קמעונאות מרכזית הופכת לגלובלית

מאת ג'וזף בוי
פורסם ב רקע
תגיות: , ,
14 2012 אוקטובר
משפחת צ'ירתיבט

מי לא מכיר אותם תאילנד הקימו חנויות כלבו של סנטרל, זן ורובינסון? הכל נשמע קצת אנגלי ועם רובינסון במיוחד יש לך הרגשה שיש לך עסק עם חברה מערבית.

שגוי לחלוטין, כי כל החברות שהוזכרו הן חלק מ-Central Retail Corp., אחת מחברות הקמעונאות הגדולות בתאילנד.

דחף להתרחב

תוכלו למצוא חנויות סנטרל קמעונאות כמעט בכל הערים הגדולות בתאילנד. אין כמעט הזדמנויות להתרחבות במגזר חנויות הכלבו בארצם, מכיוון שההכנסה הפנויה של התאילנדים היא בעיה שגם חברות תאילנדיות אחרות נאלצות להתמודד איתה. הדרך היחידה לצאת להתרחבות היא לחו"ל. סנטרל ריטייל חיפשה בעבר התרחבות בסין, אך ארבעת בתי הכלבו שם פעלו בצורה פחותה משמעותית.

לה רינאסנטה

במאי 2011, La Rinascente האיטלקית, רשת חנויות אופנה בת 150 שנה עם אחד עשר סניפים בערים גדולות כמו רומא, מילאנו, טורינו, פירנצה, פאלרמו, מונזה וג'נובה, נרכשה על ידי Central Retail תמורת 260 מיליון יורו. הם רוצים להרחיב עוד יותר את הרשת באיטליה, אבל יש תוכניות גם לפתוח סניפים בג'קרטה, וייטנאם ומיאנמר.

ההיסטוריה

Central Retail היא חלק מה-Central Group ובבעלות משפחת Chirathivat, המדורגת ברשימת פורבס כ-4 בעשירות בתאילנד עם שווי נקי מוערך של 4.4 מיליארד דולר.

הכל התחיל ב-1927 כשטיאנג צ'יראטיווט עבר לתאילנד מהאי היינאן שבדרום סין בגיל 22. ברובע ת'ונבורי בתוך בנגקוק, טיאנג הצעיר התחיל למכור קפה ועיתונים. זה לא הזיק לו, כי ב-1957 פתח את חנות הכלבו הראשונה שלו יחד עם בנו הבכור סמרית. לטיאנג היו שלוש נשים ולא פחות מ-25 ילדים, כחמישים מהם עובדים כיום בחברה.

בנוסף לבתי הכלבו שהוזכרו, משתייכות לקבוצה גם חנויות האלקטרוניקה המוכרות Power Buy. הסופרמרקטים של Tops, שהתרחבו כעת ל-217 חנויות, היו שייכים בעבר לקבוצת Ahold ההולנדית, נמצאים כעת גם בבעלות מלאה של Central Retail. חנויות ספרים וחנויות לחומרי בניין, כולל Home Works, מדגימות את הגיוון של החברה

זה נראה כמו המהדורה התאילנדית של החלום האמריקאי: מנער נייר למיליונר.

11 תגובות ל"קמעונאות מרכזית הופכת לגלובלית"

  1. טאקי אומר למעלה

    אז כמעט כל קניון בתאילנד מיועד לחצי מהמשפחה הזו. תוסיפו לזה את Sizzlers ו-Swensen ו-Pizzacompany (יכול להיות שאני טועה), גם כולם בבעלות בעלים אחד ואז יש לכם בערך 1% מהקניונים שכולם בבעלות אותם בעלים.

    הגיע הזמן שחנויות כמו אלדי יספקו תחרות, אחרת התאילנדים יהיו נתונים לחלוטין לחסדי המעצמות הללו.

  2. thaitanic אומר למעלה

    אני חושב שסיזלר, סוונסן וחברת פיצה שייכים ל-MINOR, עוד חברה בורסאית. שהוא, אגב, בבעלות אמריקאי שהחליף את הלאומיות האמריקאית שלו בתאילנדית.

    אבל זה נכון שיש נטייה לחוסר תחרות בשוק התאילנדי. יש כ-50-100 משפחות סיניות תאילנדיות השולטות בתאילנד; כולם מכירים אחד את השני ועורכים הסכמים (חדר אחורי) אחד עם השני.

