실종된 축구선수 수색: 경찰청장·지사 강력 비판
치앙라이 탐루앙 동굴에 갇힌 축구선수 XNUMX명과 코치에 대한 수색작업이 벌써 XNUMX주차에 접어들면서 연루된 이들에 대한 비판이 커지고 있다. 특히 Srivara 부청장과 Narongsak 지방 주지사는 무능하다는 비판을 받았습니다.
Narongsak 주지사는 특히 작전을 이끌기에 무능할 것입니다. 그의 고무적인 지도력에 만족하는 사람은 단 한 명, 바로 자신입니다.
Bangkok Post 칼럼니스트 Kong Rithdee에 따르면 Srivara 부국장은 주로 절차와 프로토콜에 관심이 있는 실제 공무원으로 보입니다. 예를 들어 그는 드론을 사용하는 구조대원에게 허가가 있는지 물었습니다. 또 부모가 아직까지 자녀의 실종 사실을 경찰에 신고하지 않은 것도 이상하다고 생각했다. 소셜 미디어에서 태국인은 Srivara에 대한 분노와 비판을 표명했습니다. 이후 그는 자신의 행동에 대해 사과했다.
금요일 재난 현장을 방문한 쁘라윳 총리에 대한 감사도 거의 없었다. 그 결과 계획과 조정이 중단되었습니다. Prayut은 차트와 지도로 정보를 얻어야 했고 광범위하게 사진을 찍어야 했습니다. 그는 꽤 많은 언론사, 사진작가, 리무진 행렬과 함께 도착했습니다. 선거에 대한 그의 발언은 많은 사람들에게 부적절한 것으로 간주되었습니다.
'잘못된 조정으로 검색이 방해를 받음'
'The Nation'에서 구조 서비스 책임자인 Lerpong Suansang은 서로 다른 구조 팀 간의 적절한 조정 부족으로 인해 많은 소중한 시간을 낭비했다고 불평합니다. 예를 들어, 이미 검사를 받았지만 접근할 수 없는 샤프트는 다른 팀에서 다시 검사했습니다. 같은 장소를 다른 팀이 조사하는 것을 방지하기 위해서는 다른 구조 팀과의 좋은 조정과 의사 소통이 매우 중요하지만 이것이 부족합니다.
출처: 방콕 포스트와 더 네이션
왜 이것이 더 이상 나를 놀라게 하지 않습니까? 이곳 태국에서 어떤 복잡한 일이 일어나더라도 항상 똑같은 옛날 이야기, 무능, 관료주의, 부패입니다.
맙소사, 그래프에 적고 어느 팀이 어디를 파고 올라갈지 알 수 있는 사람이 어디 있겠는가.
미국에서 온 물개도 있었다??
그리고 벨기에에서 온 그 남자, 그 다이버.
다른 다이버/바다표범과 협력하십시오.
합리화를 가져올 수 있는 사람이 아무도 없나요??
우리는 여기서 13명에 대해 이야기하고 있으며 이 모든 일을 할 수 있는 적절한 서류가 있는지 부국장에게 물을 것입니다.
글쎄요, 그러면 비자가 발급되지 않은 것 같기 때문에 이민국도 바로 통과할 수 있습니다.
내가 바라는 것은 그들이 모두 구조되고 나서 2개가 조금 넘는 회색 세포를 가진 누군가가 그 입구에 큰 시멘트 덩어리를 붓는다는 것입니다.
동굴로 들어가는 것을 금지하는 표지판이 있는 문 앞은 초대장일 뿐이며 인명을 앗아갑니다.
지난 목요일 동굴에 산소가 거의 없다고 이미 언급되었습니다.
손가락이 건넜다.
루이스
음, 계획, 조정, 예방 등 어려운 개념으로 남아 있습니다. 그것은 점점 더 일상적인 자아 쇼처럼 보이기 시작했습니다. 언론과 함께 많은 시간을 보내고 모자와 장식으로 당신의 좋은 면이 그림에 나오는지 확인하십시오. (그 자체로) 좋은 의도를 가진 모든 사람이 도착하여 파기, 하강, 잠수 등을 시작합니다.
