Central Retail goes Global
Hver þekkir þá ekki Thailand stofnað stórverslanir Central, Zen og Robinson? Þetta hljómar allt svolítið enskt og sérstaklega með Robinson hefurðu á tilfinningunni að þú sért að eiga við vestrænt fyrirtæki.
Mjög rangt, því öll nefnd fyrirtæki eru hluti af Central Retail Corp., einu stærsta smásölufyrirtæki Tælands.
Útþensluhvöt
Þú finnur Central Retail verslanir í næstum öllum helstu borgum Tælands. Það eru varla möguleikar til stækkunar fyrir stórverslanageirann í eigin landi, því ráðstöfunartekjur Tælendinga eru vandamál sem önnur tælensk fyrirtæki þurfa líka að glíma við. Eina leiðin til útrásar er erlendis. Áður hafði Central Retail þegar verið að leitast við að stækka í Kína, en stórverslanirnar fjórar starfa þar töluvert verr.
La Rinascente
Í maí 2011 var ítalska La Rinascente, 150 ára gömul tískuverslunarkeðja með ellefu útibú í stórborgum eins og Róm, Mílanó, Tórínó, Flórens, Palermo, Monza og Genúa, keypt af Central Retail fyrir 260 milljónir evra. Þeir vilja stækka keðjuna enn frekar á Ítalíu en einnig eru áform um að opna útibú í Jakarta, Víetnam og Myanmar.
Saga
Central Retail er hluti af Central Group og er í eigu Chirathivat fjölskyldunnar, sem er í fjórða sæti ríkustu í Tælandi á lista Forbes með áætlaða nettóvirði upp á 4 milljarða Bandaríkjadala.
Þetta byrjaði allt árið 1927 þegar Tiang Chirathivat fór frá eyjunni Hainan í suðurhluta Kína til Taílands 22 ára að aldri. Í Thonburi hverfinu í Bangkok byrjaði hinn ungi Tiang að selja kaffi og dagblöð. Það kom honum ekkert illa því árið 1957 opnaði hann sína fyrstu stórverslun ásamt eldri syni sínum Samrit. Með þeim átti Tiang þrjár eiginkonur og hvorki meira né minna en 25 börn, þar af um fimmtíu starfandi innan hópsins.
Auk umræddra stórverslana tilheyra hinar þekktu Power Buy raftækjaverslanir einnig hópnum. Tops matvöruverslanir, sem nú hafa stækkað í 217 verslanir, sem einu sinni tilheyrðu hollensku Ahold samstæðunni, eru nú einnig að fullu í eigu Central Retail. Bókaverslanir og byggingarvöruverslanir, þar á meðal Home Works, sýna fram á fjölbreytileika fyrirtækisins
Þetta er eins og taílenska útgáfan af ameríska draumnum: frá blaðamanni til milljónamæringa.
Þá eru nánast allar verslunarmiðstöðvar í Tælandi fyrir helming þessarar fjölskyldu. Við það bætist Sizzlers og Swensen og Pizzacompany (gæti haft rangt fyrir mér), þau eru öll með einn eiganda og þá ertu með um 1% af verslunarmiðstöðvunum sem eru allar með sömu eigendurna.
Það er þá löngu kominn tími á að verslanir eins og Aldi veiti samkeppni, annars verður Taílendingurinn algjörlega upp á náð og náð þessara stórvelda.
Sizzler, Swensen og Pizza Company tel ég tilheyra MINOR, öðru opinberu fyrirtæki. Sem tilviljun er í eigu Bandaríkjamanns sem hefur skipt út bandarísku ríkisfangi sínu fyrir tælenskan.
En það er rétt að það hefur tilhneigingu til að vera skortur á samkeppni á tælenska markaðnum. Það eru um 50-100 taílenskar kínverskar fjölskyldur sem stjórna Tælandi; þeir þekkjast allir og gera (bakherbergi) samninga sín á milli.
Atvinnulífið ræðst því að mestu af Taílenskum Kínverjum á meðan her og lögregla hafa jafnan verið undir stjórn Taílendinga. En í gegnum Shinawatra og Rauða/Gula deildina hefur þessu ástandi verið dálítið mótmælt.
Það er rétt hjá þessum Bandaríkjamanni sem rekur veitingahúsakeðjurnar, ég hef heyrt það áður. Honum tekst að reka ágætis veitingastaði sem starfa eftir vestrænum stöðlum. Taílendingur getur það hvergi því þá gerir starfsfólkið bara það sem þeim sýnist og ef það fer úrskeiðis þá er það mai ben rai.
