Thailandblog.nl වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු
මසකට 275.000 සංචාරයන් සමඟ, Thailandblog නෙදර්ලන්තයේ සහ බෙල්ජියමේ විශාලතම තායිලන්ත ප්රජාව වේ.
අපගේ නොමිලේ විද්යුත් තැපැල් පුවත් පත්රිකාව සඳහා ලියාපදිංචි වී දැනුවත්ව සිටින්න!
පුවත් පත්රිකාව
භාෂා සැකසුම
තායි බාට් අගයන්න
අනුග්රාහකයා
නවතම අදහස්
- ක්රිස්: සාමාන්ය සුවපහසු නිවසක් සඳහා, ඔබ වර්ග මීටරයකට බාට් 13.000 සිට 16.000 දක්වා ගෙවීමට අපේක්ෂා කළ යුතුය. (සියල්ල තුළ, ඇඳීම්,
- සහෝදරයා: තායිලන්තයේ දහනය පාලනය කළ යුතු වුවද, අසල්වැසි රටවල් ඊට අනුකූල නොවන තාක් කල් මෙය ගැටළුව විසඳන්නේ නැත.
- සහෝදරයා: William -Korat, Chiang Mai නිසැකවම ලෝකයේ හොඳම 3 දෙනා අතර නොවේ, එය මෙහි නිතර කියනු ලැබේ, නමුත් Chiang Mai
- විලෙම්: හිතවත් ග්රින්ගෝ, ඇත්තෙන්ම සුපිරි පැහැදිලි කතාවක්, මම එයින් බොහෝ දේ හඳුනාගනිමි, ගැහැණු ළමයින්ට ගෞරවය ලැබිය යුතු බව, සෑම ෆරංගක්ම නොවේ
- යාන්: තායිලන්තය වෛද්ය විද්යාව සඳහා "HUB" ලෙස හඳුන්වන්නේ නැතිව මාසයක් ගත වන්නේ නැත.
- කාර්ලා: දූපත් වලට යන්න, අපි අවුරුදු ගණනාවක් තිස්සේ මෙය කරමින් සිටිමු. ඉඟිය: ඔබට සාමය සහ නිශ්ශබ්දතාවය සහ පුදුමාකාර සැහැල්ලු වාතාවරණයක් අවශ්ය නම්, Koh Phayam වෙත යන්න!
- කොර්නේලිස්: Haha Sjaak, ALOHA සඳහා ඔබ හවායි වෙත යා යුතුය. ඔවුන් දැන් එම අනෙකුත් සියලුම කෙටි යෙදුම් පාසල්වලට හඳුන්වා දෙමින් සිටී. Th හි
- කුයිලිට්ස් ජනවාරි: සමාවෙන්න, මට සති 3කට පසු තායිලන්තයේ ආහාර කම්මැලි බව සොයා ගත් අතර සෑම විටම එකම රස විය. ඵලදායී වීදි ආහාර බොහෝ අවන්හල්වලට වඩා හොඳ විය
- රොබ් වී.: හොඳයි, හැම දෙයක්ම නරක නැහැ නේද? ලිංගිකත්වය, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය සහ දිශානතිය පෙන්නුම් කරන දේදුනු කොඩියක් ඔබ නිතර දකිනවා
- හාන්ස්: අපි Kantharalak (Sisaket) සිට 20m140 2km බංගලාවක් ඉදි කර ඇත. අපි මේක පටන් ගත්තේ 2016 දී, 2020 දී සූදානම් කළා. ඔම්ඩ්
- මතියස් යන දෙදෙනා: හොඳයි රෙනේ, මම මේ ගැන ඔබ සමඟ 100% එකඟයි. ඔබ යන සෑම තැනකම, එසේත් නැතිනම් අන්තර්ජාලයේ සෑම මාධ්යයකින්ම, මෙය අපගේ උගුරට තල්ලු කරනු ලැබේ
- ජැක් එස්: LGJOAJDLFJLAKFLAKAJALJ විවාහ.... මචන් ඔහ් මචෝ... මම පරණ තාලේ යනවා... මට ඔය මුග්ධ කෙටි යෙදුම් එක්ක තියෙනවා d
- සීබ්: හායි, ඔබට විවිධ මාදිලි හෝ නිවාස වර්ග, බොහෝ තේරීම් ලබා ගත හැක, නමුත් ඔබට ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියෙකු වෙත පැවරිය හැක
- ගයි: “කාලගුණ අනාවැකිකරු” විජට් 2024 බාගන්න. එහිදී ඔබට වාතයේ ගුණාත්මකභාවය ඇතුළුව සෑම දිනකම යාවත්කාලීන ප්රයෝජනවත් තොරතුරු සොයාගත හැකිය.
