annat
Han sa vidare att det också var väldigt svårt för honom att hitta anständig personal
En thailändare vill faktiskt inte jobba ja i en butik/butik med luftkonditionering och inte för tungt
Bytte till burmesiska anställda under andra året och vilken lättnad som inte går att jämföra
Kom i tid, jobba hårt, klaga aldrig hur jobbigt det än är
Ibland tycker jag att det är för tungt, jag säger det också och de skrattar en gång
Och lite senare jobbar de alla tillsammans och jobbet är otroligt
Jag måste säga att jag betalar mer än om de jobbar på thai
Betala läkaren om något händer
Vi går ut på middag då och då eller så hyr jag en båt för att fiska
Jag behandlar dem på samma sätt som min personal i Nederländerna
Inga problem med någonting, det fungerar perfekt
Men jag har tur för om något händer hemma går de förståeligt
Inga fler thailändska arbetare för mig
När jag läser meningen i den här artikeln: "God kunskap om thailändska seder och att visa förståelse för ibland olika syn på arbete bryter regelbundet dessa entreprenörer." mitt hår reser sig...!!.. Speciellt när jag läser "annan syn på arbete"... I de flesta fall kan man översätta "annan syn på arbete" med WORKSHHY!!! och minst sagt, och jag vill inte bli oförskämd här, annars skulle jag behöva använda ett annat ordval här.
Har någon på den här bloggen sett en thailändare som älskar sitt jobb? vem visar motivation eller engagemang? vem visar någon form av professionell kärlek eller någon stolthet över sitt "arbete"??? För att inte tala om professionellt serios och expertis.
Jag har kommit hit i över 10 år, aldrig träffat en liknande.
De vill skaffa den maximala summan pengar på kortast möjliga tid (sa inte tjäna). De har redan blivit bortskämda upp till öronen av farangerna, men de klarar inte av det. Det är den osaltade sanningen. Om du gillar thai eller inte spelar ingen roll här. Sanningen kan sägas.
Jag vet, många farangs har en annan åsikt, av många anledningar. Vissa har aldrig riktigt haft kontakt med det thailändska folket eller lever med invanda fördomar.
Jag tycker påståendet (titeln) "Farang-handlare behandlar personalen illa" mycket missvisande och jag antar att så verkligen är fallet. Jag är själv ingen handelsman, men jag tycker att det inte alls är så det framställs.
Moderator: meningen borttagen, är stötande.
Jag håller helt med om denna ståndpunkt.
Jag ska berätta min historia och kan bara notera att det finns
1. Hårda arbetare är verkligen där (lunch är den viktigaste tiden på dagen)
2. Utbildningsnivån är egentligen för låg för de flesta
3. Att tappa ansiktet är det värsta
4. Ömsesidig svartsjuka kan förstöra saker i flera dagar
5. När det kommer till pengar har de ingen empati varken för påsen eller för varandra (de var nästan alla människor från mycket rika kretsar) Det var till och med en som ville visa detta genom att anordna ett bröllop som kostade över 2.5 miljoner baht..
Ägde ett stort företag i Bangkok med 45 anställda och 1800 kontraktsanställda. En av cheferna lät saker gå helt fel och höll det gömt länge tills en annan anställd visade mig bevisen på problemet.Böckerna hade verkligen manipulerats.
Chefen själv hade inte märkt något misstag och låtit det gå av stapeln tills hon märkte det själv och för att inte tappa ansiktet hade hon inte löst problemen och täckt pottan med hissens kappa och leende. Fram tills…
Fick stänga företaget med enorma förluster, de anställda ville ha sitt avgångsvederlag på 3 månader och sedan på grund av ett misstag av advokaten fick jag ytterligare 3 månader.