그럼에도 불구하고 팀의 관련 코치는 상당히 잘못되었습니다. 위험한시기에 허가없이 동굴에 들어가는 것입니다. 그는 소년들을 훈련시켰어야 했고/그들이 축구를 하게 한 다음 아마도 그들에게 아이스크림을 대접했어야 했습니다. 그러나 확실히 동굴로 소풍을 가지 마십시오.
들은 점: 그들은 비를 피해서 피난처도 철거되었습니다. 팀원 1명은 집에 제시간에 가야해서 동굴탐험을 안갔어요!!
잘 안될 것 같아. 안타깝게도.
나는 점점 더 많은 사람들이 태국 통치자들의 능력을 의심하고 있다는 것을 읽게 되어 기쁩니다. 왜냐하면 제가 이번 주 초에 이것을 여기에서 상정했을 때, 저는 모든 것을 알고 있고 게으른 의자에 앉는 사람으로 여러 사람들에 의해 불타버렸기 때문입니다. 등등.
나는 내가 직접 읽은 내용에 기반을 두었지만, 태국 뉴스와 다른 모든 미디어를 지속적으로 팔로우하는 아내에게서 들은 내용을 바탕으로 했습니다.
분명히 많은 사람들이 아직도 그 유명한 장미색 안경을 착용하고 이것을 인신공격으로 보는 것 같습니다. 그러나 내가 태국에 가서 그 곳의 뉴스를 볼 때면, 나는 항상 TV에 등장하여 "범죄자"를 체포하고 용의자 뒤에 서서 성조기를 빛나게 하는 법 집행관들이 미소로 빛나고 있다는 사실에 질려 버립니다. 자부심.
그러면 이런 가식 대신에 정말 복종하고 경계하는 일을 해야겠다는 생각이 듭니다.
다시 말하지만 평범한 태국인들은 일반적으로 다정하고 친절하며 도움이 되고 후대한다고 생각합니다.
롭,
나는 태국 통치자와 일반 태국인에 대해 말하는 것에 전적으로 동의합니다.
총리, 육군 사령관, 경찰서장이 일행을 통째로 거기에 가서 실제 구호 활동가를 방해한다는 것은 우스꽝 스럽습니다. 꼭두각시.
하지만 그것은 이번 재난에 대한 구호 활동에 관한 것이었습니다. 그러한 상황에서는 어떤 지원도 부적절합니다. 극도로 위험하고 어려운 상황에서 국내외의 많은 사람들과 함께 얼마나 신속하게 개입했는지 볼 때 도움이 꽤 좋다고 생각합니다. 나도 모르고, 어떻게 더 나았을지 아무도 모른다. 그게 바로 그 내용이었습니다.
그리고 내가 아들과 함께 그 동굴 옆에 서서 경고 표지판의 글을 읽었더라면 나도 그 동굴에 들어갔을 것입니다.
괜찮아요. 나는 여전히 내 대답을 고수하고 있습니다. (사람들은 손가락을 흔드는 것을 참을 수 없습니다.)
실제로, 그리고 대개는 집에서 편안하게… 그리고 그것은 단지 이번 구출 작전에 관한 것이 아닙니다. 어떤 사람들에게는 그것은 멈출 수 없는 충동이며 모든 기회를 포착합니다.
실수를 저질렀으며 더 있을 것인가? 의심 할 여지없이 그렇게 될 것입니다. 그러나 구조 작업이 네덜란드에서 일어난다면 이것이 다를 것이라고 생각하지 마십시오. 그리고 그것은 동굴과 관련이 없습니다 ...
이 시간이 지나도 하나가 발견되지 않으면 자동으로 비판이 있을 것입니다. 바람직하게는 멀리서 그것을 보고 잘 알려진 시계를 보지만 똑같이 잘 알려진 클래퍼를 거는 방법을 모르는 사람들의 비판이 있을 것입니다...
곧, 열 번째 시도가 끝나고 마침내 아이들에게 도달한 후에, 그가 항상 마지막 홀부터 시작했어야 했다고 주장하는 누군가가 여기에 있을 것입니다…
그런 다음 자신의 의견을 강요하기를 좋아하는 언론인의 신문 기사를 꺼내면 “이 논평은 구조 자체가 아니라 태국에서 배우지 않은 또 다른 교훈에 대한 것입니다. ”
스리바라(Srivara) 부국장과 나롱삭(Narongsak) 주지사가 제 역할을 제대로 하지 못하는 것은 다행스러운 일일 수도 있다. 또한 네덜란드에서는 역량 대신 네트워크를 기반으로 임명되는 직위에 있는 사람들이 있을 것입니다.
