태국 기업가의 논리: 더 비슷하다
에 있다 태국 놀라움으로 관찰할 수 있는 많은 것들. 그 중 하나가 창업입니다. 태국인들이 왜 나에게는 완전히 비논리적인 선택을 하는지 궁금할 때마다.
저는 지금 자영업을 한지 10년 정도 되었습니다. 비즈니스 수행의 과제 중 하나는 서비스 또는 제품의 고유한 측면을 찾는 것입니다. 경쟁자가 가지고 있지 않은 것을 제공하십시오. 다른 사람과 자신을 구별하고 싶기 때문에 더 나아지거나 달라집니다.
얇은 헹굼
사업을 하는 태국의 논리는 완전히 다릅니다. 이웃이 판매하는 제품을 살펴보고 매출이 약간 발생하면 경쟁자도 똑같이 할 것입니다.
같은 것이 네덜란드 기업가의 눈에는 나쁜 선택입니다. 우리는 네덜란드 속담에 '많은 돼지가 가늘게 만든다'는 속담을 알고 있습니다. 즉, 많은 사람들이 무언가를 분배해야 하는 곳에서는 각자 적게 받습니다. 그러나 태국인들에게 이것은 귀머거리인 것 같습니다. 그들은 그것을 행복하게 복사합니다.
방콕 보배 지역에 머물면서 바로 주변에 파인애플 파는 사람들이 들끓었다는 사실에 벌써부터 놀랐다. 서로 옆에 열 줄. 지나가다가 수박이나 망고 같은 다른 종류의 과일이 먹고 싶었어요. 그러나 그것은 찾을 수 없었습니다. 어디를 봐도 파는 것은 파인애플뿐이었다. 그 뒤에 어떤 생각이 있습니까? 너무 많은 공급으로 인해 상당한 매출을 올리는 것은 물론 어렵습니다.
당신은 다양한 Soi에서 같은 것을 봅니다. 누군가가 가죽 벨트로 마구간을 시작하면 몇 주 후에 정확히 같은 구색을 가진 서너 개가 생길 것입니다.
잘못 생각한 것보다 잘 훔친 것이 더 낫습니까?
어젯밤 후아힌 카오 타키압 근처의 '사원 박람회'에서 여자 친구와 함께 걸었습니다. 현지 '왓' 부지에는 시장과 일종의 미니 박람회가 열렸습니다.
심지어 그곳의 박람회장 운영자들도 태국 격언을 사용했습니다. 그 결과 정확히 같은 어트랙션이 XNUMX개 연속으로 나옵니다. 풍선에 다트를 던질 수 있는 박람회장이었습니다. 조금 더 정확히 같은 사격장 세 개를 세었습니다.
네덜란드의 작은 박람회장을 걷다가 다섯 개의 회전목마를 만난다고 상상해 보십시오. 전혀 상상할 수 없습니다.
이제 저는 태국인이 왜 이것을 선택했는지에 대한 질문과 계속 씨름하고 있습니다. 창의성, 기업가 정신 또는 교육이 부족합니까? 아시아 국가들이 그렇게 유명한 카피드라이브인가요? 나는 모른다?
독자 중 한 명이 이 특정 태국 기업가적 논리에 대해 잘 설명하고 있습니까?
베드로
나는 수년 동안 그 질문에 대해 궁금해했습니다. (기사에 포함된 사진에서와 같이) 박람회는 실제로 이에 대한 좋은 예입니다. 해변에서도 이런 모습을 볼 수 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람이 어느 날 과일 바구니 몇 개를 팔았다면, 다음 날 그 과일 바구니를 팔고 있는 판매자가 10명이 될 것이라는 데 월급을 걸 수 있습니다. 영업사원의 또 다른 이상한 점은 그들의 사고방식입니다. 당신이 그들에게서 물건을 사든 아무것도 사지 않든, 그들은 몇 분 후에 다시 그곳으로 돌아올 것입니다. 그들은 아마도 당신이 이미 뭔가를 샀다면 그가 또 다른 것을 원할 것이라고 생각할 것이고, 당신이 아무것도 사지 않았다면 아마도 그가 마음을 바꿔서 이제 뭔가를 사고 싶어할 것이라고 생각할 것입니다. 어쩌면 우리는 그것을 놀라운 태국으로 분류해야 할 것입니다.
텐트를 운영하는 1인 기업가입니다. 그/그녀가 모든 포장마차나 심지어 마을, 도시 또는 국가를 돌보나요?
농부가 모르는 것은 먹지도 않는다.
예, 거기에 무언가가 있지만 방식과 규모가 다릅니다. 예를 들어 당시 탁신 총리가 도입한 정부 주도의 '하나의 탐본, 하나의 제품' 철학을 생각해 보십시오. 물론 특정 지역이 예를 들어 특정 작물 재배에 탁월하게 적합하다는 것은 부인할 수 없습니다. 또한 동일한 제품의 판매자가 서로 가격 계약을 체결하거나 동일한 결과로 서로를 면밀히 주시하는 것도 상상할 수 없습니다(특히 소규모 커뮤니티에서는 실제로 비밀이 없습니다). 그건 그렇고, 그들은 다른 제품을 재배/만들 필요가 없는 동일한 협동 조합의 구성원인 경우가 많다고 생각합니다.
거의 같은 상품을 판매하는 수십 개의 가판대가 서로 옆에 있거나 가까이 있지는 않지만, 네덜란드에서는 더치 치즈가 가장 좋고/가장 저렴하며, 프랑스 와인은 프랑스에서 가장 저렴합니다. 우리는 같은 상품이 모두 있는 도시 지역을 가지고 있었습니다. 예를 들어 방콕에서는 여전히 차이나타운에 있지만 다른 곳에서도 마찬가지입니다. 짜뚜짝이나 파타야와 치앙마이에 있는 수백 개의 기념품 가판대를 생각해 보세요. 확실히 같은 주인이 아닙니다!
원칙적으로 유사한 기본 고려 사항이 공개 시장에 적용되지만 종종 치열한 경쟁이 있습니다. 예를 들어 디지털 비즈니스를 위한 방콕의 Panthip Plaza를 생각해 보십시오. 이것은 확실히 소비자에게 이점입니다. 아무튼 꾸준히 사용하고 있습니다.
'하나의 탐본, 하나의 제품'은 탁신 시나왓이 사용한 슬로건일 뿐이며 아직 "전형적인" 제품이 없는 곳까지 확장되었습니다. 이러한 관행은 훨씬 더 오래 지속되어 왔으며 태국인들은 절대적으로 장소나 지역 X 확실한 제품을 원했습니다. .X' 그들이 지나갔을 때. 그러나 방콕에서는 이러한 모든 전문 제품을 찾을 수 있으며 일반적으로 원산지보다 약간 낮은 가격에 판매됩니다.