Jag hade behandlat dem MER än utmärkt i åratal och när det kom till kritan låg tröjan närmare dem än kjolen och de valde uppsägning och 6 månaders uppsägningstid (pålagt mig av socialinspektionen på plats). När det gäller kunskaper och färdigheter: extremt låg och de var alla universitetsutbildade på kontoret. – kunde inte vara lägre. Jag förbättrade deras engelska genom att låta dem studera engelska gratis två gånger i veckan... det gick bra att prata, men när det kom till att skriva gick det fruktansvärt fel. Jag kan inte säga att de inte jobbade hårt och att allt i slutet av dagen arbetsvolymen gjordes på den tiden, de var oerhört vänliga mot mig och att jobba på lördagar eller söndagar eller till sent på natten var aldrig något problem, så jag har inga klagomål på engagemang. Däremot hade jag också väldigt duktiga thailändare som kom till min hus, men de hade studerat utomlands och inte längre tillgängliga för att arbeta som kontorist eller kontorschef och de ville därför ha orimliga löner. Att veta att ALLA anställda hade en lön mellan 2 20 och 000 45 baht var det ändå en besvikelse att se att alla vände sig mot mig för att få alla förhandsbesked. Om det kom en belgare som ordnade hans affärer med företagets pengar, gjorde det saken komplett (han var CFO).
Blev allt fel nej: de första åren var en dröm när vi var på ett litet kontor med 20 personer
Personal där borta? Per man/kvinna mer ökar dina bekymmer exponentiellt.
Svaren har tagits hittills till mig.
Får jag ventilera en preliminär slutsats?
Ja?
Tack!
Var det inte ungefär 400-500 år sedan?
En holländare som arbetar för VOC?
Vem skrev i ett dokument att thailändarna var lite lata?
Jag tror att det fortfarande är det.
@HansNL Du syftar på Jeremias van Vliet, dåvarande direktören för VOC:s handelsfabrik i Ayutthaya. Se min artikel 'Kungen är en tyrann och siameserna är nyckfulla'. Van Vliet skrev om siameserna: 'Siameserna är nyckfulla, fega, misstänksamma och pråliga; de ljuger och lurar.' Han skrev inte att de var lata. Ser: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Bäste herr Geleijnse,
Mina solglasögon kommer inte att förändra situationen här mycket, det kommer inte att vara problemet.
Det jag läser i Fluminis svar kommer inte det ner på samma sak??
Den mannen har till och med 10 års ERFARENHET av thailändare och gjorde allt möjligt och omöjligt för att ha en lämplig relation med dem, med resultatet ... du måste bara läsa en själv.
När jag sa "inte en" är det menat att vara ökänt, jag kan åtminstone inte komma ihåg en. Jag förstår redan din reaktion, nu kommer jag nog att drabbas av minnesförlust, eller hur?
Även om det var ett fåtal som avviker från det där slöa lättsamma mönstret, så bevisar ändå undantagen regeln. Är det kanske tydligare?
Moderator: Snälla sluta chatta nu
Ett bra exempel på en av de bästa restaurangerna i Pattaya är Mata Hari, som har haft nästan samma bra personal och chef i flera år, betalar bra och är rättvis och framgångsrik!
det finns alltid bra och dåliga exempel.
Efter mer än 10 års erfarenhet av thailändsk personal kan jag säga att det inte spelar så stor roll att betala bra, känna kulturen väl, kunna läsa, skriva och tala språket, respektera personalen etc.
Thailändarna lever från dag till dag hur bra det än är med Farang-arbetaren. Som chef måste du försöka plocka ut just den där av 100 thailändare som vill uppnå mer i livet och därför inte lever från dag till dag och bara går från en dag till en annan eftersom butiken i arkt av en riktig kusin är stängd ett tag 5 dagar utan hjälp.
Hellre lata än trötta pengar för många thailändare och den viktigaste aspekten är att inte ta något ansvar. För om det verkligen går fel på grund av dem, dyker de bara aldrig upp igen... du behöver inte drabbas av konsekvenserna av dina misstag.
1. Personal anlitad för uppförande av hus. Betalade 50% mer än rådande lön. Efter första arbetsdagen råkar den anställde ut för en mopedolycka på kvällen i sin privata tid, mycket berusad. Vi vill hjälpa hans familj med baby. Gör vad ingen thailändsk arbetsgivare gör; betala hans lön i några veckor, ta med sin fru mat och kläder, visa oss nästan varje dag.
Till vår förvåning är mannen efter några veckor inte längre hemma, synd att han har ett nytt jobb med familjen, säger hans fru. På kvällen besöker hon oss igen för att fråga om hon kan få några veckors lön till.
