파타야 메가브레이크 당구장의 성공

나는 이미 2010년에 이 블로그에서 며칠 동안 읽을 수 있는 "태국의 사장 소유"라는 내 이야기를 썼습니다. 마지막에 내 결론이 여전히 적용되기 때문에 편집자들이 기사를 올바르게 다시 게시했습니다. 이러한 결론 중 하나는 외국인 투자가 성공하는 경우가 거의 없다는 것입니다.

KriskrasThay는 말할 만한 성공 사례가 있는지 궁금해하며 구체적으로 "소이 다이애나에 있는 수영장 바"를 언급했습니다. 그의 말이 맞습니다. 제가 꽤 많은 시간을 보내는 Megabreak Pool Hall은 적시에 좋은 투자의 예입니다. 이 당구장 개발에 대한 개요를 설명하겠습니다. 이직률, 재정적 의무, 이익 등에 대한 통찰력이 없기 때문에 단지 관찰만 하고 있다는 점을 미리 알려드립니다. 나 역시 메가브레이크에 금전적 이해관계가 없고, 가구들 사이에서 손꼽힐 수 있는 방문객이다. 저는 XNUMX개의 주간 토너먼트의 공동 주최자입니다.

역사

태국 투자자가 세기 전환기에 지은 돔 모양의 건물은 원래 당구장을 수용하기 위한 것이 아니었습니다. 첫 번째 세입자는 독일 식당처럼 장식했습니다. 왜 실패했는지 모르겠지만 호주 사업가/수영장 애호가에 의해 곧 당구장으로 바뀌었습니다. 의도는 좋았지만 그 남자는 정부와 말썽을 일으켜 포기해야 했다. XNUMX년이 채 지나지 않아 그는 회사를 영국인 XNUMX명과 아일랜드인 XNUMX명에게 매각했습니다. 이 네 명의 젊은이는 (스누커) 선수로서의 과거를 가지고 있으며 함께 파타야의 당구장 모험을 시작하기로 결정했습니다.

네 명의 파트너

회사는 이제 10년 이상 존재해 왔으며 여전히 XNUMX명의 원래 파트너가 이끌고 있습니다. 이 사실로부터 당신은 이미 초기 모험이 견고한 사업으로 전환되었다는 결론을 조심스럽게 내릴 수 있습니다. 태국 법률에 따라 회사가 어떻게 설립되었는지는 모르지만 파트너 중 한 명이 평판이 좋은 로펌의 파트너이기도 하므로 모든 법적 의무가 제대로 충족되었다고 가정합니다.

따라서 네 명의 파트너 모두가 월급을받는 돈이 벌어집니다. 그게 얼마인지도 모르고 그들이 그 월급으로 살 수 있을지도 모르겠습니다. 그러나 네 명 모두 다른 이해 관계에서 추가 수입이 있습니다. 나는 이미 법률 회사의 파트너를 언급했고 다른 두 파트너는 펍/게스트하우스를 가지고 있으며 다른 두 파트너는 여전히 인터넷을 통해 비즈니스를 수행합니다.

관리

일상적인 관리는 두 파트너의 손에 달려 있습니다. 하나는 주로 관리, 컴퓨터 관리, 인사, 바 관리와 관련이 있고 다른 하나는 기후 제어, 당구대 유지 관리, 판매 및 판매와 같은 기술적 측면에 중점을 둡니다. 큐 수리. 다른 두 파트너는 "잠들고"있고 월급을 받으러 오는 월초에만 볼 수 있습니다.

일반 비용의 경우 활성 관리자는 월 예산이 있을 수 있지만 주요 투자의 경우 네 파트너 모두의 동의가 필요합니다. 덧붙여서 나는 두 잠자는 파트너가 월급이 위태로워지지 않는 한 모든 것이 괜찮다는 인상을 받았습니다.

위치

Megabreak는 Second Road와 가까운 Soi Diana에 있습니다. Soi Diana는 사실상 Mike's Shopping Mall 뒤 맞은편에 있습니다. 파타야의 엔터테인먼트 허브 중 하나의 중심에 있는 최고의 위치입니다. 많은 바와 고고, 그리고 이 지역의 많은 호텔과 게스트하우스가 거리를 분주하게 만듭니다. 통행인은 내부를 들여다보고 당구 게임을 할 아이디어를 생각해 낼 수 있습니다.