어느 정도는 Bruges 레이스, Mechelen 가구, Lierse 'vlaaikes', Geeraardbergse mattetaarten, 치커리 지역 등과 비교할 수 있습니다. 알려진 것 외에는 거의 생산되지 않았음에도 불구하고 경쟁. 예를 들어 그것은 플랑드르의 관행과 달랐고 여전히 다릅니다.
일부 제품의 경우 탁신의 정치가 다른 지자체나 지역과의 경쟁을 감소시켰을 수 있습니다. 이제 탁신이 '그들의' 제품이 아닌 것으로 밝혀졌기 때문입니다.
추신: 슬로건의 약자에 따르면 이제 꽤 최근에 생긴 넓은 'OTOP' 매장을 찾을 수 있습니다. 현지 제품이 매우 깔끔하게 표시됩니다. 따라서 가격은 방콕의 단순한 상점은 말할 것도 없고 원산지의 단순 포장마차만큼 저렴하지도 않습니다.
내가 아직도 내 머리를 감쌀 수 없는 것은 그 덜거덕거리는 나무 개구리와 다른 “Akha” 도구들과 함께 Banglampuh를 돌아다니는 “Akhas”입니다. 걸어다니는 수많은 사람들이 있고 그들은 모두 같은 쓰레기를 팔고 있습니다. 나는 어제 Ning에게 "왜 그 사람들 중 누구도 그 순간에 사람들에게 필요한 것, 예를 들어 차가운 티슈를 판매한다는 아이디어를 생각하지 않습니까? "라고 말했습니다. 매우 뜨거웠습니다. 시원한 상자를 카트에 싣고 상큼한 향이 나는 얼음처럼 차가운 티슈를 들고 모든 테라스를 방문하세요. 관광객들은 이 더위에 죽어가고 있습니다. (잠시 동안) 상쾌하게 해줄 티슈 하나에 XNUMX바트입니다. 하지만 아니요, 'Akha'는 계속해서 개구리를 팔고 있습니다.
모두를 행복하게 만드는 아이디어:
먼저 몇 시간 동안 얼음처럼 차갑고 좋은 향기가 나는 욕조에서 덜거덕 거리는 개구리;
Cool Kikker라는 브랜드 이름으로 판매합니다.
친애하는 코르,
당신이 쓴 내용 자체는 사실이지만, 당신의 말투는 나에게 너무 짜증나고 너무 조롱스럽습니다. 나는 정기적으로 산악 부족 마을을 방문하는데 그곳의 생활은 우리가 거의 상상할 수 없을 정도로 엄청나게 어렵습니다. 모든 바트가 중요합니다. 그런 아카 여인을 보면 불쌍할 뿐입니다. 저는 거의 항상 그 "도구"를 사서 그 장신구를 네덜란드로 선물로 가져가거나(그들이 좋아한다고 합니다) 버립니다.
다음에는 평균 하루에 얼마를 버는지 물어보고 알려드리겠습니다.
친애하는 티나,
나는 그것에 감사하지만 아무도 더 이상 기다리지 않는 물건을 끌고 다니고 있다는 사실을 손상시키지 않습니다. 누구나 이미 그런 개구리를 가지고 있습니다. 아카족에게 수요와 공급의 경제 법칙을 가르치기 위해 약간의 시간과 돈을 투자한다면(예를 들어 NGO에 의해 이 정부에 아무것도 기대해서는 안 됩니다), 그들은 아무리 진심이더라도 불쌍히 여기는 것보다 더 많은 이익을 얻을 것이라고 생각합니다.
남자에게 물고기를 줘…
Tino, 나는 Sura Thaini, Nakhon Sawan 또는 다른 지방에서 온 Akha 복장을 한 공급 업체가 꽤 많기 때문에 "Akha"를 따옴표로 썼습니다. 또한 Akha 도보 경로는 태국 마피아(경찰 및 경찰 친구)의 손에 있으며 수익금의 일부는 이러한 강탈자에게 제공되어야 합니다.
이 사람들의 도시 생활은 당신이 그린 산속의 삶보다 훨씬 더 장밋빛이 아닙니다.
Akha 마을에 와서 그곳 사람들이 어떻게 사는지 보는 것은 어디에서나 Akha 판매자와 비교할 수 없습니다.
나는 (현재) 태국 전문가 Cor Verhoef의 의견에 전적으로 동의합니다. 나는 Cor를 모르지만 이 블로그에 그가 정기적으로 남긴 댓글을 보면 알 수 있습니다.
친애하는 티나,
엄지척을 해줬는데 성적이 오르지 않았다. 그래서 당신은 여전히 XNUMX 크레딧을 가지고 있습니다 🙂
그건 그렇고, 현명하고 사회적으로 민감하며 문화적이고 더 아름다운 텍스트에 대한 축하합니다!
저번에 Soi Cowboy, bar next bar next bar에 있었는데 모두 똑같이 팔렸습니다! 😉
'태국의 모든 상황에 논리를 적용하면 모든 것이 틀리게 될 것입니다!'
주도권이 없는 문제라고 생각합니다. 복사는 물론 훨씬 쉽지만 플러시가 얇아집니다.
원가 계산도 대부분의 태국인에게 알려지지 않았습니다. 여분의 예가 있습니다. 투자를 하고 나면 그 이후의 모든 수입은 이익일 뿐이라고 생각하고 소비합니다. 기간이 끝나면 다시 부족해 은행에 주소를 지정하거나 자동차를 담보로 제공해야 합니다.
친애하는 칸 피터,
베일을 살짝 보여드리겠습니다. 때로는 오전 4시에 시작하는 시장인 보배 주변 지역 전체와 소이 보배 타워 자체는 주로 과일, 의류 및 기타 품목의 도매 무역에 초점을 맞추고 있습니다. 소규모 소매업체는 재고를 보충하기 위해 그곳에 옵니다. 여기에는 파인애플 한 상자, 저기에는 바지 20벌이 있으며, 큰 재고를 준비하는 것이 유용합니다. 물론 단일 사본을 얻을 수 있지만 이는 전체 매출의 작은 부분입니다. 도매의 논리는 보배에서 그 영광을 드러낸다. 더 이상 놀라지 마세요. 네덜란드에서는 도매가 거의 눈에 띄지 않게 대형 창고에서 이루어지고, 태국에서는 거리에서 이루어지므로 이것이 유일한 차이점입니다.