- ගයි: මෙහි නිවසක් තැනීම නෙදර්ලන්තයට හෝ බෙල්ජියමට වඩා බෙහෙවින් අඩු පිරිවැයක් දරයි. නිවසක් සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න එහි විශාලත්වය මත රඳා පවතී
අනුග්රාහකයා
නැවතත් බැංකොක්
මෙනු
ලිපිගොනු
විෂයයන්
- පසුබිම
- ක්රියාකාරකම්
- පුවත්පත් දැන්වීම්
- න්යාය පත්රය
- බදු ප්රශ්නය
- බෙල්ජියමේ ප්රශ්නය
- දර්ශන
- බිසාර්
- බුද්ධාගම
- පොත් විචාර
- තීරුව
- කොරෝනා අර්බුදය
- සංස්කෘතිය
- දිනපොත
- ආලය
- සතිය
- වාර්තාවක්ද
- කිමිදීමට
- ආර්ථිකය
- ජීවිතේ දවසක්.....
- දූපත්
- කෑම බීම
- සිදුවීම් සහ උත්සව
- විදේශිකයන් සහ විශ්රාමිකයන්
- රාජ්ය විශ්රාම වැටුප
- මෝටර් රථ රක්ෂණය
- බැංකු
- නෙදර්ලන්තයේ බදු
- තායිලන්ත බද්ද
- බෙල්ජියම් තානාපති කාර්යාලය
- බෙල්ජියම් බදු බලධාරීන්
- ජීවිතය පිළිබඳ සාක්ෂි
- DigiD
- විදේශගත වෙනවා
- නිවසක් කුලියට ගැනීමට
- නිවසක් මිලදී ගන්න
- මතකය තුළ
- ආදායම් ප්රකාශය
- කොනිංස්ඩැග්
- ජීවන වියදම
- ලන්දේසි තානාපති කාර්යාලය
- ලන්දේසි රජය
- ලන්දේසි සංගමය
- නිව්ස්
- සමුගෙන යනවා
- පාස්පෝට්
- විශ්රාම වැටුප්
- රියදුරු බලපත්රය
- බෙදාහැරීම්
- මැතිවරණ
- පොදුවේ රක්ෂණය
- වීසා
- වැඩට
- රෝහල
- සෞඛ්ය රක්ෂණය
- ශාක හා සත්ත්ව විශේෂ
- සතියේ ඡායාරූපය
- Gadgets
- මුදල් සහ මූල්ය
- ඉතිහාසය
- සෞඛ්යය
- පුණ්යායතන
- හෝටල්
- ගෙවල් දිහා බලනවා
- ඊසාන්
- ඛාන් පීටර්
- කෝ මූක්
- භූමිබෝල් රජු
- තායිලන්තයේ ජීවත් වේ
- පාඨක ඉදිරිපත් කිරීම
- පාඨක ඇමතුම
- පාඨක උපදෙස්
- පාඨක ප්රශ්නය
- සමාජය
- වෙළඳපොළ
- වෛද්ය සංචාරක ව්යාපාරය
- පරිසරය
- රාත්රී ජීවිතය
- නෙදර්ලන්තය සහ බෙල්ජියම වෙතින් පුවත්
- තායිලන්තයෙන් පුවත්
- ව්යවසායකයින් සහ සමාගම්
- අධ්යාපන
- පර්යේෂණ
- තායිලන්තය සොයා ගන්න
- විචාර
- කැපී පෙනෙන
- ක්රියා කිරීමට කැඳවීමට
- ගංවතුර 2011
- ගංවතුර 2012
- ගංවතුර 2013
- ගංවතුර 2014
- හයිබර්නේට්
- දේශපාලනය
- ඡන්ද
- සංචාරක කථා
- රයිසන්
- සබඳතා
- සාප්පු සවාරි
- සමාජ මාධ්ය
- ස්පා සහ සුවතාවය
- ක්රීඩා
- නගර
- සතියේ ප්රකාශය
- වෙරළ
- භාෂාව
- විකිණීමට
- TEV ක්රියා පටිපාටිය
- පොදුවේ තායිලන්තය
- දරුවන් සමඟ තායිලන්තය
- තායි ඉඟි
- තායි සම්බාහනය
- සංචාරක
- එළියට යනවා
- මුදල් - තායි බාට්
- සංස්කාරකවරුන්ගෙන්
- දේපල
- ගමනාගමනය සහ ප්රවාහනය
- වීසා කෙටි නවාතැන්
- දිගු රැඳී සිටීමේ වීසා
- වීසා ප්රශ්නය
- ගුවන් ටිකට්පත්
- සතියේ ප්රශ්නය
- කාලගුණය සහ දේශගුණය
අනුග්රාහකයා
වියාචන පරිවර්තන
Thailandblog බහු භාෂාවලින් යන්ත්ර පරිවර්තන භාවිතා කරයි. පරිවර්තිත තොරතුරු භාවිතය ඔබේම අවදානමක පවතී. පරිවර්තන වල වැරදි සඳහා අපි වගකිව යුතු නොවේ.