당구장

내부에는 대여 가능한 14개의 대형 당구대가 있습니다. 시작 및 종료 시간이 표시되고 이후에는 분당 지불하기 때문에 시간당 240바트 또는 실제로는 분당 4바트를 지불합니다. 물론 당구 게임을 위해 때로는 유료로, 때로는 무료로 많은 바에 갈 수 있습니다. 당구장의 장점은 자신의 차례를 기다릴 필요가 없고 뒤따라 놀고 싶어하는 사람들로 인해 방해를 받지 않는다는 것입니다. 바에서 음료를 즐기면서 원하는 만큼 당구장에서 놀 수 있습니다. 또한 메가브레이크의 테이블 배치는 프라이버시를 잘 지켜줍니다. 당신은 다른 사람들에게 무시당하지 않을 것입니다.

방문자

메가브레이크 방문객 수는 계절에 따라 50~70%가 관광객으로 구성된다. 나는 한때 그 관광객들 사이에서 소규모 설문 조사를 한 적이 있으며 Megabreak 방문객의 대다수가 반경 1~1,5km 이내의 호텔이나 게스트 하우스에 머무르는 것으로 나타났습니다. 그래서 걸어서 갈 수 있는 거리!

방문자의 다른 부분은 대부분 파타야에 거주하거나 XNUMX년에 여러 번 파타야에서 자유 시간을 보내는 "단골"입니다. 그들은 누가 참석하고 토너먼트에 참여하는지에 따라 그들끼리 플레이합니다.

토너먼트

9, 10 볼 게임에서 일주일에 세 번의 토너먼트는 항상 큰 관심을 끌고 있습니다. 토너먼트당 참가자 수는 다양하지만 평균 20~30명의 플레이어가 최고 50명까지 있습니다. 각 플레이어는 개인 핸디캡을 가지고 플레이하기 때문에 플레이어의 품질 수준은 그다지 중요하지 않습니다. 지금 완전히 설명하지는 않겠지만, 레벨에 관계없이 모든 플레이어가 상을 받을 수 있습니다. 선수들이 전 세계에서 올 수 있기 때문에 토너먼트는 진정한 국제적입니다. 평균적으로 10~15개국의 선수들이 토너먼트에 참가하며 최고 20개국이 참가합니다.

물론 이기기 위해 토너먼트를 하지만 가장 중요한 것은 상호간의 사회적 감정입니다. 모국에서 왔든 외국에서 왔든 모두가 쉽게 친구를 사귈 수 있는 즐거운 저녁입니다. 나는 항상 이스라엘 선수들이 이란이나 아랍 국가 선수들과 매우 친근한 것을 좋아합니다. 토너먼트에서 러시아인과 미국인? 전혀 문제 없습니다. 사실 사람들은 서로를 이해합니다!

경쟁

성공은 경쟁자를 끌어들입니다. Megabreak도 이를 경험했습니다. 몇 년 전 Second Road의 Soi 2 근처에 두 번째 당구장이 문을 열었는데, 장사 부족으로 6개월 만에 다시 문을 닫았습니다. 특히 열악한 위치와 접근성으로 인해 이 프로젝트는 실패했습니다. 나중에 당시 새로운 Avenue 쇼핑몰에 또 다른 당구장이 문을 열었습니다. Megabreak에서 그리 멀지는 않았지만 그것 역시 실패로 끝났습니다.

한편, 상대적으로 새로운 당구장 두 곳이 모두 Third Road에 문을 열었습니다. 두 홀 모두 좋은 테이블을 갖추고 있지만 Megabreak의 분위기를 제공하지는 않습니다. 테이블의 배열은 어느 정도 무균 상태이며 모두 프라이버시가 없습니다. 그리고 다시 위치, 두 당구장 모두 관광객의 길에 있지 않습니다. 그들이 살아남을지는 지켜봐야 한다. 그들은 경쟁자이지만 서로 매우 친하다.

미래

그러나 메가브레이크의 성공에 크게 기여한 이상적인 입지도 위협적이다. 두 개의 새로운 고급 호텔이 이미 Soi Diana에 문을 열었으며 건물 소유주가 다른 호텔 거물로부터 지상에 새 호텔을 짓겠다는 제안을 받을 수 있다는 점을 고려해야 합니다. 다행스럽게도 아직 멀었고 Megabreak가 새 호텔의 일부가 될 수 있다고 생각할 수 있습니다.

결론

예, Megabreak는 상당히 성공적인 벤처입니다. 네 파트너는 좋은 돈을 벌고 Megabreak는 약 25명의 직원에게 일자리를 제공합니다. 파트너는 부자가 되지 않을 것이며 Megabreak의 생존은 먹구름처럼 그들 위에 걸려 있습니다.

메가브레이크에서 뵙기를 바랍니다!