Verkalýðsfélög í Tælandi og hvarf Thanong Pho-arn
Thanong Pho-arn (Mynd: Bangkok Post)
Verkalýðsfélög í Tælandi hafa alltaf verið andvíg ríkinu og hafa sjaldan átt þátt í að bæta vinnuskilyrði taílenskra starfsmanna. Þetta á í minna mæli við um ríkisfyrirtæki. Hvarf verkalýðsleiðtogans Thanong Pho-arn í júní 1991 er tákn þessa.
Thanong Pho-arn
Thanong Pho-arn var verkalýðsleiðtogi ríkisfyrirtækja, forseti Samtaka taílenskra verkalýðsfélaga og varaforseti Alþjóðasambands frjálsra verkalýðsfélaga. Þann 23. febrúar 1991 efndu Suthorn Kongsompong, faðir núverandi herforingja Apirat Kongsompong, og Suchinda Kraprayoon herforingja, valdarán gegn ríkisstjórn Chatichai Choonhavan og tóku við stjórn sem þjóðarfriðarráðið, NPKC, XNUMX. febrúar XNUMX. Valdaránsmennirnir vildu berjast gegn spillingu, bæta stjórnsýsluna og vernda konungsveldið, með vísan til hótunar um morð á níunda áratugnum.
Herforingjastjórnin bannaði alla starfsemi verkalýðsfélaga ekki löngu eftir að hún tók við völdum. Thanong andmælti opinskátt þessari útilokun verkalýðsfélaga frá almenningi og talaði harkalega gegn valdatöku hersins og yfirlýsingu um neyðarástandi. Í byrjun júní 1991 skipulagði hann sýningu á Sanaam Luang. Hann lenti í því að fylgjast með sjálfum sér á þeim tíma í kjölfarið og hann fékk einnig líflátshótanir í síma.
Thanong ætlaði að mæta á ársfund Alþjóðavinnumálastofnunarinnar (ILO) í Genf í júní. Innanríkisráðuneytið skrifaði honum bréf þar sem honum var bannað að sitja þann fund. Thanong ætlaði sér að tálga þeirri skipun. Hann sagði eiginkonu sinni, Rachaneeboon, að „...ef hann svaraði ekki í þrjá daga hefði hann verið handtekinn og ef það væri meira en sjö dagar væri hann dáinn...“
Þann 19. júní 1991 hvarf Thanong. Bíll hans með merki um slagsmál fannst tómur fyrir framan skrifstofu hans. Það voru líka insúlínsprauturnar sem hann þurfti fyrir sykursýki. Aðstoðarinnanríkisráðherrann sagði að Thanong hefði líklega flúið eiginkonu sína og fjölskyldu.
Rannsókn lögreglu leiddi ekkert í ljós. Eftir Black May uppreisnina árið 1992 sem steypti Suchinda hershöfðingja frá völdum og olli tugum dauðsfalla, setti ríkisstjórn Anand Panyarachun á laggirnar nefnd til að rannsaka hvarf Narongs. Eftir tveggja mánaða rannsókn komst nefndin að þeirri niðurstöðu að ekkert benti til þess hvað hefði komið fyrir Narong. Hún neitaði hins vegar að gefa út skýrsluna í heild sinni. Sama málsmeðferð var fylgt af hálfu þingnefndanna 1 og 1993. Alþjóðlegu verkalýðssamtökin studdu ekkju Narongs og tvö ung börn þeirra fjárhagslega.
Stutt og ófullkomin saga verkalýðsfélaga í Tælandi
Fram til um 1950 samanstóð verkalýðsstéttin í Síam/Taílandi að mestu af upprunalega kínverskum farandverkamönnum. Það óx undir stjórn Chulalongkorn konungs (Rama V, 1868-1910), aðallega vegna vaxandi opinberra framkvæmda eins og vega, járnbrauta og annarra innviða. Íbúar Bangkok voru þá 30-50% af kínverskum uppruna. Árið 1910 var stórt verkfall sem lamaði Bangkok og hræddi Vajirawuth konung (Rama VI, 1910-1925)). And-kínverskt andrúmsloft skapaðist, til dæmis í lögum frá 1934 sem fyrirskipuðu að helmingur starfsmanna í hrísgrjónamyllum ætti að vera alvöru Taílendingar.
Eftir 1950 var innflytjendum frá Kína hætt og fleiri Tælendingar, þó enn í fámennum hópi, bættust í vinnuaflið. Íbúum fjölgaði mikið á þessum tíma, en enn var nóg land til að rækta til að taka sérstaklega á móti vexti bænda. Á milli 1970 og 1980 hvarf sá möguleiki og þar að auki jókst hlutur iðnaðar í tælenska hagkerfinu, sem stundum jókst um meira en 10%, hratt. Sífellt fleiri af jaðrinum fóru til starfa í nýju verksmiðjunum í Bangkok og nágrenni, fyrst á þeim tímum þegar landbúnaður var í biðstöðu og síðar einnig til frambúðar.
