Opið bréf til Dance4life
Kæra frú Eveline Aendekerk,
Algemeen Dagblad (og kannski líka önnur dagblöð og tímarit) birti nýlega skilaboð með mynd frá „sendiherra“ þínum Doutzen Kroes, sem Thailand var lokaður inni á klósetti um stund. Ó, ó, þvílíkt drama! Jæja, hugsaði ég, þetta er léleg tilraun til að vekja athygli fjölmiðla fyrir RTL4 útsendingu „Kanjers van Goud“ sem verður sýnd í hollensku sjónvarpi einhvern tíma í haust.
Vegna þess að ég bý í Tælandi vakti greinin athygli mína og þess vegna lærði ég líka eitthvað um samtökin ykkar „Dance4Life“ í fyrsta skipti. Ég fletti síðan upp ljósinu mínu á netinu og tók eftir mjög áhrifamikilli vefsíðu þinni. Í grófum dráttum er það ætlun samtakanna þinna að ýta aftur úr alnæmi og HIV-smiti í heiminum og efla eða jafnvel koma af stað upplýsingagjöf fyrir ungt fólk til að koma í veg fyrir óæskilegar þunganir og umfram allt til að „njóta“ kynlífs. Þú reynir að ná þessu með upplýsingaprógrammi með tónlist og dansi til að gera markmiðin skýr.
Þetta er göfugt og því lofsvert viðleitni og í því samhengi passar fullyrðing Konfúsíusar sem þú notaðir afar vel: „Segðu mér og ég mun gleyma, sýndu mér og ég má muna, hafðu mig í för og ég mun skilja“.
Þú vinnur í 26 löndum um allan heim og í ár er Taíland í fyrsta skipti með í náminu. Ársskýrsla þín fyrir árið 2011 segir frá starfi þínu í öllum þessum löndum, þar sem nú hefur verið „náð til“ nokkur hundruð þúsund ungmenna. Það „afrek“ er líka eina afleiðingin af athöfnum þínum, því það er einfaldlega enginn annar mælanlegur árangur. Þú getur aðeins vona að gögnin upplýsingar situr eftir og að á þessum litla mælikvarða verði færri óæskilegar unglingsþunganir og færri HIV sýkingar.
Nú er stofnunin þín ekki of stór með fjárhagsáætlun upp á tæpar 4 milljónir evra, sem hefur aðeins verið að veruleika fyrir 80% og ég skil að þú gerir það sem þú getur með tiltækum úrræðum. Ekki er heldur hægt að neita þér um metnað, því þrátt fyrir að þú hafir ekki gert þér grein fyrir þessum 4 milljónum evra hefur fjárhagsáætlun þín fyrir þetta ár verið sett á 5 milljónir, ekki lækkun, heldur 20% aukningu miðað við 2011. Hvaðan koma þeir peningar? er ekki alveg ljóst. Þú reiknar með föstum gildum stærri framlaga frá styrktaraðilum eins og National Postcode Lottery, Durex (!), Orangina og jafnvel styrkjum frá stjórnvöldum og "Evrópu" og reynir að bæta við þetta með þínum eigin fjáröflunarherferðum frá einkaaðilum og fyrirtæki með því að nota áðurnefndar sjónvarpsútsendingar á RTL4.
Frá þróunarstofnun, hugtak sem þér líkar ekki að nota, með kostnaðaráætlun upp á 4 milljónir evra, mætti búast við smá hógværð í frammistöðu sinni, en það er alls ekki raunin með Dance4Life. Þegar þú lest vefsíðuna og margt fleira þegar þú lest klóklega útfærða ársskýrslu, þá fljúga um eyrun þín markmið, markmið, stefna og nálgun, stefna, samskipti, stjórnunar- og stjórnarstörf o.fl. minnir á markaðssetningu nýrrar neytendavöru í atvinnuskyni en stofnun sem veitir eingöngu upplýsingar um kynlíf ungs fólks. Kannski er það gott fyrir gjörðir þínar gagnvart styrktaraðilum o.s.frv., en trúðu mér, hagsmunaaðilar í öllum þessum löndum skilja ekki orð af því.
