Centrinė mažmeninė prekyba tampa pasauline
Kas jų nežino Tailandas įsteigtos universalinės parduotuvės Central, Zen ir Robinson? Visa tai skamba šiek tiek angliškai, o su Robinson ypač jaučiate, kad turite reikalų su Vakarų kompanija.
Visiškai neteisinga, nes visos paminėtos įmonės priklauso vienai didžiausių Tailando mažmeninės prekybos įmonių „Central Retail Corp.“.
Noras plėstis
„Central Retail“ parduotuvių rasite beveik visuose didesniuose Tailando miestuose. Savo šalyje universalinių parduotuvių sektoriuje vargu ar yra galimybių plėstis, nes tailandiečių disponuojamos pajamos yra problema, su kuria tenka susidurti ir kitoms Tailando įmonėms. Vienintelė išeitis plėstis – užsienyje. „Central Retail“ anksčiau siekė plėstis Kinijoje, tačiau keturios ten esančios universalinės parduotuvės veikė gerokai prasčiau.
Atgimimas
2011 metų gegužę italų „La Rinascente“ – 150 metų senumo mados parduotuvių tinklą, turintį vienuolika filialų didžiuosiuose miestuose, tokiuose kaip Roma, Milanas, Turinas, Florencija, Palermas, Monca ir Genuja, už 260 mln. eurų įsigijo „Central Retail“. Jie nori toliau plėsti tinklą Italijoje, tačiau taip pat planuojama atidaryti filialus Džakartoje, Vietname ir Mianmare.
Istorija
„Central Retail“ priklauso Centrinei grupei ir priklauso Chirathivat šeimai, kuri „Forbes“ sąraše yra 4 turtingiausia Tailande, o jos grynoji vertė siekia 4.4 mlrd.
Viskas prasidėjo 1927 m., kai Tiang Chirathivat persikėlė į Tailandą iš Hainano salos pietų Kinijoje, būdamas 22 metų amžiaus. Bankoko Thonburi rajone jaunasis Tiangas pradėjo prekiauti kava ir laikraščiais. Tai jam nepadarė jokios žalos, nes 1957 m. jis atidarė savo pirmąją universalinę parduotuvę kartu su vyriausiuoju sūnumi Samritu. Tiang turėjo tris žmonas ir su jomis ne mažiau kaip 25 vaikus, iš kurių apie penkiasdešimt šiuo metu dirba įmonėje.
Be minėtų universalinių parduotuvių, grupei priklauso ir gerai žinomos „Power Buy“ elektronikos parduotuvės. Prekybos centrai „Tops“, kurie dabar išsiplėtė iki 217 parduotuvių, kadaise priklausė olandų „Ahold“ grupei, dabar taip pat visiškai priklauso „Central Retail“. Knygynai ir techninės įrangos parduotuvės, įskaitant namų darbus, demonstruoja įmonės įvairovę
Atrodo, kaip tailandietiškas „Amerikos svajonės“ leidimas: nuo popierinio berniuko iki milijonieriaus.
Tada beveik kiekvienas prekybos centras Tailande skirtas pusei šios šeimos. Pridėkite prie to „Sizzlers“, „Swensen“ ir „Pizzacompany“ (galiu klysti), jie visi taip pat priklauso vienam savininkui ir tada jūs turite apie 1% prekybos centrų, kurie visi priklauso tiems patiems savininkams.
Pats laikas tokioms parduotuvėms kaip „Aldi“ suteikti konkurenciją, kitaip tailandiečiai bus visiškai pavaldūs šių supervalstybių valiai.
Manau, kad „Sizzler“, „Swensen“ ir „Pizza Company“ priklauso kitai listinguojamai bendrovei MINOR. Kuris, beje, priklauso amerikiečiui, kuris iškeitė savo Amerikos pilietybę į tailandietišką.
Tačiau tiesa, kad Tailando rinkoje paprastai trūksta konkurencijos. Tailande gyvena apie 50-100 Tailando kinų šeimų; jie visi vieni kitus pažįsta ir sudaro (užpakalinių) susitarimus vieni su kitais.
Todėl verslą daugiausia lemia Tailando kinai, o armijoje ir policijoje tradiciškai dominavo tailandiečiai. Tačiau visas „Shinawatra“ ir „Red/Yellow“ padalinys šiek tiek metė iššūkį šiam status quo.
Tai tiesa apie amerikietį, kuris vadovauja restoranų tinklams, aš tai girdėjau anksčiau. Jam pavyksta vadovauti neblogiems restoranams, kurie veikia pagal vakarietiškus standartus. Tailandietis niekur negali to padaryti, nes personalas tiesiog daro tai, ką nori, o jei kas nesiseka, tai mai ben rai.
Tailandiečiai gal ir taip didžiuojasi, kad jų niekada neokupavo kitos šalys, tačiau tuo tarpu jie yra šių prekybos centrus valdančių užsieniečių įtakoje.
Vis dėlto nesuprantu, kodėl jie leido tai pasiekti. Mano patirtimi, visose paminėtose parduotuvėse/restoranuose dirba tik labai jauni, vos išsilavinę žmonės. Jie dirba ten (Powerbuy ir Homeworks bv.) už komisinius ir tai pastebima, nes yra labai veržlūs. „Homeworks“ yra tam tikra prekyvietė, kurioje didieji prekių ženklai išsinuomoja dalį parduotuvės ir ten įdarbina savo darbuotojus. Šiems darbuotojams leidžiama parduoti tik savo prekės ženklą ir jie daro viską, kad tai padarytų. Pardavėjai krenta vienas kitam patardami savo prekės ženklui, kad galėtų susimokėti premiją.