Þessi þróun stuðlaði að frekari þróun verkalýðsfélaga sem komu fyrst fram á þriðja áratugnum, til dæmis í járnbrautum og sporvögnum í Bangkok. Eftir seinni heimsstyrjöldina stækkaði það hratt. Til dæmis var 1. maí 1947 fundur með 70.000 verkamönnum frá hrísgrjónaverksmiðjum, sögunarmyllum, hafnarverkamönnum og járnbrautum.
Tímamót urðu þegar Sarit Thanarat hershöfðingi tók við völdum árið 1958. Hann bannaði alla starfsemi verkalýðsfélaga, hann taldi að vinnuveitendur og launþegar ættu að skipuleggja vinnuskilyrði í gagnkvæmu samræmi við Vadertje Staat. Það sama gerðist árið 1991 þegar Suchinda Kraprayoon hershöfðingi gerði valdarán.
Eftir uppreisnina í október 1973 hófst opnari og frjálsari tími. Á meðan áður var fjöldi verkfalla á ári kannski tuttugu, var á þessu tímabili á milli 150 og 500 á ári. Bændur skipulögðu og kröfðust úrbóta á leigu- og eignarrétti. Á þessum árum leiddi þetta þegar til morða á um 40 bændaleiðtogum og dó sú hreyfing eftir fjöldamorðið í Thammasat háskólanum í október 1976 (sjá tengil hér að neðan). Árið 1976 var leiðtogi sósíalistaflokksins, Boonsanong Punyodyana, einnig myrtur.
Verkalýðssýning í Bangkok (1000 Words / Shutterstock.com)
Raunar hafa allar ríkisstjórnir síðan 1945 gert sitt besta til að bæla niður áhrif verkalýðsfélaga á stefnu stjórnvalda.
Engu að síður, á frjálsara tímabili á árunum 1973 til 1976, voru sett lög um starfsemi verkalýðsfélaga. Margar af þessum reglum gilda enn í dag. Sem dæmi má nefna að stéttarfélag má aðeins vera fulltrúar eins fyrirtækis eða atvinnugreinar í samningaviðræðum og aðeins ef meira en 20% starfsmanna í því fyrirtæki eru meðlimir stéttarfélags. Stéttarfélagið þarf að vera skráð hjá Vinnumálastofnun. Regnhlífarstéttarfélag er leyfilegt en það getur ekki samið fyrir alla starfsmenn saman. Farandverkafólki frá nærliggjandi löndum er óheimilt að ganga í taílensk verkalýðsfélög.
Af ofangreindum ástæðum eru verkalýðsfélögin í Tælandi mjög sundurleit, þau eru meira en þúsund. Þeir keppa líka sín á milli, hafa fáa félaga (aðeins 3.7% eru félagsmenn) og lágar tekjur og eru því veikburða og árangurslausir. Næstum 80% allra verkalýðsfélaga eru staðsett í Stór-Bangkok, á meðan helmingur allra 76 tælenskra héruða hefur engin stéttarfélög. Stéttarfélög ríkisfyrirtækjanna eru undantekning. Þeir styðja yfirleitt stefnu stjórnvalda og njóta fríðinda eins og laun sem eru stundum 50% hærri en í öðrum fyrirtækjum og annarra hagstæðari vinnuskilyrða.
Auk þess fylgdu fyrirtæki þá stefnu að útiloka virka verkalýðsfélaga. Þeir voru oft reknir eða andvígir á annan hátt, stundum ólöglega og ofbeldisfulla. Í verkfalli var félaginu oft lokað til að stofna það aftur einhvers staðar annars staðar, til dæmis eingöngu með stykkjavinnu sem ekki lúti neinum reglum.
Þessir þrír þættir, stefna stjórnvalda og lög sem hindra skilvirkni inngripa verkalýðsfélaga, veikt skipulag verkalýðsfélaganna sjálfra og leyfi fyrir fyrirtæki til að vera á móti starfsemi verkalýðsfélaga hafa leitt til almennt slæmra vinnuaðstæðna í Taílandi. Óformlegi geirinn, sem um 50-60% allra vinnandi fólks taka þátt í, er líka varla skipulagður og getur því ekki slegið í gegn.
Bókin Pasuk sem nefnd er hér að neðan segir því í lok kaflans 'Labour':
Vinnuafl og samtök urðu pólitískur draugur sem ásótti einræðisherra og vini þeirra.