Þú munt starfa í 26 löndum á þessu ári og vonast til að hafa „náð“ til um það bil 500.000 manns. Þú veist líka að þessi tala er aðeins örlítið brot af öllum hugsanlegum áhugasömum á þessum hnött og að verk þín eru því enn minna en hinn þekkti dropi í hafið. Þú getur ekki endurbætt allan heiminn og hvert lítið hjálpar, er það? Það er í raun fyrsta andmæli mitt við samtökin ykkar, hún er of sundurleit og því er mikilli orku og peningum sóað að óþörfu. Betra væri að einbeita sér að nokkrum „spjótoddalöndum“ þannig að aðgerðirnar geti orðið ákafari og þannig náist betri árangur.
Mun mikið fé tapast að óþörfu? Jæja, ég held það. Ársskýrsla þín gefur til kynna að af þeim 3,2 milljónum evra sem eru tiltækar hafi 2,5 milljónum verið varið til verkefna. Það þýðir að næstum 25% „fastast“. Það er mikið. Með laun þín upp á um það bil 75.000 evrur á ári (NRC Handelsblad) á ég ekki í neinum vandræðum, í raun, eins og þú segir sjálfur, minni en sambærileg störf hjá öðrum stofnunum. En þegar ég les til dæmis að meira en 2011 hafi verið eytt í „ferðakostnað“ árið 300.000, velti ég því fyrir mér hvort ekki væri hægt að nýta alla peningana sem þú hefur tiltækt betur og skilvirkari.
Mér er heldur ekki alveg ljóst hvernig verk þín líta út í raun og veru. Tökum Taíland sem dæmi. Í Tælandi er vandamálið vegna óæskilegra barnaþungana, HIV sýkinga og alnæmis einnig stórt. Í nóvember 2011 var áhugaverð grein um þetta í enska dagblaðinu Bangkok Post, sem hefur verið birt á þessu bloggi í þýðingu. Ég mæli með að þú lesir: Kerti í rigningunni
Þessi grein sýnir að nokkur samtök í Tælandi viðurkenna þetta vaxandi vandamál unglingakynlífs og eru að reyna að gera eitthvað í því með upplýsingaherferðum og þess háttar. Ég var að velta fyrir mér nokkrum hlutum varðandi undirbúning vinnu þinnar í Tælandi. Til dæmis, hefur þú talað við eða jafnvel átt í samstarfi við þessar stofnanir. Ég velti því líka fyrir mér hvort þátturinn „Dans og tónlist“ sé ætlaður tælenskum börnum, sem eru einfaldlega ekki of vön vestrænum tónlistar- og danstegundum. Ég velti því líka fyrir mér hvort þú hafir notað skjöl á taílensku fyrir upplýsingarnar, því það er ekkert öðruvísi, kunnátta í ensku eða öðru tungumáli er almennt ekki mikil í Tælandi. Ef það er ekki (enn) þá skaltu íhuga spurningar mínar í samhengi við fallegu orð þín: „Gefðu mér hugmynd og ég mun gera það stórt“ (NRC Handelsblad)
Sá núna höfuð til Tælands er gert af Doutzen Kroes sem sendiherra með sjónvarpsáhöfn í eftirdragi, gæti verið gott fyrir sjónvarpsþátt í Hollandi til að safna meiri peningum. Mér finnst hún líka mjög falleg kona en trúðu mér þegar ég segi að það muni ekki hafa nein sérstök áhrif á starfið í Tælandi. Börnunum mun líka finnast henni falleg Farang dama, en ekkert meira. Hefurðu íhugað að hringja í taílenska „celeb“ í þessu sambandi, vegna þess að það hefði veruleg áhrif?