අපගේ සම්පුර්ණ කියවන්න මෙතනින් වගකීමෙන් යුතුව ඔබ එවන.
රාජකීයත්වය
© ප්රකාශන හිමිකම Thailandblog 2024. සියලුම හිමිකම් ඇවිරිණි. වෙනත් ආකාරයකින් ප්රකාශ නොකළහොත්, මෙම වෙබ් අඩවියේ ඔබ සොයා ගන්නා තොරතුරු (පෙළ, රූපය, ශබ්දය, වීඩියෝ, ආදිය) සඳහා සියලුම හිමිකම් Thailandblog.nl සහ එහි කතුවරුන් (බ්ලොගර්) සතු වේ.
Thailandblog විසින් ලිඛිත අවසරයක් ලබා දී ඇත්නම් මිස සම්පූර්ණ හෝ අර්ධ වශයෙන් පවරා ගැනීම, වෙනත් වෙබ් අඩවිවල ස්ථානගත කිරීම, වෙනත් ඕනෑම ආකාරයකින් ප්රතිනිෂ්පාදනය කිරීම සහ/හෝ මෙම තොරතුරු වාණිජමය භාවිතය සඳහා අවසර නැත.
මෙම වෙබ් අඩවියේ පිටු සම්බන්ධ කිරීමට සහ යොමු කිරීමට අවසර ඇත.
මුල් පිටුව » තායිලන්තයෙන් පුවත් » Topman THAI එයාර්වේස් බංකොලොත් භාවය පිළිබඳ ප්රකාශ ප්රතික්ෂේප කරයි
Topman THAI එයාර්වේස් බංකොලොත් භාවය පිළිබඳ ප්රකාශ ප්රතික්ෂේප කරයි
පළ කර ඇත තායිලන්තයෙන් පුවත්, ගුවන් ටිකට්පත්
tags: බංකොලොත් බව, තායි එයාර්වේස් ඉන්ටර්නැෂනල්
තායි සභාපති සුමේත් පවසන්නේ මෙම සතිය මුලදී අභ්යන්තර සංදේශයක කාර්ය මණ්ඩලයට ප්රතිව්යුහගත කිරීමේ වැඩසටහනකට සහභාගී විය යුතු බව පැවසූ විට තමා වරදවා වටහාගෙන ඇති බවත් එසේ නොවුවහොත් ගුවන් සේවය බංකොලොත් වීමේ අවදානමක් ඇති බවත්ය.
බැංකොක් පෝස්ට් පුවත්පතට අනුව, සුමේත් දම්රොංචයිතම් කාර්ය මණ්ඩලයට දන්වා ඇත්තේ තායි දැඩි අර්බුදයක සිටින බවත් සමාගම බේරා ගැනීමට වැඩි කාලයක් ඉතිරිව නොමැති බවත්ය.
දැන් තායි ජාතික ගුවන් සේවය බංකොලොත් භාවය ආසන්න බව ප්රතික්ෂේප කරයි. සුමේත්ට අනුව, මාධ්ය විසින් මේ කාරණය උද්දීපනය කර ඇති අතර මේ සතියේ කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කර ඇත්තේ කප්පාදු සැලැස්මක් ගැන පමණි.