Thailändsk personal verkar vara en mardröm att hantera men du kan aldrig komma ur att anställa minst 4 på grund av reglerna.
Gå och betala 4 män varje månad med ditt lilla företag, nu är det inte så illa, men om de också presterar lite.
2. I vår butik på gatan hade vi dottern till grannen tvärs över gatan som anställd i 2 år. Samma problem varje dag, för sent, annars mår jag inte bra. Enkelt arbete, städa i ordning, städa eller på annat sätt hjälpa till, bara med stor motvilja.
Fråga gärna varje vecka om hon kunde ta något från affären (eller helst utan att fråga) hem, om hon kunde låna pengar (som aldrig eller bara kom tillbaka under tvång). Be om en höjning regelbundet när vi betalade 50 % mer än någon annan återförsäljare.
Om familj, vänner eller bekanta var på besök, håll dig borta utan samråd. Väldigt kränkt om du sa något om det.
Aldrig något eget initiativ. Om det fanns kunder i butiken, hjälp inte automatiskt, vi var ju i närheten osv.
Äntligen skickat iväg efter 2 år, 2 år för sent.
3. Det är inte bara omöjligt för falang-arbetsgivare utan även för thailändska arbetsgivare att hitta anständiga anställda. Thaikunskap/arbetsgivare med skofabrik anställer en biträdande chef som ska ta hand om inkommande transport/gods. I veckor går alla beställningsblanketter etc. fel, ingenting är rätt. Bara ett vänligt samtal om detta resulterar i att medarbetaren omedelbart går iväg. Hon var inte betjänt av någon kritik.
Om du gör affärer här måste du anamma den thailändska mentaliteten, eller vara full hela dagen, annars blir du galen. Min entreprenör hade 40 personer i arbete förra månaden, och plötsligt fick jag betala 30.000 300 baht extra för att de utpressade honom att de inte ville ha 400 utan 2015 per dag. Jag har också haft dramatiska upplevelser och har aldrig kunnat lära dem någonting, för de har ingen moral eller ansvarskänsla, förutom ett fåtal. Jag skulle kunna skriva en hel bok om det, men håll det kort, det är ett straff för att måste jobba med thailändare.. I dag kommer de och imorgon kommer du inte att se dem igen, och de har aldrig hört talas om att avbryta. Jag väntar till 2015 sedan kommer jag tillbaka till jobbet, men med kambodjaner, burmeser och filippiner som är här lagligt på grund av Asean Community Thaikineserna hatar oss och anklagar mig för att betala för mycket och skämma bort dem. Men de behandlar thailändarna som hundar och av en slump fungerar detta, för de har respekt för dem, trots att de betalar dåligt.Jag hamnade nyligen i bråk med en bekant som alltid sparkade hans hund när han kom hem, men den här stackars hunden är alltid väldigt glad när hans ägare kommer hem.Respektlöst beteende uppskattas tydligen här, men absolut inte från oss för om vi behandlar thailändarna illa eller inte betalar så slipas knivarna.Vilken gåva Asean Community XNUMX, för då thailändarna måste också lära sig att arbeta och visa ansvarskänsla, men att känna thailändarna kommer det att kräva mycket ansträngning, för de kommer inte bara att acceptera detta, som vi nyligen såg i Phuket med ryssarna.
4. Inte bara falangen, utan även den thailändska arbetsgivaren står inför samma problem. I 3 år har jag dagligen kunnat uppleva hur våra thailändska vänner har sett ett garageföretag gå till knapparna på grund av personal.
Så fort arbetsgivaren inte var på topp slutade den anställde arbeta, visste inte vad han skulle göra, om så bara hur man tvättar en bil. Att diskutera och demonstrera samma aktiviteter varje dag, utan resultat.
Inget initiativ och bara klaga. Trött varje timme, tar en drink, sover på arbetstid och blir sedan irriterad när en kund dök upp.
Fick bra betalt, liten fest varje fredag med drinkar och tilltugg. Om en anställd hade problem hemma (alltid) var hjälp och att låna pengar normalt. Regelbundet med en hel klubb långhelg på bekostnad av chefen till t.ex. Loei eller något annat var till liten nytta.