Þú sparar ekkert til að setja verk og ímynd Dance4Life í sviðsljósið. Ég læt fylgja með rannsóknina sem þú létir gera frá Royal Tropical Institute um áhrif dance4life áætlunarinnar. Niðurstaða rannsóknarinnar var: forritið virkar!
Ég vitna í: Rannsóknin sýnir að ungt fólk hefur meira sjálfstraust í gegnum kynfræðslu og þá færni sem þeim er kennt. Sjálfstraust er einn mikilvægasti spádómurinn um örugga kynhegðun. Rannsóknin sýnir einnig að nálgun dance4life virkar. Í gegnum tónlist, dans og fyrirmyndir er haft samband við ungt fólk til að miðla upplýsingum og skapa vitund.
Það er góð uppörvun og þú nýtir það líka vel í ársskýrslunni þinni. Það sem þú setur ekki fram í ársskýrslunni er að það eru talsvert mörg atriði til úrbóta í skýrslunni. Af þessum atriðum til úrbóta tel ég að samfellan sé mikilvægust. Vegna þess, frú, þú og stofnunin þín getur veitt upplýsingar í einu eða hinu landinu hvenær sem er, þú getur síðan talið hversu mörg ungmenni þú hefur „náð til“ en svo ferðu á næsta áfangastað. Á næsta ári verða milljónir ungs fólks aftur tilbúnar til að fá upplýsingar og hafa þær upplýsingar virkað fyrir fyrri kynslóðina? Hafa barnsþunganir verið færri og hefur HIV-smiti minnkað?
Upplýsingar um ábyrgt kynlíf unglinga ættu að vera stöðugt ferli, fast gildi í skólum, háskólum, ungmennaklúbbum o.s.frv. og ekki er hægt að beina þeim frá erlendu landi, í þessu tilviki Hollandi. Þú ert með gott prógramm en vertu viss um að staðbundin samtök fái þjálfun hjá þér svo þau geti haldið starfinu áfram – með styrk frá þér og/eða sveitarstjórninni.
Kærar kveðjur,
Gringo
Thailand
Gut Gringo, skrifin líta út eins og "kæri neytendamaður ég hef kvörtun". Ég myndi segja að Gringo leggi sitt af mörkum til taílenska samfélagsins með tilliti til kynfræðslu.
Bless Wilma,
Þvílík undarleg viðbrögð. Ertu meðvitaður um framlag Gringo til tælenska samfélagsins ???? Nei. Kannski hefðirðu átt að spyrja fyrst.
Gringo þú ert dásamlegur fyrir mig. Ekki bara heimskuleg athugasemd eða að segja að þér líkar eitthvað ekki heldur mjög greinilega án krókaleiða og vel orðað hvað þér finnst um það. Ef ég hefði ekki lesið pistilinn þinn, þá hefði ég ekki vitað neitt um samtökin, rétt eins og margir í Hollandi gera það ekki.
Svo Gut Wilma, talaðu við Gringo, sendu honum tölvupóst og spurðu hvað hann geri fyrir Tæland, Tælendinga og Hollendinga í Tælandi.
Ég þekki hann ekki persónulega en hef fylgst með þessu bloggi í langan tíma. Ég ber virðingu fyrir honum.
Og Gut Wilma hvert er þitt framlag?????
Ruud
Gud Ruudje, bættu heiminn og byrjaðu á sjálfum þér, bendi aldrei fingri að öðru fólki. Það var siðferðið á bak við sögu mína.
PS Ruudje nafnið mitt er skrifað á nokkur musteri, það segir nóg. Engar frekari skýringar frá minni hlið, ég er ekki höfundur opna bréfsins!
Kæri herra Gringhuis,
Það er gaman að ein af fréttum síðustu viku um dance4life hafi veitt þér innblástur til að fræðast meira um samtökin okkar og hversu gott að þú tókst þér það ómak að skrifa okkur opið bréf. Mig langar því að svara nokkrum punktum þínum.