වසරේ මුල් භාගයේදී ගුවන් සමාගම යුරෝ මිලියන 190 ක අලාභයක් ලබා ඇති අතර අහස උසට ණයක් සමඟ පොරබදමින් සිටී. රැල්ල හැරවීමට, වෙනත් දේ අතර, කාර්ය මණ්ඩලයේ සහ කළමනාකාරිත්වයේ වැටුප් අඩු කළ යුතු නමුත්, කාර්ය මණ්ඩලය අතර මෙම පියවර සඳහා වැඩි සහයෝගයක් නොමැත.
මූලාශ්රය: බැංකොක් පෝස්ට්
එය ප්රතික්ෂේප කිරීමක් අනුගමනය කරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කළ යුතු විය.
කවුරුහරි ඒ අභ්යන්තර සංදේශය අතගායිද කියලා මට පුදුමයි.
කෙසේ වෙතත්, බංකොලොත්භාවය පිළිබඳ ප්රකාශය හෝ එය ප්රතික්ෂේප කිරීම දැනටමත් සංචාරක සමාගම් වෙත කාන්දු වී ඇත්නම්, එය අනාවැකියක් බවට පත්වීම පමණක් විය හැකිය.
සියලුම ගුවන් සමාගම් වලට එකම ගැටළුවක් ඇත. තරඟකාරිත්වය හේතුවෙන් ඔවුන් ඉතා අඩු මිලට පියාසර කරයි. ඔබ සති කිහිපයකට පෙර ඇණවුම් කළහොත් බ්රසල්ස්-බැංකොක් වට සංචාරය යුරෝ 575. ඇතුළත් 6
කෑම + සියලුම බීම සහ විනෝදාස්වාදය. එය නොපවතියි, නමුත් රජය උදව් කරන තාක් කල්, අපට ඉතා අඩු මිලකට තවත් පියාසර කළ හැකිය.
ඒ ලාභය ඇත්තෙන්ම සාපේක්ෂයි. තායි එයාර්වේස් සෑම විටම මිල අධික ගුවන් සේවා වලින් එකකි.
Ryan Air වැනි ලාභම ගුවන් සේවා විශාල ලාභයක් ලැබීම පුදුම සහගතය.
ඔබ මිල වැඩි කළහොත්, මිනිසුන් අඩුවෙන් පියාසර කරනු ඇත, එබැවින් එය බොහෝ වෙනස් නොවේ. සබේනාට සිදු වූවාක් මෙන් තරබාරු මුට්ටිය ඕනෑවට වඩා කරන බව මට සිතේ.
මෙම ප්රකාශය බොහෝ දෙනෙකුගේ සිත් තැවුලට පත් කර තිබේද නැද්ද යන්න.
සමාගම්වල වාර්ෂික ගිණුම්වලට මගීන්ට ප්රවේශය තිබේ නම්, වැඩි මුදලක් වෙන්කර නොගනු ඇත.
රජය කිසිසේත් ඉඩ නොදෙන බැවින් තායි කඩාවැටෙන්නේ නැත.
නමුත් විකාර රැකියා ක්රමය තවදුරටත් මේ කාලයේ නොවන බව සමහර විට සහ බලාපොරොත්තු විය හැකිය.
සැඟවුණු විරැකියාවට රජය සහ රජය සතු සමාගම් වගකිව යුතු නමුත් ඊටත් වඩා ආරක්ෂණවාදී ආනයන ප්රතිපත්තියක් ඉදිරියට එනු ඇතැයි මම බිය වෙමි.
ආනයනය පිළිබඳ ලෝක වෙළඳ ගිවිසුම නොයෙකුත් ආකාරයෙන් මගහරින අතර විදේශීය හා නෙදර්ලන්ත රජයන් තුට්ටුවකට මායිම් නොකරන නිසා ඔවුන් එයින් ගැලවී යයි.
තායිලන්තයේ ලන්දේසි සමාගම් සඳහා අධ්යාපනය ලබන සිසුන්ට මෙය සිතියම් ගත කළ හැකි නම් හොඳයි.
