ڪارڪردگي ۽ اثرائتي: ثقافت ۾ هڪ مقابلو

سبب

اصل ۾ هن پوسٽ لکڻ جا ٻه سبب آهن. هڪڙي هڪ همراهه کان درخواست آهي ته هڪ پيپر گڏ ڪري جنيوا ۾ ڪراس ڪلچرل مئنيجمينٽ تي ڪانفرنس لاءِ. ٻيو ته منهنجي زال پاران ٽيڪسي بدران ڊان موانگ ايئرپورٽ کان بس گهر وٺي وڃڻ لاءِ ’نرم‘ انڪار (ٽي ڀيرا تائين). انهن ڳالهين مون کي لکڻ تي مجبور ڪيو.

ثقافت

يقينن، ٿائي ڪيترن ئي معاملن ۾ ڊچ (۽ بيلجين) وانگر آهن. اهي کائيندا پيئندا، سمهندا، پيار ڪندا وغيره. ۽ يقيناً اهي - اسان وانگر - سٺي صحت ۾ پوڙها ٿيڻ چاهيندا آهن، پئسن ۽ بلن جي ادائيگي جي باري ۾ پريشان ٿيڻ جي ضرورت ناهي، ٻار ۽ پوٽا جيڪي ذهين آهن ۽ گمراهه نه ڪن ٿا، هڪ پرڪشش (ترجيح طور تي نوجوان) زندگي گذارڻ جو ساٿي پڻ آهي. وفادار ۽ توهان سان پيار ڪري ٿو ۽ هر روز اسان جو پيئندو آهي.

ان جي باوجود ٿائي اسان جي ڀيٽ ۾ ڪافي، بيئر، کير ۽ مکڻ تمام گهٽ پيئندا آهن ۽ اهي اسان جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو چٽيل چانور ۽ سومٽم کائيندا آهن. ٿائي ماڻهو آهن جيڪي بستري تي سمهڻ بدران فرش تي يا تمام ٿلهي گدائي تي سمهن ٿا. مون کي خبر ناهي ته ڇا اسان پيار ڪرڻ ۾ ٿائي کان بهتر آهيون. خير، اسان وٽ اها تصوير آهي يا ٺاهي وئي آهي ته اسان ان ۾ بهتر آهيون. ۽ ٿائي عورتون جيڪي غير ملڪي سان شادي ڪن ٿيون عام طور تي متفق آهن. ذڪر ڪيل اختلافن مان ڪجھ واضح آھن ۽ آساني سان بيان ڪري سگھجن ٿا، يا ته سماجي-اقتصادي عنصرن سان يا موسمي عوامل سان: چانور ٿائلينڊ ۾ سستا آھن ۽ هالينڊ ۾ نه پوکجن ٿا. ٿائيلينڊ ۾ هالينڊ جي ڀيٽ ۾ تمام گهٽ ڳئون آهن، ٿائي آبادي جو هڪ حصو ليڪٽوز برداشت ڪندڙ آهي ۽ هالينڊ ۾ اسان هارين جي باري ۾ نه پر زرعي واپارين جي باري ۾ ڳالهايون ٿا.

ڪارڪردگي ۽ اثرائتي

منهنجي تجربي ۾، ٿائي ۽ ڊچ پنهنجا مقصد حاصل ڪرڻ جا طريقا ڪافي مختلف آهن. اچو ته ان کي واضح ڪرڻ جي ڪوشش ڪريان ته اثرائتي ۽ ڪارڪردگي جي روايتي تصورن جي وچ ۾ فرق.