Já, hversu fyndið að tíst um klósettheimsókn Doutzen er mæld út af hollensku pressunni. Ég er hræddur um að þeir þrái bara einhverjar „ekkert rangar“ fréttir. Jæja svo sé.
Ég held að það sé mikilvægt að láta þig vita að í öllum löndum þar sem við störfum erum við eingöngu með staðbundin samtök. Þegar öllu er á botninn hvolft þekkja þeir staðbundið samhengi og menningu og þýða því dagskrána sjálfir út í staðbundnar þarfir og venjur. Einmitt vegna þess að við vinnum með núverandi stofnunum, nýtum við núverandi innviði sem best, sem gerir okkur kleift að vinna eins skilvirkt og mögulegt er og, eins og þú hefur líka tekið eftir, að starfa á ekki of stórum fjárhagsáætlun. Hlutverk okkar gagnvart samstarfsaðilum okkar er svo sannarlega að þjálfa og styrkja þessi samtök. Í Tælandi er samstarfsaðili okkar á staðnum samtökin Path. Og í dance4life námskránni notar Path aftur „Up to me“, sem þú nefndir líka í fyrra bloggi þínu.
Í bréfi þínu vísar þú til viðskiptalegrar nálgunar okkar. Það er rétt, við hegðum okkur líka eins og viðskiptamerki. Við gerum þetta mjög meðvitað vegna þess að við teljum að þetta sé besta leiðin, hvar sem er, til að ná til unglinga. Þetta gerir áætlunina okkar ekki aðeins skilvirkari heldur gerir það okkur líka minna háð ríkisstyrkjum. Ég held að þú sért í hreinskilni sagt að vanmeta hagsmunaaðila okkar með því að segja að þeir „skilja það ekki“. Samstarf með sendiherrum er einnig mikilvægur þáttur í þessari nálgun. Við vinnum í samstarfi við sendiherra sveitarfélaga sem eru fyrirmyndir unga fólksins þar í landi og stuðla þannig einnig að skilvirkni í starfi okkar. Þetta er það sem Doutzen Kroes gerir fyrir okkur í Hollandi. Til þess að geta sinnt starfi sínu vel heimsækjum við erlend verkefni okkar með henni. Doutzen og við erum auðvitað ekki í þeirri blekkingu að hún geti sinnt sama hlutverki fyrir taílenska ungmenni og hún gerir gagnvart hollenskum ungmennum. Í Tælandi erum við því enn að leita að staðbundnum sendiherra. Ef þú hefur einhverjar tillögur, viljum við gjarnan heyra þær.
Hvað varðar fjárhagsáætlun okkar fyrir árið 2011 eru niðurstöður þínar rangar. Hrein kostnaður árið 2011 var aðeins 5%. Og það væri mjög slæmt ef við eyddum 300.000 evrum í ferðalög. Eins og fram kemur í skýrslu okkar er þetta aðeins 5% af heildarfjárveitingu okkar, eða tæplega 149.000 evrur. Og þessi kostnaður fellur til eingöngu í þeim tilgangi að þjálfa og fræða samstarfsaðila okkar. Mér finnst orðið „boga“ alltaf áhugavert. Ef viðskiptastofnun er með yfirkostnað undir 20% er sagt að það sé óhollt til að tryggja góðan og fagmannlegan atvinnurekstur. Með góðgerðarsamtökum ætti þetta helst að vera núll %. Skrítið, því fagleg stjórnun er nauðsynleg þegar unnið er með framlög. Hvað mig varðar ættum við að afnema orðið boga í þessu samhengi. Mér finnst það vonlaust gamaldags og mjög neikvætt.