Verktygen försvann. Det gick bara att jobba på kvällarna, göra ströjobb åt familj och vänner i arbetsgivarens verkstad och material på egen bekostnad.
Är någon sjuk i familjen? anställda stannade hemma, naturligtvis alltid utan förvarning.
Wekgever går kontinuerligt på tårna. Ett ord av kritik och personal går iväg.
5. Vi har kunnat uppleva vår thailändska entreprenör i flera år, han är framgångsrik och hans företag går fortfarande som ett tåg. Tyvärr inte tack vare utan mer trots sin personal.
Det är nästan omöjligt för honom att hitta personal, särskilt kunnig. Att boka tid och arbeta i tid är absolut omöjligt. De är där på måndag, på tisdag är en familjemedlem sjuk, någon gifter sig, skiljer sig eller är död och de kommer inte på 3 dagar utan att säga något. Att inte betala gör ingen skillnad.
Han har lärt sig att inte säga något om det, accepterar nästan varje situation, annars har han ingen personal. Det gör att avtal med kunder är nästan omöjliga. Han gör ofta brådskande jobb på egen hand till sent på kvällstimmarna.
Om det regnar klockan 8 och är torrt klockan 9 kommer personalen inte under resten av dagen.
6. Ett annat problem många små arbetsgivare står inför. Betala inte personal per månad, högst per vecka och helst per jobb eller per dag.
Upplevde mer än en gång när de betalade personal under en längre tid, så ett högt belopp (eller extra bonus med nyår etc.) dök de inte upp veckan efter. De behövde inga pengar än och hade alltid en ursäkt till varför de inte kom förrän en vecka senare.
Upplevde med vår egen entreprenör att han hade stora problem med det om vi ville ge hans personal en extra på grund av avslutat jobb eller semester. Då kommer de inte imorgon var hans svar, gör en drink.
7. Där det går bra.
I varje 7-11 butik. Luftkonditionering, bra lön och prestige. Minst 8.000 7 bad, jobb på kvällen och natten är inga problem. 11-XNUMX ger status. De kan till och med kräva att varje anställd har avslutat minst gymnasiet eller högre.
Eller ännu hellre ett jobb på kommunen eller annan statlig organisation, med en uniform med omöjliga galler och ränder. Rang ger prestige, även om lönerna är under minimilönen.
Toppen av ett jobb i en by eller liten stad är ett jobb hos den lokala polisen. Fattigdomslön men enorm prestige och alltid redo när din familj eller vänner har problem och sedan tjäna extra pengar med hjälp och tjänster, vill inte använda ett annat ord.
Var är alla de där bloggläsarna som alltid är så positiva till det thailändska samhället?
I ovanstående reaktioner framställs hela befolkningsgrupper som lata, korkade.
Det kan inte vara så att thailändska företag bara kan köra på lata och korkade thailändare och att vi utlänningar vet bättre. Vi kanske vill sitta på första raden för några satangs.
Thailändarna är nöjda med det. Det är deras arbetsstil. Ingen ber en utlänning att starta företag här.
Cor van Kampen.
Helt fel Cor.
En gång bad min flickvän mig att öppna en PC-butik för henne och hennes bror, men mycket pengar slösades bort.
En thailändsk projektutvecklare ville hyra fastigheten av mig och låta mig göra det tillsammans, ännu mer otur, alla mina pengar är nästan slut!
Familjen hoppade in och gav oss 34 rai mark för att odla träd, så ett nytt företag grundades.
Nu har jag ett importföretag med Haring med familjen, jag lär mig att hantera personalen.
Men berätta inte historier om att ingen vill starta företag här.
Om Tesco och sådana företag inte hade startat, skulle hundratusentals fortfarande sitta på Kao Laos istället för att täppa till vägarna i Bangkok med sina bilar på väg till jobbet för ett utländskt företag.
Moderator: svara på artikeln och inte bara på varandra, det är att chatta.
Kära Cor van Kampen,
Jag är alltid positiv när det kommer till det thailändska så jag känner mig tvungen att svara.