구조 서비스 책임자인 Lerpong Suansang도 마찬가지입니다. 그는 다양한 구조 팀 간의 적절한 조정 부족으로 인해 많은 귀중한 시간을 낭비하고 있다고 말했습니다.
그렇다면 그는 자신의 무지를 다른 사람에게 전가하려는 사람입니다. 왜냐하면 다양한 구조팀 사이에 적절한 조정이 이루어지도록 하는 것이 수석 구조 서비스의 주요 임무 중 하나가 아닌가?
그러나 어쨌든 기사를 고수하십시오.
또한 "구조 작업에서 많은 비판을 받았던 Pol Gen Sivara의 역할에 대한 반응은 시민들이 당대의 영웅으로 칭송한 관리들과 극명한 대조를 이루었습니다."라고 명시되어 있습니다.
나는 번역을 위해 노력할 것입니다. “구조 작업에서 많은 비판을 받았던 Pol Gen Srivara의 역할에 대한 반응은 시민들이 당대의 영웅으로 칭송하는 관리들과 극명한 대조를 이룹니다.
그리고 나는 그 장밋빛 안경을 벗어 던진 지 오래라는 것을 확신하십시오. 그러한 진술은 일반적으로 태국에 관해서는 어디에서나 손가락을 흔드는 것 외에는 아무것도 하지 않는 것을 선호하는 사람들에 의해 만들어집니다. 분홍색이나 검은색 대신에 적합한 안경을 착용할 수도 있습니다.
물론 나도 안락의자에 편안히 앉아 응답하지만 태국에 온 지 8년이 됐다. 어쩌면 그것은 말할 권리이기도 하다. 그러므로 나는 무지에 대해 이와 같은 보고가 나올 때 놀라지 않습니다. 주지사나 경찰서장 같은 직위가 능력이 아닌 돈을 통해 얻을 수 있는 자리라면 무엇을 원하십니까? 나는 최근 안락의자에 앉아 방콕에 있는 내 조카가 경찰서에서 승진하는 것을 보았습니다. 1만 바트를 지불해야 했습니다. 어머니는 아들의 승진을 위해 논밭을 팔았습니다. 내 여자친구의 아들은 현금 300.000만 있으면 철도에 입사할 수 있습니다. 누구도 능력에 대해 이야기하지 않습니다. 물론 좋은 일도 있겠지만 시스템이 무능할 가능성을 높입니다.
제 의자도 태국에 있는데 태국이든 네덜란드든 벨기에든 그 구조 작업에 직접 관여하지 않으면 아무것도 모릅니다.
세부 사항을 모른 채 구조에 대한 외침이 있습니다.
따라서 모든 작업을 수행하는 방법에 대해 손가락을 흔드는 것은 매우 쉽습니다.
실제 구조자는 동굴에 있으며 거기에 있기 위해 아무 것도 지불하지 않았다고 믿습니다.
"그들 중에 좋은 사람이 있어야 한다"는 말을 기각하는 것은 근거가 부족합니다.
당신의 안락 의자에서 그것을 확인 .....
잘 읽는 것은 분명히 예술입니다. 나는 그 동굴에서 엄청난 위험을 감수하는 현장 작업자에 대해 말하는 것이 아니라 그들을 지휘해야 하는 사람들에 대해 말하는 것입니다. 메시지 내용이 그거 아니었나요?
실제로 그것은 예술입니다. 그러니 주의 깊게 읽어보세요.
그 두 사람이 그 사람들을 지휘하고 있다고 정말로 생각했습니까?
그리고 당신의 조카에 대한 당신의 전체 이야기가 이것과 아무 관련이 없는 것처럼, 당신이 예를 들어주고 싶었다는 것을 잘 이해합니다.
네덜란드나 벨기에 등의 정치인들이 이를 받아들이지 않을 것이라고 생각하셨나요? 그렇게 명백하지는 않을 수도 있지만 그런 일도 일어납니다.
저는 Central Brabander 출신이라 만조를 많이 경험하지 않습니다. 그러나 네덜란드 사람들로서 우리는 물의 위험성에 대해 느끼고 있습니다. 이것이 바로 우리가 그 귀찮은 일에 대해 무엇을 할 수 있는지 아는 이유입니다.