Áhrifin af starfi góðgerðarsamtaka eru önnur. Auðvitað dreymir mig um að geta sagt „þökk sé vinnunni okkar, hefur tíðni unglingaþungana lækkað um x% í Tælandi“. Ef ég vildi sanna það þyrfti ég að eyða milljón evra árlega í rannsóknir. Og jafnvel þá er erfitt að sanna. Svo það er ekki skynsamlegt. Af því tilefni vinnur geirinn, og við líka, með ramma sem skoðar hvaða vísbendingar er best að mæla til að segja eitthvað um endanleg áhrif. Og auk þess er spurning um markhópinn auðvitað mjög góð leið til að fá innsýn í áhrifin. Þetta þýðir að við mælum það sem við náum með megindlegum hætti annars vegar og gerum eigindlegar rannsóknir með óháðum fræðimönnum hins vegar (svo sem rannsóknirnar hjá Royal Tropical Institute). Ég er stoltur af því að við nálgumst þetta svona rækilega. Auðvitað geta hlutirnir alltaf verið betri og þróaðari og við erum stöðugt að vinna í því!
Ég vil að lokum bjóða ykkur hjartanlega að mæta á dance4life námið í Tælandi, svo þið getið séð með eigin augum hvaða áhrif dance4life námið hefur á tælenska nemendur. Við erum því ánægð að setja þig í samband við samstarfssamtök okkar Path.
Met vriendelijke Groet,
Eveline Aendekerk
Það er rétt að svar þitt til hr. Gringhuis en vill samt svara.
Allt í allt betra á þann hátt en allt það fólk sem vill benda unglingunum á það hvernig hægt er að koma í veg fyrir HIV með kynferðislegu bindindi og vilja þá um leið breyta þeim í eina eða aðra trú.
Berðu virðingu fyrir og haltu áfram að vinna með samtökunum þínum!
Fallegur Gringo! Eins og tælensku krakkarnir myndu þekkja Doutzen Kroes, hahaha hvernig datt henni í hug.
Svo kynnast þeir henni, það er ekkert að Doutzen 'okkar'. 🙂
Eini gallinn sem mér dettur í hug er að fallega hvíta húðin hennar mun gera margar taílenskar stúlkur og konur enn líklegri til að byrja að nota þessi helvítis hvítari krem til að fela fallegu brúnu húðina sína.
Að lokum er lykilspurningin: hversu lengi var Doutzen Kroes lokuð inni á klósettinu og hvernig komst hún loksins út?
Gringo, þú dregur þetta allt saman ágætlega. Annað dæmigert dæmi um athöfn fyrir aftan skrifborðið. Áhorfstölur Dance4life munu skipta meira máli en niðurstaðan sem grunnurinn er undirbúinn fyrir. Leyfðu þeim að flytja peningana til Mechai Viravaidya, manns sem er mikils metinn og starfar miklu meira beint á sviði. Niðurstaðan verður örugglega mun áhrifaríkari eins og hann hefur sannað með stofnun sinni í Tælandi.
Algjörlega sammála þessari athugasemd; Sem Tælendingur er Mechai fyrirbæri á þessu sviði.
Já góðgerðariðnaðurinn hefur mikið verið skrifað og sagt um það en það mun aldrei batna er ég hræddur um. Stjórnir flestra stofnana eiga guðs heiður skilið og hin þekktu nöfn líka, kostnaðurinn er skelfilegur og á endanum endar tiltölulega lítið af gjöf þinni hjá fólkinu sem þarf á henni að halda.
Þú getur veðjað á að Taílendingar líti upp til svo fallegrar rjómahvítrar ljóshærðrar fegurðar og margar taílenskar stúlkur dreymir um að vilja líkjast henni, en hvort það hjálpi til við að brjóta bannorðið sem byggist á HIV í Tælandi er svo sannarlega vafasamt.
Tilviljun er spurning hvort tælensk frægð sé til í að lána sig til þess þar sem það er sem sagt mikið bannorð á því, kannski hreint verkefni fyrir systur hennar.
En burtséð frá því er það vonandi samfrumkvæði að því að gera kynlíf umræðanlegra í skólum o.fl. og gera góða kynfræðslu að föstum hluta tælenska menntakerfisins til lengri tíma litið.