꽤 많은 지방 수도, 특히 지방 수도에서는 아침 시장이 매우 일찍 시작됩니다. 때때로 상당히 먼 지역에서 온 전문가들은 자신의 상품을 그곳과 바로 주변에 있는 교역소에서 해가 뜨기 훨씬 전에 가져옵니다. 나중에 시작합니다. 특히 해가 뜬 후에 다른 태국인(그리고 아마도 '파랑')이 이른 야행성 시장에 쇼핑을 하러 옵니다. 수량 할인과 고객 충성도로 인해 도매 단계의 이익 마진은 개인에게 동일한 소매업체의 이익 마진보다 상당히 낮을 수 있습니다. 이 때문에 부분적으로 소매업은 총 수입원의 중요한 부분이 될 수 있습니다.
추신: 유럽의 많은 위치 및 제품과는 달리 도매상이 종종 수입업자이거나 정말 큰 도매상인 경우가 많지만 태국에는 거의 항상 같은 위치에 일련의 '도매상'이 있습니다. 그들의 전문 고객은 자연스럽게 그 경쟁을 완전히 활용하는 데 시간이 걸립니다. 각 '도매상'은 일반 고객이 상대적으로 적기 때문에 개인 전문가 유지에 크게 의존하므로 고객 충성도는 유럽 도매상보다 더 중요할 수 있습니다. 이것은 또한 이익 마진을 매우 낮게 유지하고 총 수입의 도매 요소를 제한합니다.
추신2: 같은 동네에 사는 개인에게 가격이 거의 항상 매우 균일하게 나타나고 가격이 흥정될 수 있는 것 사이에 거의 차이가 없다는 것은 놀라운 일입니다. 이는 도매와 무관한 서비스에도 적용됩니다. 서로 XNUMX야드 이내에 두 명의 단순한 미용사가 있는 곳은 가격이 다른 것처럼 보이며, 총 거리 XNUMX야드 내에 같은 거리를 따라 XNUMX명이 있는 마을보다 둘 다 저렴합니다. , 모두 취급 가격이 동일합니다. 그런 종류의 가격 합의는 사람들이 반드시 완전히 자발적으로 참여하는 것은 아닌 것 같습니다. 예를 들어, 섬으로 항해하기 위해 배를 빌리고 싶어하는 '파랑'은 흥정 후 여전히 경쟁력이 거의 없어 보이는 가격 설정을 정기적으로 만납니다.
체면 상실과 관련이 있는 것은 아닐까? 당신의 새로운 아이디어가 실패했다고 상상해보세요. 이웃들은 어떻게 생각할까요? 그들은 당신을 비웃고 당신은 어디에도 자신을 보여줄 수 없습니다!
가능하지 않을까요?
창의력이 부족한 것은 사실입니다. 거기에 없습니다. 태국인은 나를 두 배로 때리고 일상적인 작업을 중단합니다. 솔직히 말할 수는 없지만 새로운 것이 있어야 하고 때로는 즉흥적으로 할 수 있어야 합니다. 그러나 나는 그들이 대나무 라이저 사이에서 그렇게 단순한 아파트 건물을 항상 똑같이 마무리하는 방법에 상당히 감명 받았습니다.
여기 미술학원에서도 명화를 베끼는 것이 느낌에 있는 것, 뭔가 특별한 것이 나올 수 있는 것보다 중요하다. 그들은 예술을 전혀 이해하지 못합니다. 예술이란 이름이나 이야기가 전혀 필요하지 않은 어떤 것을 통해 자신을 표현하고 특별한 감정을 전달하는 것입니다. 그 이야기는 자연스럽게 나오겠지…
나는 또한 왜 태국인이 성공하기를 원하고 성공하지 못하는지 여전히 모르겠습니다. 갖고 싶고 복사하고 싶을 때 성공은 사라집니다. 하루살이(사람이 아닌 거래).
수백 킬로그램의 시큼한 딸기를 들고 치앙라이의 길을 따라가는 아름다운 소녀들… 그래서 모든 사람은 여기서 본 예를 가지고 있습니다.
장점: 좋은 개념으로 시작하면 좋은 직원이 원하는 대로, 항상 빠르지는 않지만 합의된 대로 계속해서 작업을 수행합니다.
"... 수백 킬로그램의 신 딸기가 있는 치앙라이의 길을 따라... 누구도 멈춰서 사재기를 하는 것을 본 적이 없습니다." 물론 우리와 함께할 필요는 없습니다. 대량으로 비축하는 것도 선택 사항이 아니었습니다. 그러나 경련 번호 XNUMX/XNUMX에서 갑자기 오른쪽 차선에서 왼쪽 차선으로 방향을 틀어 [거의?] 사고를 일으키는 것은 흔한 일입니다. 딸기, '장미사과'(진짜 '물사과'라고 불리는가?), 만다린 오렌지, 일종의 과일 진… 파혼요틴 고속도로에서는 계절에 따라 조금씩 달라집니다. 매사이(Mae Sai)에서 돌아오는 꽤 많은 태국인들에게 그것은 분명히 현재의 '필수품'입니다.
나는 그것이 집단주의적 태국 문화 대 개인주의적 문화와도 관련이 있다고 생각합니다. 서양에서는 남들과 자신을 구별함으로써 점수를 매기지만, 그것은 태국인들이 원하지 않는 것입니다. 무엇보다 불안한 느낌을 주는 다른 사람과 다르지 않아야 합니다. 이러한 태도는 더 많은 공동체 정신과 더 적은 불안으로 이어지지만, 또한 덜 창조적인 것으로 이어집니다.
나는 이것을 설명하기 위해 좋은 이야기를 읽은 적이 있습니다. 국외 거주자는 아들과 함께 레고 대회가 열리고 있는 로빈슨으로 갔다. 그는 가장 독창적인 구조를 가진 아이가 이길 것이라고 예상했습니다. 그러나 놀랍게도 이미 독창적인 레고 구조가 있었습니다. 이것을 가장 잘 따라한 아이가 대회에서 우승했습니다.
그래도 서구의 독창성을 과대평가해서는 안 된다. 얼마나 자주 사람들이 "나는 미국에 있었고 훌륭한 아이디어를 얻었습니다"라는 말을 듣습니까? 그들은 그들이 여기에서 복사하고 싶은 것을 미국에서 보았다는 것을 의미합니다.
독창적인 것은 쉽지 않습니다.
창의적이 되려면 독립적으로 생각할 수 있어야 하고 평소와 다른 감히 일탈할 수 있어야 합니다. 태국 교육에서는 일반적으로 독립적으로 생각하는 법을 배우지 않습니다. 당신은 당신의 선생님이 당신에게 말하는 것을 반복하는 법을 배웁니다. 이것은 아마도 서로를 모방하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
한몫한다고 합니다. 사실, 절망적으로 실패한 태국의 교육 시스템은 이 나라의 거의 모든 문제의 근원입니다. 비판적으로 생각하는 인구는 현재 C 캐비닛에 만족하지 않습니다. Chalerm과 같은 폭도들이 부총리로 지명되면 건전한 대중이 반란을 일으킵니다.