تاثير اها آهي جنهن حد تائين هڪ شخص يا تنظيم پنهنجي مقصدن کي حاصل ڪري. جيڪڏهن مقصد مڪمل طور تي حاصل ڪيو ويو آهي - اهو مسئلو ناهي ته ڪيئن - اثرائتي 100٪ آهي. ڪارڪردگي اثرائتي سان مترادف آهي ۽ مطلب آهي هڪ مقصد حاصل ڪرڻ گهٽ ۾ گهٽ ممڪن قيمتن تي. اهي قيمتون نه رڳو پئسن ۾ ظاهر ٿيڻ گهرجن، پر وقت جي نقصان تي به مشتمل ٿي سگهي ٿي (جيتوڻيڪ آمريڪن هميشه چوندا آهن: 'وقت آهي پئسو آهي ۽ پئسا آهي')، ماحولياتي نقصان، دوستي کي نقصان، تصوير يا (ڪاروبار) رشتا 12 سالن جي رهڻ کان پوءِ (پر يقيناً ڪم ڪندڙ) هتي ٿائيلينڊ ۾، اهو مون لاءِ واضح آهي ته ٿائي ۽ ڊچ اثرائتو نظرن ۾ مختلف نه آهن. پر اسان وٽ وڏي پئماني تي اختلاف آهي ته ڪارڪردگي ڪهڙي آهي، يا وڌيڪ صحيح هجڻ جي تعريف ۾: ڪهڙن عنصرن کي اسان وڌيڪ ترجيح ڏيون ٿا ۽ ڪهڙن کي گهٽ. مان ڪجھ حقيقي مثالن سان ان کي واضح ڪرڻ جي ڪوشش ڪندس. منهنجو خيال آهي ته هن بلاگ جو پڙهندڙ ڪيترائي حقيقي زندگي جا مثال شامل ڪري سگھن ٿا.

گولف ڪورس

هڪ خانگي اسپتال جي ڊائريڪٽر جي حيثيت سان پنهنجي ڪيريئر کان پوءِ، منهنجو هڪ دوست اڄ به هن اسپتال سان لاڳاپيل آهي، جيئن سندس پورٽ فوليو ۾ انساني وسيلن جي صلاحڪار بورڊ جو ميمبر آهي. هر سال، انتظاميا اهو طئي ڪري ٿو ته ڪهڙن سرجنن کي ڪيترو بونس ملي ٿو، انهن جي مدد جي بنياد تي اسپتال جي مالي نتيجن ۾. ۽ هر سال جراحن جي وچ ۾ بونس جي رقم بابت بحث مباحثو آهي. منھنجو ٿائي دوست ھن کي ھيٺين طرح حل ڪري ٿو. هو ڪنهن به سرجن سان گولف کيڏندو جيڪو بونس تي تبصرو ڪندو. اهو ڪجهه هفتا وٺندو آهي. پوءِ هو هڪ سمجهوتو ڪم ڪري ٿو ۽ پوءِ گولف جي ٻئي دور دوران انهن سرجنن سان بحث ڪري ٿو. انهي کي وڌيڪ ڪجهه هفتا لڳندا. جيڪڏهن کيس واقعي يقين آهي ته سندس تجويز اتفاق راءِ سان منظور ڪئي ويندي، ته هو ان کي اجلاس ۾ آڻيندو. گهڻو وقت لڳندو آهي، ڪنهن به ’بغاوت‘ سرجن جو منهن نه موڙيو، نه گڏجاڻيءَ ۾ بحث مباحثا ۽ نه وري پنهنجي ئي اسپتال ۾ ٽيم جو جذبو ۽ فخر به بهتر. هڪ طريقي سان موثر.

بس يا ٽيڪسي

تازن مهينن ۾، منهنجي زال ڪم لاءِ باقاعده اُڊونٿاڻي ڏانهن پرواز ڪري رهي آهي. هوءَ مون کي ساراهيندي آهي ته هن کي ايئرپورٽ تي وٺي وڃي ۽ ڪجهه ڏينهن کان پوءِ ٻيهر وٺي اچان، خاص ڪري شام جو. هاڻي هر 25 منٽن تي ڊان موانگ ايئرپورٽ کان سنم لوانگ تائين هڪ بس (نمبر 4) آهي (خاو سان روڊ، بس چوي ٿي) جيڪا اريائيول هال جي سامهون بيهي ٿي، سڌو ٽول روڊ تي وڃي ٿي (۽ صرف ان کي ڇڏي ٿي. ۽ جيڪو تقريباً 40 منٽن ۾ پنهنجي منزل تي پهچي ٿو 50 باهٽ في ماڻهون جي ادائگي تي. صنم لوانگ کان ٽيڪسي لاءِ 50 باٽ يا بس لاءِ 20 باٽ آهي جيڪا لڳ ڀڳ اسان جي دروازي جي سامهون بيهي ٿي. سفر جو وقت وڌ ۾ وڌ 1 ڪلاڪ. مون کي اها خبر آهي ڇو ته آئون اهو رستو وٺان ٿو جڏهن آئون ايئرپورٽ تي وڃان ٿو، منهنجي زال کان سواءِ. منهنجي خيال ۾، تمام مؤثر ۽ موثر. منهنجي زال، بهرحال، بس وٺڻ نٿي چاهي. هوءَ بجاءِ ٽيڪسي اسٽينڊ تائين 400 ميٽر پنڌ ڪندي، اتي انتظار ڪندي (گهٽ ۾ گهٽ 30 منٽ، پر تازو هڪ ڪلاڪ کان وڌيڪ) ۽ ٽيڪسي لاءِ 250 باٽ ادا ڪندي جيڪا اڪثر غلط رستو وٺي ٿي. هو درحقيقت دروازي تي بيٺو آهي. سفر جو وقت: 1,5 کان 2 ڪلاڪ. جيڪڏهن توهان هن ڪارڪردگي کي سمجهي، توهان ائين چئي سگهو ٿا.