    לכן העסקים נקבעים במידה רבה על ידי הסינים התאילנדים, בעוד שהצבא והמשטרה נשלטו באופן מסורתי על ידי תאילנדים. אבל כל החטיבה של שינאוואטרה והאדום/צהוב ערערה במידת מה את הסטטוס קוו הזה.

    • טאקי אומר למעלה

      זה נכון לגבי האמריקאי שמנהל את רשתות המסעדות, שמעתי את זה בעבר. הוא מצליח לנהל מסעדות הגונות שפועלות לפי סטנדרטים מערביים. תאילנדי לא יכול לעשות את זה בשום מקום כי הצוות פשוט עושה מה שהם רוצים ואם דברים משתבשים אז מאי בן ראי.

      התאילנדים אולי כל כך גאים שהם מעולם לא נכבשו על ידי מדינות אחרות, אבל בינתיים הם תחת השפעת הזרים האלה ששולטים בקניונים.

      ובכל זאת, אני לא מבין למה נתנו לזה להגיע כל כך רחוק. מניסיוני עובדים בכל החנויות/מסעדות שהוזכרו רק צעירים מאוד שבקושי משכילים. הם עובדים שם (ב-Powerbuy and Homeworks bv.) על בסיס עמלה וזה מורגש כי הם מאוד דוחפים. Homeworks הוא סוג של שוק שבו המותגים הגדולים שוכרים חלק מהחנות ואז מעסיקים שם צוות משלהם. הצוות הזה רשאי למכור רק את המותג שלהם והם עושים כמיטב יכולתם לעשות זאת. אנשי המכירות נופלים זה על זה כדי לייעץ למותג שלהם כדי שיוכלו לכיס את הבונוס.

      לא פעם חוויתי שאני לא רואה את המחיר שמצוין בשיעורי בית, למשל, כשאני מבררת עם הצוות הם מתקשרים בזעם, מציעים כיסא ואחרי 5 דקות אומרים לך מחיר די גבוה שאני לא רוצה לקנות עבורו זה. במקומות אחרים אפשר למצוא את אותו מוצר כמעט בחצי, אבל צריך לעשות קניות ולהשוות ולשאול את המחיר בכל מקום ולתאילנדי אין זמן או חשק לזה.
      אנשי המכירות יעדיפו לדבר זה עם זה כל היום במקום להבטיח שלקוח יוצא מהחנות מרוצה.
      לאחרונה עשיתי קניות בחנות הכלבו בסיאם פרגון כששני עובדים התבדחו בפראות. לא ראו אותי בא וקיבלתי סטירה מלאה במפשעה ממוכר מחוספס. סולי אדוני הייתה תגובתו והם המשיכו לשחק בשמחה.

      • thaitanic אומר למעלה

        השירות בחנויות משתנה מאוד. מה שעודף אותי הוא שלעתים קרובות יש עודף של מוכרות בחנות. האבטלה בתאילנד עשויה להיות רק 2 עד 3%, אבל לעתים קרובות אני מתרשם שחברות וחנויות מעסיקות יותר מדי אנשים. אני חושב שזה נובע בחלקו מהעובדה שהעסקת אנשים רבים היא גם קצת יוקרה בתאילנד. אבל כמובן שחוסר היעילות הזה פשוט מועבר ללקוח.

    • טינו אומר למעלה

      תאייטיניק היקר,
      זה עושה לי קצת סחרחורת. אז יש לכם תאילנדים תאילנדים, סינים תאילנדים, שנקראים גם סינו-תאילנדים, אמריקאי תאילנדי ואיך אני צריך לקרוא לבן שלי, לואג חרונג? תאילנדי צ'יזהד? בואו, בואו נקרא לכולם תאילנדים, אם זה הלאום שלהם, בלי להזכיר את המוצא האתני שלהם, אם זה לא הכרחי. זה גם בעל חשיבות עליונה לעתידו של בני. אם הוא יבחר להישאר כאן, אני לא רוצה שהוא יתעמת אי פעם לגבי מוצאו ההולנדי למחצה.
      אל תשכח שאין כמעט תאילנדים תאילנדים. כמעט כל התאילנדים הם ממוצא מעורב, שנמשך מאות שנים אחורה.