이번 주에 저는 교육 심포지엄(열 번째)에 참석했습니다. 아뇨. 너무 긴 이야기가 될 것입니다. TB에 대한 기사를 작성하겠습니다.
덧붙여서, 네덜란드의 C 내각도 비전도, 아이디어도 없이 XNUMX년 넘게 그곳에 있었습니다. 할랄, 속도 제한, 이중 여권 및 머리 스카프에 대해 이야기하는 것뿐입니다. 그리고 모두 빗속에서. 정말 엉망이야.
당신이 바울을 쓰는 것이 맞습니다. 하지만…. 태국에서 꽤 많은 창의적인 기업가를 찾을 수 있습니다. 태국 TV를 보면 종종 거기에 등장합니다.
창의적이 되려면 기업가적 영역에서 비용이 들기 때문에 이는 위험합니다. 더욱이 태국인들은 새로운 것을 그다지 좋아하지 않습니다.(자동차, 전화, TV 제외) 방콕에서 온 사람들과 외부 사람들(즉, 다른 나라 사람들) 사이에는 매우 큰 차이가 있습니다. 그리고 태국인들은 싸구려를 좋아하기 때문에 사업을 하는데도 문제가 됩니다.
저도 싸게 좋아합니다. (현재 유럽에서 법적으로 부과된 이유 없이) 보증 기간보다 더 오래 지속되도록 의도된 물건이 여전히 설계되고 제작되었던 과거보다 지금이 더 많습니다. 플랑드르에서는 금속 드릴을 '철 드릴'이라고도 합니다. 그러나 실제 '철 드릴'도 있습니다. 내 말은 : 금속 드릴 비트 모양의 철 막대이지만 코를 통하는 것 외에는 아무것도 뚫을 수 없습니다. 깨지지 않고 90도 구부릴 수 있기 때문에 경화되지 않습니다. 중국산. 서류 가방에 드릴과 함께 Tesco에서 태국에서 판매되었습니다. 유럽 사람들이 아직 걱정하지 않을 표절. 시골 지역의 태국인(및 태국 상인)도 실제 쓰레기와 유용한 물건의 차이를 알고 있으므로 걱정하지 마십시오. 그들은 종종 독립적으로 판단할 수 있는 기술적 지식이 부족하기 때문에 서양인보다 더 비싼 것을 사는 경향이 있습니다. 이를 위해서는 올바른 교육이 필수불가결하다. 또한 사업을 제대로 할 수 있습니다.
To Paul…..Bram-siam…MC Veen….Robert,T….Gerrie Q8. 나는 무엇을 묻고 싶습니다.
NL에서 빌드했습니까?
몇 명의 직원을 고용했습니까?
나는 아무것도 스스로 쌓지 않았습니다… 나는 단지 임금 노예였습니다. 매달 저는 고용주와 손을 들었습니다.
한 사람이 여러 사람에게 일을 제공했을 때만 그의 인생에서 무언가를 이룬 것입니다.
다른 동료들 나처럼 평생 임금 노예에 지나지 않았다면
그렇다면 창의적이지 않은 태국인을 비판할 권리가 없습니다.
공유하거나 공유할 수 없습니다.
Jochum에 반대하는 것이 아니라 "to":
나는 태국에 대한 사랑을 통해 플러스 포인트에 대해 더 많이 읽었는데 왜 사람들은 자신을 괴롭히거나 놀라게하는 것에 대해 의견을 말할 수 없습니까? 우리 중 일부는 또한 그들이 이상하다고 생각하는 것에 대해 NL의 외국인들에게 귀를 기울였습니다.
당신은 어디에서나 창의적일 수 있으며 물론 직원이나 고용주로서도 그 말을 이해할 수 없습니다.
나는 또한 임금 노예 였고 요리사이며 1,000.000 명을 위해 요리했을 수 있습니다. 내 건강과 WIA에서 운이 좋지 않아 네덜란드에서 살 수없는 돈으로 집을 팔고 남은 부채로 판매해야 할 잘못된 시간. 나는 확실히 많은 네덜란드 사람들이 불평할 수 있는 것처럼 불평하기 위해 여기에 오는 사람이 아닙니다(또한 공유된 관점). 하지만 제가 여기에 온 이유가 있습니다. 예, 우리 모두 무언가를 놓치고 있습니다. 돈, 파트너 사망, 건강, 좋은 날씨…
여기 있는 많은 사람들과 내 태국인 여자 친구에 따르면 태국인은 그다지 창의적이지 않습니다. 동의하지 마십시오. 괜찮습니다. 나는 그의 인내심과 일상에 대해 태국인을 칭찬하지만 창의적이지 않습니다.
엠씨빈.
당신의 경험은 나와 다릅니다. 내 이웃은 가장 아름다운 것을 만드는 목수입니다
우리를 위해. 그는 목수일 뿐만 아니라 새 마루도 아무 문제 없이 설치한다.
우리 집. 그럼 당신은 창의적이지 않습니까? 그렇게 생각해요. 나는 에 대해 큰 찬사를 보냅니다.
그들은 몇 마리의 돼지, 닭의 생산물로 가까스로 살아남는 고산 부족
때로는 소 몇 마리. 이것은 또한 많은 태국 사람들에게 적용됩니다. 우리 마을에서 나는 절대를 본다
모두가 같은 것을 파는 것은 아닙니다. 5개의 차고가 있지만 부서진 엔진으로 가득 차 있습니다.
차량. 식당, 컴퓨터 가게, 옷가게, 나이트클럽, 요컨대 NL에서 필요한 모든 것
또한 가지고
친애하는 Jochum, 귀하의 요구 사항을 충족하면 댓글을 달 수 있습니까? 이상한 말이라고 생각하세요. 나는 또한 직원(임금 노예가 아님)이었지만 폭격 직전과 직후에 베오그라드에서 공장을 시작하는 것을 포함하여 많은 사람들을 계속 일하게 했습니다. 이 공장은 여전히 그곳에 있으며 약 50명의 직원을 고용하고 있습니다. 그리고 그것은 단지 하나의 예일 뿐입니다.
게리에크8
그렇다면 당신은 그다지 창의적이지 않은 태국 사람들을 비판할 권리가 있습니다.
독립적으로 생각할 수 없습니다. 결국, 당신은 당신이 가진 것을 증명했습니다
창의적 사고와 행동. 베오그라드에서 혼자서 공장을 시작했고
30명의 사람들과 그들의 식구들에게 선반에 있는 빵을 제공했습니다.......... 모든 공물.