Hið síðarnefnda eitt og sér getur verið gagnlegt gegn mörgum óæskilegum þungunum sem eiga sér stað í Tælandi.
Í þeim efnum er enn margt óunnið í ljósi þeirrar margvíslegu átaks sem Mechai Viravaidya stofnunin gerir ekki aðeins gegn HIV og alnæmi, heldur einnig í þessum efnum.
Ég hef gefið peninga til góðgerðarmála stóran hluta ævinnar. Sjálfur bauð ég mig fram í 2,5 ár fyrir Dýraverndina í Apeldoorn í XNUMX ár. Einnig var ég með stjórnarsetu í landsvinnuhópi um dýravernd. Tók mig mikinn tíma en fékk aldrei krónu fyrir það, ég vildi það ekki heldur.
Þar sem hreinskilni hefur ríkt um laun stjórnarmanna og stjórnarmanna hjá líknarfélögum gef ég ekki neitt lengur. Ég var meðlimur í UNICEF. Árið 2010 fékk forstjóri UNICEF 117.000 evrur í laun. Ég sagði upp aðildinni strax.
Þeir verja þessi háu laun með því að segja að annars geti þeir ekki fengið góða kandídata í efstu stöðurnar. Vitleysa auðvitað. Ef einhver vill græða mikið ætti hann/hún að vinna í viðskiptalífinu. Árslaun allt að € 60.000 eru þokkaleg og ættu að duga.
Ég gef nú bara smá til safnara sem koma til dyra. Þessi svokölluðu góðgerðarsamtök, ég er orðinn leiður á þeim….
Hrós til þín fyrir vígsluna.
Fyrir skiljanlega ákvörðun þína að hætta með þetta líka, verst en það er fólk sem misnotar það því miður.
Hvað gagnsæi varðar eru það mikil vonbrigði.
Hugsaðu líka um hlutapakkana, ég man enn að Jantje Beton átti hlutabréf í verksmiðju sem smíðaði handsprengjur (mistök takk)
Rauði krossinn átti líka sínar sérkennilegu fjárfestingar til að ná meiri ávöxtun, en já, græðgi, það gagnast engum.
Jæja, öllum er frjálst að gefa þar sem hann eða hún vill, eða ekki. Gringo kemur með nokkra góða punkta og ég skil Khun Peter líka, en kannski er líka gott að draga fram hina hliðina.
Vel skipulögð góðgerðarstarfsemi í stórum stíl er eins og fyrirtæki. Frá tilfinningalegu sjónarhorni segir fólk „eins mikið og mögulegt er ætti að fara í tilsett markmið“. Þegar þú kaupir bíl eða sjampó, skoðarðu líka hversu mikið fer í vöruna og hversu mikið fer í markaðssetningu? Og hvers vegna heldurðu að þessi fyrirtæki, sem EIGJA að græða, leggi svona mikið í samskipti og markaðssetningu? Mjög einfalt - vegna þess að það færir fleiri viðskiptavini til lengri tíma litið.
Þýddu það nú yfir í góðgerðarmál - ef $100 mínir eru settir í markaðssetningu fyrir gott málefni, í stað þess að fara beint til málstaðarins, og 100 aðrir gefendur eru ráðnir fyrir $100 í kjölfarið, þá er það helvíti góð fjárfesting - jafnvel þótt ekkert af mínum framlag rennur beint til góðgerðarmála. Fáir leggja sig fram um að taka inn ársskýrslu eða langtímamarkmið, þeir kjósa að þysja inn á laun, kostnað eða samskiptakostnað og ákveða síðan að gefa ekki meira. Skiljanlegt en skammsýnt, jafnvel þó að það séu sannarlega góðgerðarsamtök sem gera eitthvað rugl úr því.