සුමේත් ජනාධිපතිවරයා වරදවා වටහාගෙන ඇතත් නැතත් අනාගතයේදී තායි එයාර්වේස් සමඟ පියාසර කිරීමට සැලසුම් කළ බොහෝ මගීන්ට තවදුරටත් කමක් නැත.
ජනාධිපතිවරයකු තම ගුවන් සේවයේ පවතින දැවැන්ත ගැටලු ගැන ප්රසිද්ධියේ කතා කරන විට, ඒ සමඟම අනාගත මගීන් වෙන්කරවා ගැනීම ගැන දෙවරක් සිතන්නට සලස්වයි.
බොහෝ අය, අවදානම වළක්වා ගැනීම සඳහා, දුම ඇති තැන ගින්නක් තිබිය යුතු යැයි සිතනු ඇත, එවිට ඔවුන් වෙනත් සමාගම් පසුපස පලා යනු ඇත.
සමස්තයක් වශයෙන් ගත් කල, මගේ අදහස නම්, සුමේත්ගේ ප්රකාශ මේ මහා ණය කන්දෙන් මිදීමට උත්සාහ කරන දක්ෂ ක්රමයක් නොවේ.
"වඩදිය හැරීම සඳහා, කාර්ය මණ්ඩලයේ සහ කළමනාකාරීත්වයේ වැටුප් අඩු කළ යුතුය, නමුත් කාර්ය මණ්ඩලය අතර මෙම පියවර සඳහා වැඩි සහයෝගයක් නොමැත."
ඒක තමයි උඩු යටිකුරු ලෝකය. වැඩ වැඩි නිසා මිනිස්සුන්ව එලියට අරන් වෙනත් වැඩ වලට ගලා එන්න දෙන්න.
චැනල් 3 ඒ සම්බන්ධයෙන් සරල විය. ඔහු වට 2 කින් පුද්ගලයින් 300 කට වැඩි පිරිසක් ඉවතට විසි කළේය. සමාජීය වශයෙන් කැමති විය හැකි නමුත්, කාර්ය මණ්ඩලයේ කොටසක් ඔවුන්ට අමතර වටිනාකමක් නොමැති බව දෘශ්යමානව පෙන්නුම් කර ඇත, එසේ නොවුවහොත් එය එතරම් දුරකට නොලැබේ.
රාජ්යය පියවර ගන්නා තාක් කල්. අපි බලමු ඉලක්කම්, එම සියලු පාඩු, විවිධ වර්ගයේ විවිධ ගුවන් යානා විශාල ඇණිය, සියලු ආකාරයේ ප්රතිලාභ සහිත මිල අධික කළමනාකරණය. ඒ සඳහා යමක් වැය වේ. සමහර විට තායි එයාර් සමඟ පියාසර කරන ජර්මනියේ ජීවත් වන මහත්මයෙකු ද සිටී, එවිට අනෙක් මගීන්ට ඉඩ ලබා දිය හැකිය. මේ මස මුලදී, Mr. සමඟ ගුවන් යානයක් හොඳ ගමනක් ගිය අතර, එය තායි ගුවන් සීමාවට කෙළින්ම බැංකොක් දෙසට පියාසර කළ නමුත් පසුව හදිසියේම උතුරට (චියැං මායි / රායි) ගොස් නැවත බැංකොක් බලා පිටත් විය. ලස්සන පරිදර්ශන ගුවන් ගමනක් සමහරවිට? යානයේ සිටින මගීන්ට අමතර සේවාවක්!