나는 그것이 일반적으로 아시아라고 생각합니다. 네덜란드의 다양한 시장에서도 볼 수 있습니다. 파키스탄 상인의 동일한 옷을 입고 같은 포장 마차가 서로 옆에 있거나 가까이있는 것을 자주 볼 수 있습니다. 그리고 한겨울에 그들은 여름 옷으로 너무 이상해 보입니다.
귀하의 의견은 정확하지만 유럽과 그 너머에서도 동일한 상품이 함께 뭉치는 것을 볼 수 있습니다. 가죽 제품만 있는 동네가 있는 아테네가 생각납니다. 또는 금 장신구만 있는 매우 넓은 동네가 있는 이스탄불. 여기 벨기에에서는 일정 거리 내에서 동일한 사업을 시작하는 것이 법으로 금지되어 있습니다. 태국인을 위한 팁일까요?
인용문: "여기 벨기에에서는 특정 거리 내에서 동일한 사업을 시작하는 것이 법으로 금지되어 있습니다." - 그럼 약사세요, 롤랜드? 벨기에에는 일반적으로 트레이더를 위한 설립법이 없다고 생각했습니다. 이것은 환대 산업에서도 명백합니다. 나는 같은 시내 거리에 최대 XNUMX개의 빵집을 알고 있습니다. 소매업의 경우, 집중을 피하는 것이 아마도 상식의 문제일 것입니다. 이제 이웃의 많은 사람들이 멀리 떨어진 대형 슈퍼마켓에서 쇼핑을 할 것입니다. 그러나 태국에서 정기적으로 발견되는 매우 근접한 숫자와 거의 동일하지만 매우 제한된 공급으로 다른 곳에서는 본 적이 없습니다.
어쩌면 나도 이 토론에 기여할 수 있을까?
나는 주로 태국인이 창의적이지 않고 복사를 잘한다는 것을 읽었습니다.
아마도.
그러나 이것이 '집단'에 기반한 동양인의 특성이 아닐까.
일본을 보라, 중국을 보라, 빠르고 싸고(?) 좋은 품질(?)의 물건을 생산하는 거물들.
그러나 복사 콘텐츠가 많은 거의 모든 것.
바보와 범죄자까지.
아마도 태국, 태국, 지배적인 정치, 무역 및 금융 그룹도 이것을 신조로 가지고 있는 것 같습니다.
Rai와 같은 자동차 쇼의 프레스 데이에 가본 적이 있습니까?
새 모델이 출시되면 수십 명의 아시아 사진작가들이 차량의 모든 부분을 촬영하기 위해 거의 불가능한 코너에서 몸부림치는 모습을 볼 수 있습니다.
짧은 시간 안에 사진에 찍힌 것들이 튀어나오는 것을 볼 수 있습니다.
덧붙여서 예를 들어 TukCom에서 휴대 전화를 검색하면 재고가 없는 모델이나 부품을 단순히 이웃에서 구입하는 경우를 자주 볼 수 있습니다.
그것은 물론 매우 유용합니다.
여기 있는 대부분의 사람들은 독창성과 창의성이 부족하다고 태국인을 비난하지만 태국인을 보호하기 위해 여전히 약간의 돈을 추가하고 싶습니다.
암스테르담의 담락(Damrak), 같은 구색을 갖춘 다른 기념품 가게, Kalverstraat 및 Nieuwendijk, 옷가게 뒤의 옷가게, 때때로 스낵바, Albert Cuyp 시장, 주로 의류 노점 및 몇몇 과일과 채소 가판대가 서로 바로 옆에 있습니다. cuyp에는 물론 서로 옆에 3~4개의 생선 가판대가 있습니다.
따라서 전형적인 태국 현상이 아니며 암스테르담에서도 명확하게 볼 수 있습니다.
친애하는 Lex, 당신이 절대적으로 옳습니다! 이 주제와 관련하여 흔히 그렇듯이 우리는 다시 태국이 나머지 세계와 많이 다르다고 주장합니다. 태국은 특별합니다. 모든 것이 다르고 이상합니다! 사람들이 네덜란드에서 정상이라고 생각하는 것이 여기서는 갑자기 비정상적인 행동입니다. 결론은 가끔 의외지만 그래서 읽는 재미가 쏠쏠하다.
제 아내는 태국인이고 매우 창의적이며 가장 아름다운 것을 만들 수 있고 문제에 대한 독창적인 해결책을 가지고 있습니다. 태국 사람들은 창의적입니다. 그러나 태국인은 일반적으로 좋은 거래자/사업가가 아닙니다. 태국의 좋은 상인/사업가들은 대개 중국에 뿌리를 두고 있습니다.
완전히 새롭고 독창적 인 것을 시도한다는 의미에서 창의성은 거의 보지 못했습니다. 새로 제기된 문제에 보정된 방법을 적용하여 실용적인 솔루션이 고안됩니다.
수년 동안 나는 오랜 샴/태국 역사에서 어떤 태국인이 예술가로서 국제적인 명성을 얻었거나 해외에서 사용되는 발명품을 만들었는지 정기적으로 질문합니다. 이름을 전혀 알 필요가 없습니다. 유럽 예술가들도 중세 시대에 작품을 그리지 않았습니다. 유일한 새로운 수출 제품은 스위스인 Red Bull이 상용화한 중국 레시피를 기반으로 한 음료인 것으로 보입니다. 현재까지 유일하고 최고의 답은 태국 사원의 전형적인 지붕 모양입니다.
수백 년의 역사를 가진 나라에 대대적인 정치적 격변이 거의 없고 주민이 너무 많은 나라에서 그것은 믿을 수 없을 정도로 형편없는 결과입니다.
진행자: 채팅하지 마세요.
제목에서 "more of the same"은 "오직 다른 사람들이 한 것"을 의미합니다. 역사를 통틀어 문화 전반에 널리 퍼진 이러한 창의성의 완전한 결여는 오늘날 태국인들이 태국에서 비즈니스를 수행하는 방식과 '관련' 이상입니다.
마찬가지로 태국의 작가, 수학자 또는 국제적으로 유명한 과학자는 없었으며 시암/태국이 칭찬받은 과학이나 예술 분야도 없었습니다.
죄송합니다, 신사숙녀 여러분, 저는 이것이 불필요하게 기분을 상하게 하고 객관적으로 면밀히 조사할 수 없다고 생각합니다. 비판은 물론 허용되지만 타락해서는 안됩니다.
제가 많은 자선 프로젝트를 통해 잘 알고 있는 의료계의 한 부분에서 예를 들어 보겠습니다. 태국보다 더 나은 성형 및 재건 외과 의사는 없습니다. 저희 태국 외과의들이 항상 최신 기술 도구에 접근할 수 있는 것은 아니지만 이것은 여러 번 입증되었습니다.