Launakostnaðurinn er önnur saga - ekki ríkisstjórn eða Khun Peter ákvarðar hvað „venjuleg“ laun eru, það gerir markaðurinn. Rétt eins og bjórmarkaðsmaður þarf ekki að vera bjórdrykkjumaður, þá þarf sá sem vinnur fyrir gott málefni ekki að vera mannvinur, þótt Peter hafi gert það frítt. Til að reka faglegt fyrirtæki eða vel skipulögð góðgerðarstarfsemi og hagræða markaðsfjárhagsáætlun þannig að þú fáir hámarks arðsemi af fjárfestingu þarftu að hafa eitthvað innanhúss til þess og þá einfaldlega keppir þú við atvinnulífið.
Aftur, allir þurfa að vita sjálfir hvort og hvar þeir gefa. En þrátt fyrir að smáverkefni eða einkaframkvæmd geti oft veitt persónulegri tilfinningalegri ánægju, þá nær stór fagsamtök oft miklu, miklu meira, þrátt fyrir eða einmitt vegna þessara háu launa og markaðsáætlana. Hugsaðu um það og taktu ákvörðun þína út frá réttri túlkun á öllum staðreyndum. Gangi þér vel og gangi þér vel!
Rökrétt, ég skil líka að einhver horfir á markaðinn og haldi síðan í viðskiptum að ég eigi það og hitt skilið, þá vil ég líka vinna mér inn það hjá góðgerðarstofnun, annars mun ég ekki vinna fyrir það….
Aðeins þannig hefurðu farið út fyrir góðgerðarstofnunina þína og þú ert bara orðinn fyrirtæki. Óljós landamæri sem síðan er farið yfir.
Svolítið það sama og með Balkenende staðalinn, sem þeir krakkar fara líka yfir, með óljósum bónusum og fríðindum.
En það gerir Jan opinberlega, sérstaklega á þessum tímum þegar það þarf að spenna kviðbeltið, dálítið veikan af því og ég get ekki kennt þeim um það.
Maðurinn með söfnunarkassann og gjafmildi gefandann, gerðu það af ást og hugmyndafræði eða mannúð, og það stingur……
Reyndar eru allir hérna svolítið þreyttir á góðgerðarstarfsemi.
Þessir hlutir eru bara búnir til af auglýsingastofum þessa dagana
Björn með hring í gegnum nefið.
Aumkunarverðir hundar á Spáni.
Bjargaðu kakkalakkanum…….
Eða nei, sá síðasti er að koma 🙂
Það er kominn tími til að öll góðgerðarsamtök þurfi að veita gagnsæi.
Svo að fólk geti síðar lesið í ársskýrslu hvað hefur nú gerst með þá peninga og hvaða markmiðum hefur verið náð!
Svo seinna þarf maður ekki að lesa í blaðinu í margfunda sinn að það hefði verið betra að henda þessum krónum út í vindinn, með smá heppni hefði það flogið í rétta átt.
Í augnablikinu nær minna en 15 ct af hverri Eurrie almennt ætluðu markmiði sínu. (Restin er kostnaður, stjórnun og önnur vandræði)
Jan, þeim er nú þegar skylt að gera það, þess vegna vitum við nú loksins um (stundum óheyrileg) laun stjórnarmanna flestra góðgerðarfélaga.
Hins vegar eru enn þeir sem ekki standa við þessa skyldu, en það eru engin viðurlög, allir sem vilja geta stofnað "líknarfélag" með því að fylla út eyðublað með 10 spurningum og það verður þá sjálfkrafa samþykkt . Samtök af þessu tagi munu að sjálfsögðu hverfa jafn fljótt og þau byrjuðu, eftir að auðvitað hefur verið safnað nauðsynlegum fjármunum.
Það er rétt, Miek, en þú hefur gagnsæi og gagnsæi, og svo framarlega sem það þarf ekki að vera í samræmi við leiðbeiningar eða hefur engar viðurlög….
Nú reiknar viðskiptavinur bara út,
Kostnaður í sjónvarpi, svo mikið
Sorgleg saga um kattaplágu á norðurpólnum…..
Skila svo miklu…
Gróði,,, köttur í bikarnum...... 🙂