හිතවත් රොබ්, 2004 සැප්තැම්බර් මාසයේදී මම සහ මගේ සහකරු තායිවානයේ ජාතික ගුවන් සේවය වන චයිනා එයාර්ලයින්ස් සමඟ බැංකොක් වෙත පියාසර කළෙමු. ගිම්හාන පැරා ඔලිම්පික් ක්රීඩා උළෙල එතැනින් අවසන් වූ අතර තායිවානයේ ජනාධිපති ආර්යාව රෝද පුටුවකට සීමා වූ අතර එතැන් සිට තායිපේ වෙත නිවස බලා යාමට නියමිතයි. අහම්බෙන් වගේ අපි බිස්නස් ක්ලාස් එකක් බුක් කරලා තිබුනා අපි කවදාවත් ෆ්ලයිට් එකකදී මෙච්චර නරක් වෙලා නෑ. ඇතන්ස්හිදී අපට පැයකට ගොඩ බැසීමට සිදු වූ අතර එහි ගුවන් තොටුපළේ ගත කිරීමට සියලු මගීන්ට වවුචර ලැබුණි. බැංකොක්හිදී අපට කුලී මෝටර් රථයක් සහ චයිනා එයාර්ල් සේවකයෙකු සඳහා වෙන් කිරීමක් තිබුණි. දුරකථනයෙන් අප හා සම්බන්ධ විය, ඒ වන විට අප සතුව ජංගම දුරකථනයක් නොතිබුණි, අපි අපගේ මෝටර් රථය ටික වේලාවකට පසුව ලබා ගන්නා බව සමාගමට දන්වා සිටිමු. විශිෂ්ඨ සේවාවක් සහ මාසයක නිවාඩුවකදී එම පැය කිහිපය අපට වැදගත් නොවීය. එබැවින් තායි එයාර්වේස් පමණක් නොව ප්රභූවරුන් සඳහා ව්යතිරේක කරයි. මාර්ගය වන විට, මම වරක් බැංකොක්හි දිගු වේලාවක් කැබින් එකේ බලා සිටියෙමි, අහම්බෙන් නැවතත් ව්යාපාරික පන්තිය, අවම වශයෙන් පුද්ගලයන් 10 දෙනෙකු, තරමක් ටිප්ස් සහ තරමක් ඝෝෂාකාරී, ව්යාපාරික පන්තියේ ජනාකීර්ණ විය. මාංශපේශී කොල්ලන්, රග්බි ක්රීඩකයන් මෙන් පෙනුනද, ප්රමාද වූ ගුවන් යානයකින් පිටවන වෙරළේ පිරිස් බවට පත් විය. ඔවුන් තම අසුනේ සිටි විගස යානය කුලී රථයට යාමට පටන් ගත්තේය. ගුවන් ගත වූ පසු, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් ගැඹුරු නින්දකට වැටීමට පෙර තවත් බියර් පානය කළ අතර ෂිෆෝල් වෙත ගොඩබෑමේදී පමණක් අවදි වූහ. තායි එයාර්වේස් සම්බන්ධයෙන්, විශාලතම මූල්ය ව්යාකූලත්වය කොහිදැයි මම කල්පනා කරමි. එය ජාත්යන්තර ගුවන් ගමන් සම්බන්ධයෙන්ද එසේත් නැතිනම් අලාභයක් සිදු කරන්නේ අභ්යන්තර ගුවන් ගමන්ද යන්නයි. එය කෙසේ හෝ අලුත්වැඩියා කිරීමට සිදුවනු ඇත. කාර්ය මණ්ඩලය උපයන දේ මම නොදනිමි, නමුත් ඔවුන් වැටුප් අඩු කිරීම ගැන හුරේ දමන්නේ නැති බව මට සිතාගත හැකිය.
ජර්මනියේ වෙසෙන ඉහළ පෙළේ පුද්ගලයෙකු තායි සමඟ පියාසර කළහොත්, මෙම වැදගත් මගීන්ගේ පෞද්ගලිකත්වය නිසා 1 වන පන්තියේ සියලුම දෙනා ඉවතට විසි කරන බව මට පැවසී ය. ඒ සඳහා සෑහෙන මුදලක් වැය වනු ඇත.
එය බොහෝ දුරට සත්ය වනු ඇත රොබ්, නමුත් එය නිතර සිදු නොවන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම ගුවන් සමාගමට සිදු වන විශාල පාඩුවට හේතුව නොවේ. යම් ගුවන් යානයක පළමු පන්තියේ ආසන කීයක් තිබේද යන්න නොදන්නා අතර සාමාන්යයෙන් ඒවා සියල්ලම වාඩිලාගනු නොලැබේ. මම ව්යාපාරික පන්තියේ පියාසර කළ චයිනා එයාර්ලයින්ස් ගුවන් යානාවල පළමු පන්තියක් තිබුණේ නැත. ව්යාපාරික ආසන තිබුණේ ඊනියා ‘පහළ’ සහ ‘ඉහළ’ තට්ටුවේ ය.
