Intervju Yuthasak Supasorn, chef för turistmyndigheten i Thailand
Direktören för Thailands turistmyndighet (TAT), Yuthasak Supasorn, har lett denna marknadsföringsbyrå sedan september 2015. I slutet av september i år förnyade han sitt kontrakt för en andra fyraårsperiod.
Med anledning av TAT:s 60-årsjubileum 2020 ställde TTR Weekly honom ett antal frågor om höjdpunkterna under hans första mandatperiod och vägen som följdes för att vidareutveckla turismen till Thailand och anpassa den till nuvarande krav på ansvarsfull och hållbar turism.
Jag citerar några stycken från denna långa intervju, som du kan läsa i sin helhet på: www.ttrweekly.com/
Framgången för första mandatperioden
Sedan jag tillträdde har besökssiffrorna ökat från 24.8 miljoner 2014 till 38.1 miljoner 2018. Detta resultat beror inte bara på TAT:s verksamhet, utan också på stödet och samarbetet med ministeriet för turism och sport, många andra statliga myndigheter, flygplatserna, flygbolagen och näringslivet. Det är en kollektiv framgång.
Idag kan vi alla vara stolta över det faktum att turismen står för 17,7 % – eller mer än 3 biljoner baht – av BNP. Under 2018 sysselsatte sektorn uppskattningsvis 4,26 miljoner människor, både direkt och indirekt.
utveckling
Vårt övergripande mål är nu att balansera marknadsföring och ledning och lägga lika fokus på ansvarsfull och hållbar turism. Handlingsplanen Tourism Promotion 2020 innehåller sex dimensioner:
- Utveckla former av gemenskapsturism och turismprodukter som har god potential att nå rätt målmarknader.
- Främja kvalitetsturism i samband med att locka besökare från nya marknader och uppmuntra thailändska turister att resa inrikes.
- Uppmuntra införandet av turismstandarder för att skapa förtroende och säkerhet för turister och researrangörer.
- Skapa ett nätverk av partners för utveckling av hållbar turism.
- Uppmuntra turismföretagare att ta till sig teknik och innovation för att förbättra turismens konkurrenskraft.
- Utveckla en process inom TAT-organisationen för att skapa en kompetenskultur och förbättra personalstyrkans förmåga att hantera förändringarna.
Källa: TTR Weekly
Det här är ingen intervju, det här är bara en lista över ämnen som fortfarande måste tas upp.
Det som intresserar alla är vad den bästa gode mannen kommer att göra åt den vikande turismen, och de ekonomiska utsikterna kan inte ignoreras på grund av den höga växelkursen.
Jag missar punkt 7: devalvera baht.
Hur gör man det ? Jag kan en metod, till exempel minska turismen med 10 miljoner och det blir mindre efterfrågan på baht. Eller förbjud investeringar och investeringar från utlandet, då blir det ingen efterfrågan på baht och baht sjunker. Båda dåliga för ekonomin, men anmälaren har ingen insikt i det och han/hon får mer baht för sin egen valuta. Det finns nästan inga andra sätt eftersom kursen bestäms av transaktioner med andra valutor.
När jag läser sådana här inlägg ramlar jag av stolen av förvåning! Det ger en god inblick i verkställande direktörens tankeförmåga och verklighetskänsla. Förutsatt att intervjun är en exakt representation av vad som sades och att ingenting har utelämnats eller ändrats av TTR Weekly.
Jag läste också TTR Weekly-artikeln, men antalet turister säger fortfarande ingenting om hur turismen går. Det handlar förstås om hur mycket pengar turisterna drar in och vad de får ut av det. Kanske har färre turister samlat in mer pengar under tidigare år.
Antalet personer som arbetar inom sektorn är också meningslöst. Alla som känner till Thailand vet att att ha så många anställda som möjligt verkar vara affärsmål nummer 1 och är sekundärt till att göra vinst.
För några dagar sedan läste jag också ett liknande stycke på Thailandbloggen om Thai Airways president. Där stod det att mer än 20 flygbolag nyligen hade gått i konkurs och att konkurrensen var stor. Som ett resultat var badförlusten på 10,91 miljarder under de första nio månaderna i år faktiskt det mest normala i världen.
Jag kan berätta att tidigare, om jag hade fått ett dåligt betyg i skolan, skulle jag få en spark i ansiktet och om jag vågade säga att Kees hade gjort det mycket sämre, skulle jag få en till.
Jag borde inte titta på de värsta killarna i klassen, utan på de bästa.
Och nu är både Yuthasak och Sumeth över knäet för en bra smisk.
Exakt i den här regeringens återvändsgränd: vaga planer utarbetade bakom ett dyrt skrivbord, men inga konkreta steg för att förverkliga någonting.
Mr supasorn vill främja turism, bra,
Men vilka är dessa kvalitetsturister?
Kanske för att främja turism, göra viseringskraven mindre komplicerade,
Och inte, som fallet har varit de senaste åren, det ständiga införandet av nya regler, som ger dig känslan av att de är
Vill inte ha oss längre
Jag läste nyligen på bloggen att någon flyttat till Kambodja, vem kommer att följa?