그리고 이 진술은 우리 서구 세계에도 셀 수 없이 많은 예가 있는 '많은 부분 동일함'의 발생과 연결됩니다. 몇 가지 답변을 읽어보세요. 주제를 계속 지켜주세요.
일반적으로 여기에는 다양성이별로 없습니다. 둘러 보면 모두가 거의 같은 차, 같은 오토바이를 운전하고 거의 같은 옷을 입고 같은 이발을하고 같은 것을 먹고 같은 말을하고 같은 생각을 할 수 있습니다. 여기도 아주 잘해요. 일반적으로 특별한 성격을 찾기가 어렵습니다. 때로는 모든 사람이 사람인 것 같습니다.
그냥 우리 서구 문명을 보고 그들과 비교해서 많은 분야에서 우리가 얼마나 다양성과 다양성을 가지고 있는지 비교해 보세요, 아니면 오히려 우리는 아마도 대부분의 면에서 훨씬 더 발전했을 것입니다.
친애하는 샴인 여러분, 그 다양성과 다양성에 대한 구체적인 예를 들어주세요. 예를 들어 암스테르담에서는 비슷한 옷을 입은 모든 사람을 볼 수 있습니다. ; 모든 거리에서 당신은 같은 것을 봅니다.
조금 인용하겠습니다. "그냥 우리 서구 문명을 보고 그들의 것과 비교하여 많은 영역에서 우리가 얼마나 다양성과 다양성을 가지고 있는지 비교하십시오. 또는 오히려 우리는 아마도 대부분의 면에서 이미 훨씬 더 발전했을 것입니다." 상위권에 우월함.
당신이 주장하듯이 우리가 이미 대부분의 면에서 더 발전했다면 우리는 그것을 숨기는 데 달인입니다.
내가 처음 아시아에 왔을 때 나는 약 XNUMX세였습니다. 저는 싱가포르, 인도네시아, 한국, 말레이시아, 태국을 여행했습니다.
그때 저를 놀라게 한 것은 무엇보다도 서울의 거리였습니다. 그 당시에는 거의 자동차 공방만 있는 거리, 서점만 있는 거리 등이 있었습니다.
태국에서는 이 현상을 덜 볼 수 있지만 여기에도 그러한 집중이 있습니다. 장점이라고 생각합니다. 예를 들어 컴퓨터를 사기 위해 여러 곳을 여행할 필요가 없습니다. BKK의 Pantip Plaza에서 거의 모든 것을 찾을 수 있다는 것을 알고 있기 때문입니다.
그러나 거기에서도 선택이 제한되었습니다…
얼마 전에 저는 약 90개월 전에 그곳에서 판매된 특별한 Android 태블릿을 찾고 있었습니다. 그러나 지금 판매되고 있는 것의 XNUMX%는 삼성이나 애플이었다. 에이서, 소니, 캐논, 휴와이(혹은 뭐라고 부르든 간에)는 어디에 있었습니까?
옛날 옛적에 많은 구색이 있었지만 이제는 거기에서도 끝났습니다. 더 이상 선택의 여지가 없습니다. 삼성과 애플은 잘 팔리므로 그것만 얻는다. MBK를 돌아다닐 때도 똑같았다. 그래서 세일즈맨에게 왜 그에게서 사야 하느냐고 물었습니다. 어디에서나 나는 똑같이 얻습니다. 가격은 동일하고 장치는 동일합니다. 그런 다음 나는 아무것도 사지 않고 집에 갔고 당분간 다시는 거기에 가지 않을 것입니다.
그들은 서로 죽기 위해 경쟁합니다. 제 아내는 영양과 관련하여 지난 5년 동안 이것에 대해 XNUMX개의 사업을 시작했습니다. 우리 허브로 벨기에 방식으로 침을 뱉은 최초의 닭, XNUMX주간의 좋은 판매, 그리고 태국 여성 치킨을 태국 방식으로 시작합니다. 달콤하고 맛이 없습니다.
그런 다음 유럽에서와 같이 스파게티 볼로네즈, 좋은 소스(수제, 조립식 없음), 작업 시간
조금 후에 그 조립식 부지가 있고 더 저렴한 다른 스파게티 노점.
그런 다음 그녀는 4 번 더 시도했고 항상 동일하고 처음에는 좋은 판매를 시도한 다음 복사 둥지가있는 태국인, 칠리와 함께
그녀가 여기 아유타야에서 시작한 마지막 포장마차, 국수, 카오 티우, 그의 방콕, 많은 손님들
그녀의 뒤에서 경쟁이 그녀의 재료를 훔치기 위해 찾아왔습니다.
그들은 사업을 하는 것과 유럽 음식을 좋아하지만 화학 물질에 대해 10바트를 덜 지불하는 것을 선호합니다.
스튜나 서벨라, 커리부르스트와 함께 프릿을 먹어서는 안 됩니다.
2015년 아세안은 태국의 경제를 보여줄 것입니다. 우월주의적이지만 태국은 9000배 더 나쁩니다.
상대방의 친구가 가게를 시작하고 싶어했습니다.
그녀에게 도시의 다른 장소에 집을 임대하라고 조언했습니다.
XNUMX등으로 시작했고, XNUMX주 후에 경쟁자들이 이미 거기에 있었습니다.
경우 폐쇄.
다음날 다른 지점에서 다시 엽니다.
이제 경쟁이 나타나는 데 조금 더 오래 걸렸습니다.
그리고 상품을 다시 변경하십시오.
그리고 지금?
훌륭한 사업입니다.
요컨대 정기적으로 움직이고 정기적으로 거래를 변경하십시오.
좌우명?
경쟁자를 이길 수 없다면 그를 혼란스럽게 하라
킬킬 웃음
나는 또한 처음 방문했을 때, 특히 물론 당신이 판매하는 수천 개의 포장 마차가있는 방콕에서 이것을 발견했다고 말해야합니다. 몇 개의 포장 마차마다 정확히 동일합니다.
남들보다 조금 더 독특한 기념품을 팔거나 그냥 많이 팔리는 더 좋은 품질의 짝퉁 옷만 팔면 금방 부자가 될 수 있을 것 같아요.
태국인에게만 해당되는 것은 아닙니다.
그것은 세계의 모든 부분에서 발생했고 현재 발생하고 있습니다.
네덜란드에서는 구식이지만 우리 모두는 수산 시장, 태너 거리 등을 알고 있습니다.
우리는 종종 거리에 똑같은 것이 너무 많이 있지 않도록 보장하는 무역 및 산업 협회를 운영합니다. 시장의 시장 마스터. 지방자치단체 규정에 따르면 특정 수의 주민을 위한 슈퍼마켓은 더 이상 운영되지 않습니다.