XNUMX-XNUMX월에는 태국 전역에서 귀신이 들릴 수 있으며 수천 개의 펌프와 펌핑 스테이션이 Bankokse 거리에서 물을 차단하고 다시 강으로 펌핑하기 위해 노력하고 있습니다.
그러면 수백 개의 펌프로 그 동굴을 비우는 것이 불가능할까요?
우리 네덜란드인이나 벨기에인들이 이 나라에서 일어나는 일들에 대해 언급할 때 때때로 조롱당하는 것은 때때로 매우 슬픈 일입니다.
이 오 너무 아름다운 태국에서 손님이 되라는 댓글은 항상 있습니다.
우리는 언론의 자유를 가질 수 있지만 태국인은 그것을 가지고 있지 않습니다. 저 자신도 위에서 언급한 모든 것이 가혹한 현실이라고 생각하고 전적으로 동의합니다. 무능함에도 불구하고 구원받기를 진심으로 바랍니다.
부분적으로는 Rob의 의견에 동의합니다. 보이는 것처럼 또 다른 뻔뻔스러운 행동입니다. 전직 경찰서장으로서 소매를 걷지 않고 눈에 띄게 돌아다니는 모자가 항상 있는 것은 적절하지 않다고 생각합니다. 물론 구현을 수행하는 사람들이 있고 그들은 중요합니다. 그것이 지식이 있는 곳이며 그들은 일을 끝내야 할 것입니다. 우리는 그것에 대한 정보를 들어야 하며 대변인을 통해 그렇게 할 수 있습니다. 왜냐하면 그렇게 되면 그것이 중심이 되고 그 문제는 구성된 리더십 팀을 통해 관리되어야 하기 때문입니다. 그 모자가 집중되어야하는 곳입니다. 모두가 자신의 역할을 합니다. 그 리더십 팀은 조정 및 개요를 가지고 전문가와 협의하여 결정을 내립니다. 그래서 그것이 작동하지 않는다면 그것은 엉망이 될 것입니다. 규칙은 서두를 필요가 있는 곳에서 양보하도록 허용되어야 하며, 누가 지금 그것에 대해 이야기하기 시작할 것인지, 이해할 수 없고 전형적인 리더 유형에 대해 이야기할 것입니다. 한 가지 중요한 것은 그 아이들을 다시 내보내는 것입니다. 사람들이 그렇게 오랜 시간이 지나도 살아남는다면 우리는 여전히 기적을 기다리고 있다고 생각하기 때문입니다. 우리가 그 아이들과 이야기하지 않는 한, 실제로 일어난 일은 모두 추측에 불과할 것입니다. 미식축구팀은 사전에 동굴로 들어갔다고 알려져 있다. 그러나 동굴에서 일이 어떻게 진행되었는지, 나는 모든 것을 상상할 수 있으며 이 젊은이 그룹에게는 끔찍할 것임에 틀림없습니다.
나중에 손가락을 가리키기가 너무 쉽습니다. 현실은 이런 위기에 경험이 없는 사람이 없다는 것입니다. 모든 위기는 완전히 다르며 잘 대비하는 것은 사실상 불가능합니다. 예상치 못한 장애물에 직면할 수 있도록 몇 번이고 즉흥적으로 대처해야 하는 경우가 많습니다.
많은 사람들의 첫 번째 반응은 현장에서 도움을 주는 것입니다. 이것은 종종 혼란과 명확한 명령 구조 없이 구호 활동가의 과도한 집중으로 이어집니다. 며칠만 지나면 좋아질 것입니다. 그것은 태국의 경우이지만 실제로는 전 세계 어디에서나 그렇습니다. 자신이 재난이나 위기에 집중적으로 관여했을 때만 이것이 분명해집니다.
따라서 위기 상황에서는 가능한 한 빨리 명확한 지휘 구조와 모호하지 않은 대변인을 설정하는 것이 중요합니다. 태국에서는 일반적으로 정부 기관이 잘 협조하지 않고 정보를 공유하지 않기 때문에 이것이 매우 어려운 경우가 많습니다. 모든 정부 기관은 강력하게 하향식이며 상부에서만 협의가 이루어집니다.