Dažnai esu patyręs, kad nematau Namų darbuose nurodytos kainos, pavyzdžiui, pasiteiravus su darbuotojais įnirtingai skambina, pasiūlo kėdę ir po 5 minučių tau pasako gana didelę kainą, už kurią nenoriu pirkti. tai. Kitur tą pačią prekę galima rasti beveik už pusę, bet visur reikia apsipirkinėti ir lyginti bei teirautis kainos ir tailandietis tam neturi nei laiko, nei noro.
Pardavėjai mieliau kalbėtųsi tarpusavyje visą dieną, o ne užtikrintų, kad klientas iš parduotuvės išeitų patenkintas.
Neseniai apsipirkau Siam Paragon universalinėje parduotuvėje, kai 2 darbuotojai pašėlusiai juokavo. Jie manęs nematė, ir aš gavau pilną antausį į kirkšnį iš šiurkštaus pardavėjo. Solly seras buvo jo atsakymas ir jie linksmai žaidė toliau.
Aptarnavimas parduotuvėse labai įvairus. Mane taip pat stebina tai, kad dažnai yra parduotuvių pardavėjų perteklius. Nedarbas Tailande gali siekti tik 2–3 proc., bet man dažnai susidaro įspūdis, kad įmonėse ir parduotuvėse dirba per daug žmonių. Manau, kad taip yra iš dalies dėl to, kad Tailande įdarbinti daug žmonių taip pat yra šioks toks prestižas. Bet, žinoma, tas neefektyvumas tiesiog perduodamas klientui.
Gerbiamas Taitanike,
Dėl to man šiek tiek svaigsta galva. Taigi jūs turite tailandiečių tailandiečių, tailandiečių kinų, dar vadinamų sino-tajų, tailandietį amerikietį ir kaip turėčiau vadinti savo sūnų, loeg khreung? Sūrio galvos tajų? Ateikite, pavadinkime juos visus tailandiečiais, jei tai yra jų tautybė, nenurodydami jų etninės kilmės, jei tai nėra griežtai būtina. Tai taip pat labai svarbu mano sūnaus ateičiai. Jei jis nuspręs likti čia, aš nenoriu, kad jis kada nors susidurtų su savo pusiau olandiška kilme.
Nepamirškite, kad tailandiečių beveik nėra. Beveik visi tailandiečiai yra mišrios kilmės, kuri siekia šimtmečius.
Tino, vakar su žmona vaikščiojome po parką, kai link mūsų atėjo 3 tajų vaikai. Mergaitė, maždaug 3-4 metų, žiūrėjo į mane didelėmis akimis, o ji pažvelgė į savo brolį: oi, tai tikras fallangas. Turėjome juoktis, nes ar Tailande nėra tikro fallango?
Kam rūpi kaip tave vadina? Man Chino Thai yra kinas, baltas tailandietis kaip per televiziją yra puskraujis farangas arba puskraujis tailandietis, ką tik nori. Rudas tailandietis man yra tailandietis. Baltai nudažytas tailandietiškas man – makiažo dėžutė.
Miela Tina,
Iškėliau tai tik todėl, kad manau, kad Tailande (skirtingai nei, pavyzdžiui, Indonezijoje ir Filipinuose) yra pakankamai gera harmonija tarp kinų imigrantų palikuonių ir maždaug 50 genčių (jei gerai pamenu), iš kurių egzistuoja originali Tailando populiacija. Bet, mano nuomone, tai pasiekiama tam tikra jėgų pusiausvyra, šiuo atveju tarp verslo bendruomenės prieš policiją ir kariuomenę. Ilgainiui mes visi susimaišome (rasiniu požiūriu), todėl mokslininkai jau kalba apie „mokos asmenį“. Tačiau trumpuoju laikotarpiu, manau, turime užtikrinti, kad tarp tam tikrų etninių ribų nebūtų per daug pavydo, nors neabejotina, kad laikui bėgant šios ribos subyrės. Akivaizdu, kad mūsų likimo neišvengiamumas nedaro sudėtingesnio maišymo, kaip gali patvirtinti jūsų sūnus. Bet iš tikrųjų, remdamasis teorija, kad mes visi susijungsime, jis savo palikuonims ima iš ugnies (neišvengiamai) karštas anglis...
„Tiang turėjo tris žmonas ir su jomis ne mažiau nei 25 vaikus, iš kurių apie penkiasdešimt šiuo metu vis dar dirba grupėje“
Man tai atrodo matematiškai neteisinga 🙂
Loe, tu visiškai teisus. Tiesiog neteisingai suformulavau. Įmonėje vis dar dirba apie 50 šeimos narių. Taigi, be kita ko, vėl Liang anūkai.
Džo, tu tikrai negyveni Tailande. Turėjo 3 žmonas, bet nieko neparašyta kiek mia nois. Jei Mia Nois turėtų vaikų, jie taip pat skaičiuotų, nors ir ne oficialiai.
yra tiesiog labai azijietiška grandinė, kuri taip pat yra ir gerai žinoma visose aplinkinėse į vakarus orientuotose šalyse aplink Th. Labiau kaip V&D.
Tookie turėtų ką nors atidžiau perskaityti – tie prekybos centrai yra kinų-tajų rankose.\
„Tesco“ yra 50/50 anglų ir tajų (senasis „Lotus“), o „BigC“ (įskaitant senąjį | Carrefour) yra 50/50 prancūzų (kazino – kažkada turėjo Superboer prekybos centrus Nyderlanduose) ir tajų, kurie kažkada įkūrė „BigC“, o paskui atrado. kad jie nebuvo tiek suvalgę prekybos centrų.
„Lotus“ tinklas dabar taip pat labai plečiasi Kinijoje, o „Tesco“ dabar yra pagrindinis konkurentas, kaip ir „Carrefour“ (yra CF pelno kūrėjas).