충분한 규칙.
우리는 사업 계획, 비즈니스 모델, SWOT 분석 및 은행의 예상 이익 계산을 사전에 준비합니다.
그럼에도 불구하고 많은 회사들이 파산하고 있습니다. 웹샵이 제대로 운영되지 않는 등의 현상이 발생합니다.
다시 우리는 태국어에 대해 논평합니다.
소규모 회사는 종종 본능에 따라 작업합니다.
주식관리를 모르네요. 마진 계산은 완전히 다릅니다.
그러나 그들은 무언가를 시도하고 있습니다.
그리고 당신이 그들에게 도움의 손길을 내밀면 그들은 기뻐합니다. 책에 대한 내 이야기를 참조하세요.
기업가가 되는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 나는 위에서 사용된 임금 노예라는 단어가 경멸적이라고 생각합니다.
결국 직업만 갖고 있는 사람은 임금노예가 아니다. 이는 대상 그룹에 불쾌감을 줍니다.
태국인은 최선을 다해 돈을 벌려고 노력합니다.
창업을 하는 사람들을 둘러보면 다음과 같은 일이 일어나는 것을 자주 보게 됩니다. 장기적으로 성공한 사람들이 있습니다. 왜? 그들은 잘 사기 때문에 수입을 순수한 이익으로 보지 않고 그 수입의 일부를 다음 구매에 사용합니다. 또한 그들은 미래에 중요하기 때문입니다.
그런 다음 수입을 어떻게 처리해야 할지 전혀 모르는 초보자도 있습니다. 이들은 종종 Farang을 스폰서로 삼고 그의 투자를 사용하여 판매된 상품을 이익으로 보는 여성입니다. 물론 다른 많은 변형이 있지만 마지막 변형을 몇 번 보았습니다.
또는 또한: 잘못된 시간, 잘못된 위치 또는 완전히 잘못된 개념을 가지고 술집을 시작하는 Farangs.
그리고 친애하는 Henk J, 임금 노예에 대해 이야기할 때 어떤 대상 그룹이 상처를 받습니까? 그러나 자신을 그렇게 보는 사람들은? 그러면 다칠 수 없습니다. 아침부터 저녁까지 주 7일(태국에서는 주 10일, 매일 12~XNUMX시간) 임금 노예의 삶을 사는 삶을 위해. 매일 조립 라인에 서 있거나 하루 종일 우표를 붙이는 것이 재미있다고 말할 수 없습니다.
나는 30년 동안 좋은 직업을 가졌는데, 그것은 공식적으로 직업으로 여겨지지 않습니다. 그러나 지난 XNUMX년 동안 나는 일하러 갈 때마다 이를 악물어야 했습니다. 거기 있을 땐 괜찮았는데, 더 이상 그럴 기분이 아니었어요. 그런 다음 나는 또한 임금 노예가 되기 시작했습니다. 그 전에는 이 일을 일로 본 적이 없었지만 여가 시간 사이의 오락으로!
그러나 그 외에는 당신이 옳습니다. 태국과 달리 네덜란드에서는 사업, 상점을 시작하기 위해 훨씬 더 많은 "반대"를 처리해야 합니다. 그렇지 않았다면 아마 크게 다르지 않았을 것입니다. 태국 정부는 (거의) 당신이 하는 일에 간섭하지 않습니다. 내일 농작물을 팔고 싶다면 현지 시장에서 테이블을 빌려 판매를 시작할 수 있습니다. 네덜란드에서 시도해야합니다. 그리고 이 작업을 수행하는 사람들이 항상 가장 똑똑한 것은 아니기 때문에(판매자는 최근에 계산기를 사용하여 87바트당 100바트의 변화를 계산했습니다) 그들이 매우 혁신적일 것이라고 기대할 수 없습니다. 태국에 살거나 더 자주 오지만 세계 다른 곳에서도 마찬가지입니다.
나는 이 현상을 너무나 잘 알고 있으며, 여러분은 분명히 세계 어디에서나 이러한 현상을 접하게 됩니다.
그러나 특히 아시아에서, 따라서 태국에서도 확실히 그렇습니다.
그들이 여기에서 잘하는 것이기 때문에 나는 그것을 복사라고 부릅니다.
예를 들어, 마을, 도시 또는 다른 곳에서 새로운 아이디어나 제품을 출시하는 경우입니다.
귀하의 제품이 대중에게 인기가 있다면 확신할 수 있습니다.
짧은 시간 안에 거리의 절반이 당신과 같은 일을 할 것이라는 것을 깨달으십시오.
나는 수년 전에 처음에는 방문객/관광객으로, 나중에는 영구 은퇴 거주자로 이곳에 왔을 때 그것을 보았습니다.
컴퓨터 가게, 인터넷 가게, 비디오 가게, 휴대폰 가게, 아이스크림 가게, 티셔츠 가게 등.
여기 파상 거리에는 그런 사람들로 가득 차 있었고, 갈증을 해소할 우유나 오렌지 주스를 살 곳을 찾기가 더 어려웠고, 더 걸어가는 것이 더 어려웠습니다.
내 큰 취미 모터도 마찬가지입니다.
과거에는 미국의 Harleys와 Indians, 독일의 BMW, English Triumph 자전거와 헬리콥터가 있었습니다.
그리고 여기 , 특히 중국 에서 그들이 모방 하려는 쓰레기 를 볼 때 확실히 제 마음 을 아프게 합니다 .
그런 다음 혼다, 야마하, 가와사키 등이 만든 아시아 사본이 나왔습니다.
현재 태국에서 판매중인 일본의 저렴한 사본 .
JAD, JRD, 르판, KeeWay, 플래티넘.
Big C에서도 75000바스에 판매됩니다.
태국에서 판매되는 좋은 자전거 Kawasaki Vulcan 900cc는 여기에서 거의 500000바스입니다.
할리 데이비슨과 인디언과 빅토리, 1만~2만 바스 사이를 쉽게 이야기할 수 있다.
그러나 전문가는 그 차이를 즉시 알아차립니다.
싸구려 복사는 없습니다. 그들은 여기에서 마스터입니다.
그래서 당신이 여기에서 당신의 사업을 시작하고 싶다면 그들이 당신이 수익성이 있다고 본다면 당신이 무엇을 하든지.
다음 달에 옆집 가게의 사본을 보장합니다.
나는 그들이 여기서 판매하는 것을 일류 TRUNK라고 부릅니다.
자신의 아이디어로 무언가를 마케팅하려는 태국인은 많지 않습니다.
얀 뷰트.