지금 미디어에서 내가 보는 것은 상황이 개선되었다는 것입니다. 이제 주지사의 대변인이 1명 있습니다. 그 주지사는 여기에서 고발당하는 것처럼 전문가일 필요가 전혀 없습니다. 그는 전문가의 정보를 바탕으로 결정을 내리기만 하면 됩니다.
PM Prayut의 도착이 동굴 자체의 실제 작업 속도를 늦추지 않았다고 생각합니다. 물론 왜 그와 일부 다른 최고 경영진이 그토록 필요한 곳에 있어야 했는지 궁금할 것입니다. 현장에 없는 PM은 바로 그 이유로 또 두들겨 맞는 것이 현실이다.
현재 태국 소셜 미디어에서 Pol Gen Srivara라고 불리는 Sia Vela 장군(시간 낭비)은 그냥 집에 있어야 했습니다. 그의 상사와 달리 그는 동굴에서 할 일이 없었습니다.
동굴이 닫히지 않은 이유를 물어야 합니다. 이 동굴은 XNUMX~XNUMX월 장마철에 위험하다는 징후가 있는데, 현장 관리인들이 올해 장마가 훨씬 일찍 시작된 걸 본 것 같다.
실제로 예상치 못한 재난에 대처하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 하나는 재난의 모든 측면(물류에서 전문가 참여, 자원봉사자, 교통 및 통신에 이르기까지)에 대한 결정을 내리는 중앙 관리 조직입니다. 이에 대한 여러 시나리오가 있으며 위기 관리 과정이 있습니다. 홍수, 허리케인, 비행기 추락, 쿠데타, 화산 폭발 등이 증가하고 있는 상황에서 각 재해가 완전히 다르다는 것은 매우 과장된 것 같습니다. 과거의 좋은 경험과 나쁜 경험에서 파생될 수 있는 일반적인 규칙이 있습니다. 현재 태국과 같은 권위주의 정권에서는 상황이 군사적으로 조직적인 방식으로 해결될 것이라고 기대하겠지만, 제 생각에는 그렇지 않습니다.
두 번째 방법은 흥미로운 방법입니다. 먼 과거에 혼돈 관리 과정을 수강했습니다. 가능한 한 모든 것을 정리하고 싶어하는 대신(이것은 환상이다) 혼돈 관리는 아무 것도 정리하지 말아야 한다고 말한다. 그러면 어떻게 됩니까? 발생하는 문제는 유기적으로(자연이 작용하는 대로) 해결됩니다. 많은 비판 없이 모두가 동의하는 보다 자연스러운 작업 및 책임 분할이 있습니다. 문제는 우리가 어떤 종류의 재난 상황에 처했을 때 우리 모두가 통제 괴물이기 때문에 이 해결책이 사회적으로 받아들여지지 않는다는 것입니다.
크리스
"모든 재해가 다르다는 사실은 나에게 과장된 것 같습니다."라고 쓴 다음 몇 가지 예를 제시합니다.
재난에 적극적으로 참여하거나 스스로 구조하지 않았다면 응급 서비스(전문가 및 자원봉사자)와 피해자가 어떻게 반응하는지 전혀 알 수 없습니다. 모든 시나리오를 읽고 과정을 따랐을 수도 있습니다(과거에는 제 작업에서 그렇게 많이 해야 했습니다). 현장의 현실은 항상 근본적으로 다르기 때문에 계속 즉흥적으로 작업해야 합니다.
나는 쓰나미 직후 방콕 위기 센터에서 3일을 보낸 후 Pangnga의 Takua Pa에 있는 EU 사무소에 근무하면서 이것을 직접 경험했습니다.
확실히, 그것은 저와 함께(그리고 다른 많은 사람들과 함께) 머물렀던 경험이었지만, 그 경험이 유사한 재난에서 여전히 유용하게 사용될 수 있는지 여부가 문제입니다. 다음 쓰나미 재난은 우리 생애에 일어나지 않을 수도 있고 내일 일어날 수도 있습니다 당시 사용 가능한 기술과 도구는 이제 구식이며 많은 구호 활동가는 이제 늙거나 사망했습니다.
좋은 명령 구조를 설정하고 현재 소셜 미디어 시대에 훌륭하고 모호하지 않은 대변인을 두는 것이 중요하며 여전히 중요합니다. 나머지는 어떤 장애물에 부딪히느냐에 따라 계속 즉흥적으로 진행됩니다.