Jag bor inte i Thailand än. Så jag drev inget företag där, så det kan jag
inte ge en åsikt om hur det är att arbeta med thailändare. Däremot kan jag berätta att min thailändska fru inte följer något som sägs här. hon är definitivt en hårt arbetande
inte dum har en stor ansvarskänsla. Hon har arbetat inom omvårdnad i 20 år
Dementa äldre hon är aldrig för sent alltid för tidigt minst femton minuter. Åker alltid för sent. Om hon ibland måste dela mediciner i flera vardagsrum på grund av personalbrist kommer hon att jobba länge med detta hemma. Och går ibland upp ur sängen på natten och kör sedan till äldreboendet för att kolla att allt är okej.
Jag börjar därför sakta tro att jag är gift med ett världens under
Med vänlig hälsning, Keith
8. Som ofta blöter riktigt hårt. Från 8 till ofta 10 på kvällen, 7 dagar i veckan. Den där lilla oberoende entreprenören, butiksägaren med sin familj.
Sammantaget mina erfarenheter personligen eller mycket nära, inte alla thailändare är lat. Det verkar som att folk inte förstår. Ingen arbetsmoral överhuvudtaget. Människor lever idag och oroa sig för morgondagen är inte ett alternativ.
Den saknar självrespekt, ansvarskänsla och alla initiativ.
Varför ? Skulle vilja leta efter den på min dotters skola. Eget initiativ och kritiska frågor uppskattas inte. Lär dig utantill, lyssna på läraren (om han råkar vara där och inte har något annat), och var sällskaplig.
Eller skulle vilja titta på sin mammas historia, gick i skolan tills 20 år (universitet som varje gymnasieskola heter här) fick alla möjliga papper och efter detta papper slängde alla läroböcker i ett hörn och glömde allt.
Skolsystemet är en desperation. Självinitiativ undertrycks, tillsammans som en flock som står i kö, samma uniform (ingen invändning i sig) och att sjunga skolans sång är viktigt, att lära sig att lära är sekundärt eller oönskat, bättre lära sig att följa och lämna det verkliga företaget till de 5 % av landets elit.
En ny grundskola/gymnasial yrkesskola har precis öppnat i vår by. Vacker byggnad, vackra klassrum, enorma högar med böcker. Tyvärr inga övningslokaler, inga verktyg, inga maskiner. Hur vill du lära dig ett tekniskt yrke.
11.
Åh ja, jag är Falang. Betyder att jag faktiskt inte får ha en åsikt om 1 till 10, jag måste anpassa mig till kulturen annars måste jag åka hem.
Jag talar inte tillräckligt thailändska, så jag förstår ingenting om att arbeta eller göra affärer.
Hur kan jag njuta av livet i Thailand? precis som de tre aporna; hör ingenting, se ingenting, tala ingenting. Åh ja.. och ta med pengar, skratta åt allt och acceptera allt. Thailand världens centrum, de frias land. Du måste vara thailändare.
Kritisk?? nej, mer förvånad för varje dag... även om mig själv för trots mig själv trivs jag fortfarande här. Eftersom alla lämnar mig ifred kan jag göra vad jag vill för det mesta, så jag låter thailändaren göra vad han vill också. Mycket ärlig.
Tack för många svar, tydligen var det ett ämne som tilltalade många. Min (preliminära) slutsats är dock att propositionen inte är så långt borta. Reaktionerna pekar ofta på thailändarens dåliga egenskaper, men för lite självkänsla ges: "Jag har det bra, men ja, de där dumma och lata thailändarna, hallå!"
Jag håller därför helt med Cor van Kampen, som konstaterar att inte alla thailändska företag bara kan arbeta med lata och korkade thailändare. Det noteras också med rätta på andra håll att du befinner dig i Thailand och därför måste ta hänsyn till det landets seder och seder. Även om alla negativa kommentarer om thailändarna är korrekta måste du ändå hantera det som handlare.
Det finns fler goda råd i svaren, som att lära sig språket, utse en lokal chef, fokusera ditt eget beteende på thailändska och inte på hur du var van vid det i ditt hemland.