외국인 포럼(특히 교사)에서 이미 여러 번 읽은 것처럼 아시아 사람들은 입력이 부족하고 창의성이 부족합니다. 학교에서도 의욕이 없다. 많은 사람들이 있지만 눈에 띄는 사람은 거의 없습니다. 당신은 자신을 구별하는 법을 배우는 것이 아니라 여기에서 모든 사람이 창의적이지는 않지만 가능성은 무한합니다.
인사말(벨기에에서 온 자영업자)
중세 후기에 번성했던 네덜란드와 벨기에의 여러 다른 도시에서도 같은 것을 볼 수 있습니다. 거리 이름(Beenhouwerssingel, Bakkerstraat, Vischmarkt, Vlasmarkt)은 같은 업종의 기업가들이 밀집했던 시대를 떠올리게 합니다. 나중에 도시가 커지고 인구가 중심에서 멀어지면서(보통 주요 도로가 교차하는 지점) 이러한 거리와 광장은 기능을 상실했습니다. 기업가들은 인구와 함께 주변 주거 지역으로 이동하거나 유동적이 되었습니다. 제빵사, 생선 장수, 달걀 농부, 우유 배달원이 집에 왔을 때(껍질 벗기는 사람과 가위 깎는 사람도 포함)가 아직도 기억납니다. 슈퍼마켓인 Centra도 매주 식료품을 집으로 가져왔습니다. 이를 위해 일주일 전에 표준(신선하지 않은) 제품으로 소책자를 작성해야 했습니다. 이제 태국에서도 같은 과정을 볼 수 있습니다. 솔직히 말해서 거의 모든 쇼핑몰은 두 방울처럼 서로 비슷합니다. 모든 곳에서 동일한 레스토랑, 아이스크림 가게, 상점 및 제품입니다.
혁신적인 태국 기업가가 있습니까? 예, 생각보다 많습니다. 그러나 당신은 그들이 어디에 있는지 봐야합니다. 그리고 그것은 일반 쇼핑 거리나 태국 동네가 아닙니다. 그곳에서 사람들은 기존 개념을 복사하고 싶지도 않고 위험을 감수할 수단도 없기 때문입니다. 혁신적인 기업가 정신은 더 많은 위험을 의미합니다. 혁신적인 기업가를 어디에서 찾아야 합니까? 음… 그러한 혁신적이고 진품(종종 집에서 만든 고유한) 제품에 관심이 있는 고객을 찾을 수 있는 곳입니다. 그 고객은 품질에 대해 더 큰 안목을 가지고 있고 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있는 외국인과 태국인입니다.
그래서:
– MBK나 센트럴 쇼핑몰이 아닌 시암 파라곤에 있습니다.
– 짜뚜짝의 평범한 동네가 아니라 작은 동네, 예를 들어 예술품이 있는 동네
– 평균적인 현지 일일 시장이 아니라 중앙 쇼핑몰, Tesco's 및 Big C's 근처/반대편 거리에 있습니다.
– 일반 시장이 아니라 유동 시장에서;
– 일반 동네 슈퍼마켓이 아니라 OTOP 매장에 있습니다.
– 전화 매장이 아니라 인터넷에서 (현재의 정치적 위기를 주제로 설계된 수많은 게임을 참조하십시오.
NL에서 박람회가 어떻게 조직되는지 확인하려면 NL 최대 규모인 Tilburg를 살펴보세요. 수백 m2에 동일한 명소. 점점 더 똑같습니다. 또한 음악을 들어보세요. 박람회장 전체에 걸쳐(앞에서 뒤로) 같은 음악이 라우드스피커를 통해 흘러나와 소음 공해로 방문객을 겁내지 않고 현장에 머물게 할 수 있습니다.
NL 도시를 걷다 보면 모든 상점이 동일하게 보이는 것을 볼 수 있습니다. 인식 가능성과 고객 유지 때문입니다. Kruidvat에 있어야하는 사람은 낯선 도시를 둘러보고 즉시 친숙함을 느낍니다. 모든 매장 컨셉은 이를 기반으로 합니다.
물론 TH에서는 모두 같은 천입니다. 체인점을 보고 7/11이 인지도를 이익으로 변환하는 방법을 확인하십시오.
TH에서는 대부분의 사람들이 생계에 바쁘다. 많은 사람들이 월급이 부족하기 때문에 모두가 무언가를 하고 있습니다. 그래서 모든 것이 너무 많습니다. 모든 것으로 가득 찬 컨테이너가 나라를 가득 채웁니다. 그리고 모두가 매일 식사를 해야 하기 때문에 식사 옵션이 너무 많습니다. 수백만 명의 사람들이 최저 임금보다 적으면 자동으로 모든 것을 판매할 수 있는 수백만 가지 방법과 식품을 판매할 수 있는 방법이 생깁니다.
지난 주에 저는 BKK에 있었는데, 모든 거리에서 몇 미터마다 물 한 병을 살 수 있습니다. 그러나 모든 종류의 과일 주스도 있습니다. 그게 그 사람들을 부자로 만들어 주나요? 아니요, 하지만 그들은 일당을 받습니다. 갑자기 나는 같은 이름의 과일로 만든 시원한 음료인 'nam lor ang koey'를 만드는 멋진 남자를 만났습니다. 요리, 냉각, 콜라병에 붓기, 유리병이나 플라스틱병으로 판매. 몇 바트에. 그의 주류 판매점 전체는 오래된 자전거의 수하물 선반에 함께 보관되어 있습니다. 그러면 그 사람이 백만장자가 될까요? 아니요, 하지만 저는 그것이 훌륭한 발명품이라고 생각했습니다. 그리고 실제로: 냉각.
수백만의 동등한 사람들 사이에서 평범한 사람으로서 독창적이 되려고 노력하고, 모두 사회 보장이 부족하기 때문에 모두가 같은 일을 하고 있고, 또한 평범한 사람으로서?
그리고 그것은 또한 당신이 밖으로 나가고 싶다면 아주 좋은 배경을 가지고 있어야 하는 태국 관계 내에서도 마찬가지입니다.
네, 암산을 할 수 없는 사람이 있다고요? 계산기를 사용하고 부끄러워하지 않는다면 똑똑합니다. 우리 교육이 얼마나 나빴는지 알아보기 위해 응답을 읽어야 할까요? I Remember you there! 의 스타일 및 철자 오류 그것은 또한 당신을 두려워합니다.
모든 것이 제 시간에 있고 TH에서는 모든 것이 느려집니다. 그러나 때가 되면 TH에서 우리가 NL에서 사용했던 것처럼 일을 정리해야 한다면 5바트는 더 이상 음료수 한 잔에 요구되지 않는다는 점을 이해하십시오. 언뜻 단순해 보일 수 있는 단순함이 적어도 유로화를 유지합니다.