Aðalheimild
Pasuk Phongpaichit og Chris Baker, Tæland, hagkerfi og stjórnmál, 2002
Frábær nýleg grein um tælensk verkalýðsfélög
um mótmæli bænda
https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/
Fyrir þá sem vilja lesa meira um stéttarfélög í Tælandi, nýlegri grein frá 2010:
https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf
tilvitnun í það:
Taílensk verkalýðsfélög hafa í gegnum langa sögu sína haldið uppi ótryggri tilveru undir stjórn ýmissa ríkisstjórna. Sem stendur eru engin merki um mikla breytingu í vinnumálastefnu.
Búist er við að valdarán hersins 2006 og endurkoma íhaldssamra elítu og hers sem hafa alltaf verið tortryggin í garð verkalýðsfélaga og velferðarríkis muni hafa skaðlegar afleiðingar fyrir taílenskt verkalýðssamfélag. Stjórnmálakreppan og félagsleg klofningur í kjölfar valdaránsins stuðlaði einnig að klofningi innan taílensku verkalýðshreyfingarinnar
Aukinn þrýstingur svæðisbundinnar og alþjóðlegrar samkeppni á taílensk fyrirtæki vegna fjármálakreppunnar 2008 hefur aukið mótstöðu vinnuveitenda gegn verkalýðsfélögum og veikt enn frekar samningsgetu taílenskra verkalýðsfélaga.
Ein helsta áskorun verkalýðshreyfingarinnar í Tælandi er enn veikleiki hennar hvað varðar innra lýðræðislegt og skilvirkt skipulag, sem og einingu og samhæfingu innan verkalýðshreyfingarinnar.
„Ein helsta áskorun verkalýðshreyfingarinnar í Tælandi er enn veikleiki hennar hvað varðar innra lýðræðislegt og skilvirkt skipulag, sem og einingu og samhæfingu innan verkalýðshreyfingarinnar.
Þessi lokasetning er merkileg.
Ef það er ekki einu sinni hægt að byggja upp áreiðanlega og hæfa fulltrúa, þá kemur það ekki á óvart að þú sért ekki tekinn alvarlega eða á móti þér?
Af starfi mínu veit ég að á síðustu 10 árum undir taílenskri stjórn hafa nokkrar tilraunir verið gerðar til að stofna fagfélag til að vera viðræðufélagi við stjórnvöld.
Hanarnir (í þessu tilfelli hænur) voru fólkið sem miðaði við aldur og peninga vildi ráða og vildi umfram allt enga mótsögn.
Ástæðan er meira en augljós. Þetta snýst meira um virknina en samvinnuna. Samvinna skilar minna en að finna réttu tengiliðina til að þjóna eigin hagsmunum. Þar sem þetta er nú vitað, átta aðrir þátttakendur oft fljótt að þetta er allt ónýtt og því heldur vítahringurinn áfram að vera til.
Talandi um lýðræði, þeir gerðu í raun allt sem þeir gátu til að þagga niður,
Unga fólkið mun standast og með réttu
Skortur á sterkum verkalýðsfélögum og öðru sem við teljum sjálfsagðan hlut særir mig. Jæja, ég er einn af þessum vinstrifingursveiflum sem vilja ekki skilja að Taailand er allt öðruvísi. Í millitíðinni les ég skilaboð á samfélagsmiðlum að hætti F ríkisstjórnarinnar, hvað eigum við að gera núna? Að vera heima án almennilegs öryggisnets (launað leyfi, fríðindi o.s.frv.). Það er í uppsiglingu.
Hugsun þín skiptir ekki heldur máli Rob, því allir hafa sitt 🙂
Lestu þér til skemmtunar er stykkið í hlekknum https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/
Þetta snýst um að verkalýðsfélagið vekur ótta og dvelur við fortíðina.
Án félagsmanna er enginn tilveruréttur og það á líka við um atvinnurekendur. Ekki góður vinnuveitandi engir starfsmenn. Endanlegt val um að bjóða sjálfan sig sem starfsmann fyrir „slæman“ vinnuveitanda liggur hjá sama starfsmanni.
Ef td kemur í ljós að 5 stjörnu hótel eru auðveldlega að segja upp fastráðnum starfsmönnum vegna Covid 19, þá getur þetta fólk leitað til SSO fyrir ávinning í 180 daga ( https://is.gd/zrLKf3 )
Auk þess þarf að koma til Facebook-aðgerð þar sem tilkynnt er um þessi mál og hægt er að bregðast hart við þeim af þeim sem að málinu koma og vekja síðan alþjóðlega athygli með hættu á orðsporsskaða viðkomandi hótelkeðja. Sá Facebook-viðburður getur verið hreint verkefni fyrir þig og stuðningsmenn þína vegna þess að hann er ekki bundinn við staðsetningu.
Ef sagan er vel sett saman mun ég að sjálfsögðu gefa þér Facebook "like"