Om någon tycker att thailändsk personal borde dansa efter sin melodi råder jag dem att sluta. Leta sedan efter något annat, åk till ett grannland till exempel - som föreslagits - men låt dig inte luras på det området, för även där finns det tillräckligt med sting, fällor och fallgropar för den utländska handlaren. När allt kommer omkring är grannens gräs alltid grönare!
Jag pratade nyligen med en holländsk entreprenör i Thailand. Han klagade på att det är så svårt att hitta personal (!?!). Det var ett kontorsjobb, bra betalt och luftkonditionerat.
Han var inte särskilt nöjd med sin nuvarande thailändska arbetsstyrka. Hans klagomål: Hur mycket det än är vid 17.00-tiden stänger de av datorn och går hem. Jag och min sambo jobbar fortfarande fram till 22.00....
I och för sig är detta inte unikt för Thailand. Du kan också se det i Nederländerna. Ändå slående.
Du känner inte till entreprenören och hans situation, så på tal om pladder...
Företaget är inte baserat i Bangkok, vilket redan gör skillnad. Han måste anställa ett x antal thailändare för att följa reglerna. Han har arbetat i mer än två år med att hitta lämplig personal och ställer inga löjliga krav.
Problemet är SJÄLVKLART med thailändaren, jag är själv lärare här och även om jag får betalt för 30 timmar så förväntar sig thailändaren att jag ska vara där i ca 45 timmar, eftersom utlänningar helt enkelt får mer betalt än thailändare (som om det var min skuld).
Utlänningarna (jag jobbar med några filippiner, en ghanan, en fransman, en tysk och en amerikan) måste använda en klocka (!!!) och thailändarna får komma ca 20-30 minuter för sent.
någon minut för sent och det tas direkt från min lön.
När klassen gick på meditationskurs var jag den enda läraren närvarande, alla thailändare grillade och drack såklart.
Jag förväntas undervisa på engelska, men 90 % av barnen förstår inte engelska eller bara en liten bit.
Jag måste lära dem grammatik när jag redan vet att mina elever inte kommer att förstå ändå.
Om något verkligen behöver ändras här så är det den thailändska mentaliteten.
korruption bör bekämpas i stor skala, arbetsvillkoren för thai och farang bör förbättras, och viktigast av allt, man bör lyssna noga på farang som förstår vissa saker, istället för att vara rädd för att tappa ansiktet.
Om du tror att endast din åsikt är den enda korrekta så kommer du aldrig att lära dig något!!!
Många thailändare diskriminerar trots den respektfulla attityden hos studenter och de flesta kollegor här.
Som tur var hittade jag ett annat jobb för jag orkar inte...
Om man tittar på historien och reaktionerna: i själva verket kan detta ses i två typer av skäl att starta ett företag:
a) du vill fortsätta att bo i Thailand och söker arbete. Då i form av eget företag. Tyvärr måste man då anpassa sig till den thailändska mentaliteten och bara acceptera vad man kan göra av den, börja med (mycket) mindre intäkter än vad som kunde ha varit. Och annars: stanna upp och gå, för att få en thailändare att förstå är svårare än att lära en elefant att flyga.
b) valet finns mellan Thailand och någon annanstans. För en ekonomi som är så beroende av export som den thailändska är detta mycket viktigt.
Hade en gång en diskussion med en fransk Ir, bosatt i TH och jag själv, köpt i TH sedan 1977, bott där 93-94 och eget importföretag av tropiska livsmedel sedan 1995. Jag tror att den thailändska ekonomin förlorade 95 % av sina exportmöjligheter, men fransmannen ville säga det till 98 %; av lättja, dumhet, otillräcklig kunskap och intresse.
Jag tycker att detta är tillräckligt tydligt.
Ett uttalande som att Farang-hantverkaren behandlar sina anställda illa är förstås katten på baconet. Exemplen som borde visa att orsaken till det problemet ligger hos den andra personen flyger runt dig. Den ena frustrationen har ännu inte uttryckts, eller så är den andra redan i vardande. Ibland varvat med enorma missförstånd om hur goda avsikter inte bemöts. Men faktiskt: påståendet att farang (hantverkare) behandlar sig själva illa är mycket mer relevant, även om det inte behöver vara dramatiskt, och något kan göras åt det.