      • טאקי אומר למעלה

        טינו, אתמול אשתי ואני הסתובבנו בפארק כששלושה ילדים תאילנדים הלכו לקראתנו. ילדה, בערך בת 3-3, הסתכלה עליי בעיניים גדולות והיא הסתכלה על אחיה: אה, זה ממש פאלאנג. היינו צריכים לצחוק כי אין פאלאנג אמיתי בתאילנד?

        למי אכפת איך קוראים לך? מבחינתי צ'ינו תאילנדי הוא סיני, תאילנדי לבן כמו בטלוויזיה הוא פארנג חצי דם או תאילנדי חצי דם, מה שתרצו. תאילנדי חום זה תאילנדי בשבילי. תאילנדית צבועה בלבן היא קופסת איפור עבורי.

      • thaitanic אומר למעלה

        טינה יקרה,

        העליתי את זה רק כי אני חושב שבתאילנד (בניגוד, למשל, אינדונזיה והפיליפינים) יש הרמוניה סבירה בין צאצאיהם של המהגרים הסינים לאלו של כ-50 השבטים (אם אני זוכר נכון) מהם קיימת אוכלוסייה תאילנדית מקורית. אבל לדעתי זה מושג במאזן כוחות מסוים, במקרה הזה בין הקהילה העסקית מול המשטרה והצבא. בטווח הארוך כולנו מתערבבים (מבחינה גזעית), וזו הסיבה שמדענים כבר מדברים על "אדם מוקה". אבל בטווח הקצר יותר, אני חושב שצריך להבטיח שלא תהיה יותר מדי קנאה בין גזרות אתניות מסוימות, למרות שבטוח שהגזרות הללו יתפוררו עם הזמן. הבלתי נמנע של גורלנו כמובן לא הופך את הערבוב לפחות מורכב, כפי שבנך יכול להעיד. אבל למעשה, על סמך התיאוריה שכולנו נתמזג, הוא מוציא את הגחלים הלוהטות (הבלתי נמנעות) מהאש עבור צאצאיו...

  3. זה אומר למעלה

    "לטיאנג היו שלוש נשים ולא פחות מ-25 ילדים, כחמישים מהם עדיין עובדים בקבוצה"

    זה נראה לי לא נכון מבחינה מתמטית 🙂

    • יוסף בוי אומר למעלה

      לו, אתה צודק לחלוטין. פשוט ניסחתי את זה לא נכון. בחברה עובדים עדיין כ-50 בני משפחה. אז, בין היתר, שוב הנכדים של ליאנג.

    • Ruud NK אומר למעלה

      ג'ו, אתה בהחלט לא גר בתאילנד. היו לו 3 נשים, אבל שום דבר לא כתוב על כמה מיה נוס. אם למיה נוי היו ילדים, גם הם היו סופרים, אם כי לא באופן רשמי.

  4. רובינסון אומר למעלה

    היא פשוט רשת אסייתית מאוד, אשר גם קיימת ומוכרת בכל המדינות הסובבות בעלות אוריינטציה מערבית סביב Th. יותר כמו V&D.
    טאקי צריך לקרוא משהו טוב יותר - הקניונים האלה נמצאים בידיים של הסינים-תאילנדים.\
    טסקו הוא 50/50 אנגלית-תאילנדית (לוטוס הוותיקה) וביגC (כולל הישן | קרפור) הוא 50/50 צרפתי (קזינו - פעם היו הסופרמרקטים של Superboer בהולנד) והתאילנדית שפעם התחילה את BigC - ואז גילתה שהם לא אכלו כל כך הרבה מהיפרמרקטים.
    רשת לוטוס מתרחבת כעת במידה ניכרת גם בסין - בעוד טסקו היא כעת מתחרה מרכזית שם - בדיוק כמו קרפור (היא הרווחית של CF)


השאירו תגובה

Thailandblog.nl משתמש בקובצי Cookie

האתר שלנו עובד הכי טוב הודות לעוגיות. כך נוכל לזכור את ההגדרות שלך, להציע לך הצעה אישית ואתה עוזר לנו לשפר את איכות האתר. קרא עוד

כן, אני רוצה אתר טוב