නැත, ඇත්ත වශයෙන්ම එම පාරිභෝගිකයා පාඩු සඳහා සැලකිය යුතු ලෙස වගකිව යුතු නොවේ, නමුත් එය නිසැකවම රූපය සඳහා හොඳ නැත. කළමනාකරණයේ (සහ ඔවුන්ගේ ඥාතීන්ගේ) වරප්රසාදවලට යන වියදම් එයට එකතු කරන්න. සමහර දේවල් පුවත්පතක් බවට පත් කරයි:
“තායි එයාර්වේස් ඉන්ටර්නැෂනල් සභාපති සුමේත් දම්රොන්ග්චයිතම්, සමාගමේ පළමු පන්තියේ මගීන් දෙදෙනෙකු සමාගමේ රාජකාරියෙන් බැහැරව සිටින ගුවන් නියමුවන් සඳහා ඔවුන්ගේ ආසනවලින් ඉවතට නොදැමුවහොත් මිස ගුවන්ගත කිරීම ප්රතික්ෂේප කළ තායි ගුවන් නියමුවන් දෙදෙනාගේ හැසිරීම ගැන සමාව අයැදීම ප්රමාණවත් නොවේ. ”
https://www.bangkokpost.com/opinion/postbag/1561746/too-little-too-late
ඔක්තෝම්බර් 12 වෙනිදා, මියුනිච් - බැංකොක් ගුවන් යානයේ වෙන් කරවා ගත් ප්රවේශපත්ර සියල්ලම නොවේ නම්, බොහෝ දෙනෙක් අවලංගු කරන ලදී. Rode; බැවේරියාවේ පදිංචිව සිටින උසස් තායි මහත්මයෙකුට සහ ඔහුගේ සේවකයන්ට ජාතික නිවාඩු දිනයක් නිසා ආපසු බැංකොක් බලා යාමට සිදුවේ.
මොහොතකට සිතන්න; යුරෝපීය නීති වලට අනුව, අවලංගු කරන ලද මගීන් 300 ක් (පළමුව පමණක් නොව, ව්යාපාර සහ ආර්ථිකය ද) වන්දි වශයෙන් යුරෝ 600 ක් හිමි වේ (තවත් ගුවන් ගමනක් සඳහා වියදම් හෝ ටිකට් පත ආපසු ගෙවීම, එබැවින් සැබෑ පිරිවැය බෙහෙවින් වැඩි ය!). එය දැනටමත් යුරෝ 180.000 කි.
සමහර විට තායි මගීන් හිමිකම් පෑමට එඩිතර නොවනු ඇත, නමුත් යුරෝපීය මගීන් එසේ කරන අතර ඔබට කීර්තිනාමයට හානි කිරීමටද සිදු වේ. මක්නිසාද යත් එවැනි "විහිළු" ඔබව නැවත තායි සමඟ පියාසර කිරීමෙන් වළක්වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය වෙනස් ආකාරයකින් විසඳා ගත හැකිව තිබුණි. මක්නිසාද යත්, සුවර්ණභූමි හි 747 කිහිපයක් ඇතුළුව ප්රමාණවත් තරම් ගුවන් යානා නිශ්චලව ඇති බැවිනි.
කොහොමහරි බැවේරියාවේ මහත්තයා ඒක කියන නිසා THAI ඒක කරන්නේ වැඩිදුර විවේචනයක් හෝ කල්පනාවක් නැතිව. එවිට සමාජය අධික මිල අධික භාණ්ඩයකට ගොදුරු වීම කිසිවෙකුට කරදරයක් නොවන බව පෙනේ. ඒවගේම මහත්තයත් පාවිච්චි කරන්නේ තායි ගුවන් හමුදාවේ බෝයිං 737 එකක්, ඒකෙත් මිනිස්සු 30කට විතර ඉඩ තියෙනවා කියලා හිතන්න.
මම වසර 25කට ආසන්න කාලයක් තායි එයාර්වේස් හඳුනනවා. ඔවුන් තවමත් ඇම්ස්ටර්ඩෑම් වෙත පියාසර කරන විට, මම සාමාන්යයෙන් මෙම සමාගම සමඟ පියාසර කළ අතර එය සැමවිටම ප්රසන්න, නමුත් පුදුමයට පත් විය. සූරිච්, ෆ්රැන්ක්ෆර්ට්, කෝපන්හේගන් හි අනපේක්ෂිත නැවතුම් නිතිපතා සහ වරක් මුම්බායි ඉන්දියාවේ සිදු වූ අතර, එතැන් සිට ගුවන් යානය 24 දෙනෙකුගෙන් යුත් කාර්ය මණ්ඩලයක් සහ බෝයිං 17 හි මගීන් 747 දෙනෙකු සමඟ පමණක් ඇම්ස්ටර්ඩෑම් වෙත පිටත් විය.