نئون ڊين

ملازمت جي گردش قومي يونيورسٽين ۾ ڊينز لاءِ ضابطو آهي. عرصو 3 سال آهي ۽ صرف هڪ ڀيرو وڌائي سگهجي ٿو، فرض ڪيو ته ڊين ٻيهر مقرر ڪيو ويو آهي (۽ اهو خودڪار ناهي) ۽ ائين ڪرڻ چاهي ٿو. تنهن ڪري هر 1 سالن ۾ هڪ ايپليڪيشن گول آهي. هتي هڪ ايپليڪيشن ڪميٽي آهي جيڪا 3 بهترين اميدوارن کي چونڊيندي آهي (موجوده ڊين سميت). اهي ٽي وري استادن ۽ عملي جي گڏجاڻيءَ ۾ فيڪلٽي جي مستقبل لاءِ پنهنجو پاڻ ۽ پنهنجا منصوبا پيش ڪري سگهن ٿا. پريزنٽيشن جي آخر ۾، سڀئي ملازم لکت ۾ ۽ گمنام طور ظاهر ڪري سگھن ٿا ته ڪهڙو اميدوار اهي پسند ڪن ٿا ۽ ڇو. اهو سڀ ڪجهه عجيب ۽ ’جمهوري‘ لڳي ٿو، پر اها ڳالهه پيشي واري ڏينهن کان ڪيترائي هفتا اڳ گليڊن ۾ معلوم ٿي ويندي آهي ته صدر جي ترجيح ڪير آهي ۽ ان ڪري هي سڀ فساد خالص ٿيٽر آهي. آخري دفعو منهنجي انسٽيٽيوٽ ۾ هڪ ننڍڙي رڪاوٽ هئي. صدر جي اميدوار کي يقيني طور تي ملازمن جي وڏي اڪثريت طرفان پسند نه ڪيو ويو. اها خبر هئي. ڇا ڪجي ڇو ته اهو قدرتي لڳي ٿو ته صدر صحيح چونڊ ڪري ٿو ۽ ملازم هن کي هيٺ آڻيندا آهن؟ خير... پريزنٽيشنز کان پوءِ ملازمن ۾ راءِ شماري نه ڪئي وئي - بغير ڪنهن سبب جي. سو لڳي ٿو ته صفون بند ٿي ويون آهن. موثر؟

جمهوريت

ڇا اسان کي ڊچ ماڻهن وانگر ٿائلينڊ ۾ جمهوري عمل کي مختلف انداز سان ڏسڻ گهرجي؟ ٿائلينڊ بلاشبہ ايندڙ ڏهاڪن ۾ هڪ جمهوريت بڻجي ويندو، پر اهو اسان ڊچ سوچڻ يا وڪيل ڪرڻ کان مختلف طريقي سان ٿيندو. جيتوڻيڪ نئين حڪومت ۾ وزارتي عهدن تي تازو تڪرار هالينڊ ۾ ٺهڻ واري عمل وانگر آهي. راءِ جا اهڙا اختلاف ۽ ٻين تي الزام هڻڻ ٿائي ڪلچر سان ٺهڪندڙ نه آهن. توهان اهڙن معاملن کي ڪيترن ئي ڊنر سان حل ڪيو يا گولف ڪورس تي (جيڪو ڪجهه هفتا يا مهينا وٺي سگهي ٿو، پر هالينڊ ۽ يقيناً بيلجيم ۾ ڊگهي ٽريننگ ڪو مسئلو ناهي) يا توهان صرف بااختيار طور تي فيصلو ڪيو ۽ چئو ته هتي نه آهن (لکيل) ) سڀ معاهدا آهن. موثر؟