Öst är inte väst. Det är ingen idé att resonera ur något västerländskt perspektiv. Inget västerländskt perspektiv närmar sig någon österländsk princip eller prioritering överhuvudtaget: förhållningssättet till ett jobb är annorlunda än förväntat eftersom man bland annat inte tänker naturligt i termer av t.ex. planering. Att starta ett företag misslyckas bland annat eftersom innehållet inte ges i förväg, t.ex. till begreppet kostnadskvot. Engagemang för en studie eller utbildning åtföljs inte alltid samtidigt av till exempel uppskattning för det examensbevis som ska erhållas, och medvetenheten om att äga det.
Östern har traditionellt haft en hierarkisk världsbild, och den har en fast övertygelse om att de på högre positioner fattar de rätta besluten. Det är först under de senaste decennierna som den fria marknadsekonomin har spridit sig till öster, och det blir sakta klart att det krävs en mer bemyndigad attityd. Du är bara i början.
Det religiösa tänkesättet som förkastar den materiella världen, en brist på tro på idén om mänskliga framsteg, en medfödd laglydighet och en brist på kritiskt ifrågasättande: dessa delar av östliga samhällen skapar en klyfta med västerländskt tänkande. Dessutom är individens plats fortfarande underordnad, den styrande aristokratin anses stå över lagen och vikten av ett bra utbildningssystem sipprar långsamt igenom.
Det är tydligt att skada lider av allt detta: de negativa konsekvenserna för till exempel individen mäts brett i de olika reaktionerna.
Farang skulle trivas och dra nytta av det om de var mycket mer bekymrade över bakgrunden till (framväxten av) österländskt tänkande och arbetsmetoder, och hur den förvärvade kunskapen, buntad med det västerländska försprång de fick, faktiskt kan omvandlas. sätta in ett nytt beteende. (Stora företag skickar också bara sina chefer efter grundlig utbildning.)
Farang deltar i det thailändska livet på mikronivå. De har att göra med den vanliga thailändaren då han presenterar sig själv med alla sina tillhörigheter. Och ofta är det inte mycket. Med allt som har presenterats för honom i åratal, vad som är värt för honom, vad som gör honom stolt, vad han lever för och vill föra vidare till kommande generationer: hur hårt det än är, är motsatsen hans del.
Denna nivå handlar om förståelse och respekt. Tänk också på hur thailändaren upplever det när han ser hur farangen presenterar sig för honom.
Det handlar inte om extra belöningar, eller om "en hink med is och dricksvatten och några redbulls" som beskrivs. Farang kommer till Thailand eftersom deras pension och statlig pension ger mer; de kommer till Thailand för att en sista och långvarig kärleksrelation fortfarande väntar, de kommer till Thailand för att önskningar går i uppfyllelse här som för länge sedan har förpassats till fablers rike i Nederländerna. Holländarna är kända för att snabbt glömma sin egen personliga historia.
Dimma lite, ta några steg tillbaka, nöj dig med lite mindre – ledningen är redan så mycket mer, inse att du har turen att det trots allt kan vara vackert, jama mindre och anstränga dig mer för att förstå kulturen, förstå att om thailändaren inte lyckas hitta anständig personal..., att om thailändaren själv inte alltid förstår sin medmänniskas attityd..., hysa inte oöverstigliga förväntningar, passa in och passa in i takten och ins och outs av Det thailändska samhället i sin helhet, och framför allt: att inse att vara i ett land som är helt motsatt ursprungslandet, och som ligger i en helt annan riktning: öst.
Allt det skulle vara till Farangs förtjänst och kanske kommer hans frustrationstolerans att öka lite.
För entusiasten:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Lycka till, Rudolph
Vi har en thairestaurang i Nederländerna. I den inledande fasen använde vi bara thailändsk personal (främst kvinnor) för misse en place-evenemanget, men det har vi övergett. Förutom min thailändska fru (kocken) och en thailändsk kock när jag är upptagen, arbetar vi bara med holländsk personal.
Vi har inte längre känslan av att vi som chefer måste gå som en elefant genom en porslinsbutik och jag kan försäkra er att det är en lättnad!