තායි එයාර්වේස් කළමනාකාරිත්වයට කිසිම දැක්මක් නැති බවත් එය කළ දේ පමණක් කළ බවත් සෑම දෙයකින්ම මට හැඟුණි. ඕනෑම අඩුපාඩුවක් රජය විසින් ආවරණය කරනු ලැබේ.
මෙය මගේ හැඟීමයි:
වෙනත් තායි ජාතික ගුවන් සේවයක් නොමැති තාක් තායි එයාර්වේස් බංකොලොත් නොවනු ඇත.
ඇයි? මොකද ජර්මනියේ ඉන්න මිනිහට ඕනේ එයාගේම 737 දෙකක් නැත්නම් ජාතික ගුවන් සේවයට වැටෙන්න.
ඔහුගේ පවුලේ සාමාජිකයන් ද තායි එයාර්වේස් හි සමාන මනාප සැලකීම් භුක්ති විඳිති.
මෙය විදේශීය සමාගමක තත්වය නොවන අතර එය ඇත්තෙන්ම ඉතා කරදරකාරී ය.
ඔහුගේ කැමැත්ත තායිලන්තයේ නීතියක් වන බැවින්, ඔහුට අවශ්ය මුදල් මාරු කිරීම සඳහා ඔහුගේ නවතම ලැප් බල්ලා වන චා-චා සද්දයක් පමණක් නිකුත් කිරීමට සිදුවේ.
ඔබට තායි එයාර්වේස් සමඟ පියාසර කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔහුට සහ/හෝ ඔහුගේ පවුලේ අයට සහ පිරිවරට පැමිණීමට අවශ්ය නිසා (බරපතල) ප්රමාදයන් සහ/හෝ අනිවාර්ය නැවත වෙන්කරවා ගැනීම් සැලකිල්ලට ගැනීම නුවණට හුරුය.
ඒ හැඟීම සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදියි.
තායි එයාර්වේස් වසර ගණනාවක් තිස්සේ මූල්යමය වශයෙන් බංකොලොත් වී ඇත. තායි රජය, 70% කොටස් සමඟ, සෑම වසරකම අල්ලා ගනී, සෑම වසරකම අඩු පාඩු දැකීමට අවශ්ය වේ, නිතිපතා නව ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු පත් කරයි, ඔහු දේවල් පිළිවෙලට තබා දේවල් නිවැරදිව කිරීමට පොරොන්දු වේ, නමුත් මෙතෙක් කිසිවක් ක්රියාත්මක නොවන බව පෙනේ.
තායි හි මූල්ය ගැටලු කළමනාකරණ මට්ටමේ තීරණ රාශියක ප්රතිඵලයක් වන අතර, ඒවායින් සමහරක් අනෙක් ඒවාට වඩා ආපසු හැරවීමට (හෝ පිළියම්) පහසු වේ.
ඊට අමතරව, හැකි තරම් අඩු පාඩුවක් ලබා ගත යුතු සහ කාර්යක්ෂමව වැඩ කළ යුතු සමාගමකට එදිරිව ජාතික ගුවන් සේවයක් පිළිබඳ හැඟීමක් ඇත. ජර්මනියේ සිටින එක් පාරිභෝගිකයෙකුගේ ගුවන් ගමන් සමඟ එය ඇත්ත වශයෙන්ම ඉතා සුළු සම්බන්ධයක් ඇත. විශාල අලාභයට ඔහු වගකිව යුතු නොවන අතර ඔහු සැමවිටම බැංකොක්හි රැඳී සිටියේ නම් හෝ ව්යාපාරික පන්තියේ සියලුම ආසන සඳහා මුදල් ගෙවන්නේ නම් තායි මූල්යමය වශයෙන් දියුණු නොවනු ඇත. හුදු විකාර සහ එවැනි තර්ක මගින් නඩුවට වඩා (නොදැනුවත්කම) ලේඛකයා ගැන කියයි.