Taílendingar eru kannski svo stoltir af því að hafa aldrei verið hernumin af öðrum löndum, en á meðan eru þeir undir niðri hjá þessum útlendingum sem stjórna verslunarmiðstöðvunum.
Ég skil ekki hvernig þeir láta þetta ná svona langt. Mín reynsla er að það vinnur aðeins mjög ungt fólk sem er varla menntað í öllum þeim verslunum/veitingastöðum sem nefnd eru. Þeir vinna þar (td hjá Powerbuy og Homeworks) á þóknunargrundvelli og það er áberandi því þeir eru mjög ákafir. Homeworks er eins konar markaðstorg þar sem stóru vörumerkin leigja hluta af búðinni og setja síðan upp sitt eigið starfsfólk. Þetta starfsfólk hefur aðeins leyfi til að selja sitt eigið vörumerki og gera sitt besta til að gera það. Seljendur falla hver yfir annan til að ráðleggja vörumerkinu sínu þannig að þeir innheimti bónusinn.
Ég hef oft lent í því að td í Heimavinnu sé ég ekki verðið skráð, þegar ég spyr starfsfólkið þá hringir það reiðilega, býður stól og eftir 5 mínútur er þér sagt frekar hátt verð sem ég vil ekki keyptu það. Annars staðar finnur þú sömu vöruna fyrir næstum helming, en til þess þarf að versla og bera saman og biðja um verð alls staðar og Taílendingur hefur engan tíma eða ekkert vit í því.
Sölumennirnir kjósa að spjalla saman allan daginn í stað þess að tryggja að viðskiptavinur fari sáttur út úr búðinni.
Nýlega var ég að versla í stórversluninni í Siam Paragon þegar 2 starfsmenn voru að ærslast á villigötum. Þeir sáu mig ekki koma og ég fékk fullt högg í krossinn frá ærslafullum sölumanni. Solly herra var svar hans og þeir héldu áfram glaðir að ærslast.
Þjónustan í verslunum er mjög breytileg. Það sem vekur líka athygli mína er að það er oft afgangur af afgreiðslufólki. Atvinnuleysi í Taílandi er kannski ekki nema 2 til 3%, en ég fæ oft á tilfinninguna að fyrirtæki og verslanir hafi of marga í vinnu. Ég held að það sé dálítið vegna þess að það er líka dálítið álit í Tælandi að ráða marga í vinnu. En sú óhagkvæmni er auðvitað einfaldlega velt yfir á viðskiptavininn.
Kæri Thaitanic,
Það veldur mér smá svima. Svo þú ert með taílenska taílenska, taílenska kínverska, einnig kallaða kínverska taílenska, taílenska ameríska og hvað á ég að kalla son minn, loeg khreung? Taílenskur ostur? Komdu, við skulum kalla þá alla tælenska, ef það er þjóðerni þeirra, án þess að nefna þjóðernisuppruna þeirra, ef það er ekki algjörlega nauðsynlegt. Þetta er líka afar mikilvægt fyrir framtíð sonar míns. Ef hann kýs að vera hér áfram, vil ég ekki að hann verði nokkurn tíma kallaður til ábyrgðar fyrir hálf-hollenskan uppruna sinn.
Ekki gleyma því að það eru varla taílenskar Taílendingar. Næstum allir Tælendingar eru af blönduðum uppruna, sem nær aftur í aldir.
Tino, í gær vorum við konan mín að labba um garðinn þegar 3 taílenskir krakkar gengu á móti okkur. Stelpa á td 3-4 ára horfði á mig stórum augum og hún til bróður síns: ohh þetta er algjör fallang. Við urðum að hlæja því já, er ekki alvöru fallang í Tælandi?
Hverjum er ekki sama hvað þú heitir? Fyrir mér er Chino Thai kínverji, hvítur Thai eins og í sjónvarpinu er hálfblóð farang eða hálfblóð Thai, hvað sem þú vilt. Brúnn tælenskur er tælenskur fyrir mér. Hvítmálaður Thai er förðunarbox fyrir mig.
Kæra Tína,
Ég tók það aðeins upp vegna þess að ég held að í Tælandi (ólíkt td Indónesíu og Filippseyjum) sé nokkuð gott samræmi á milli afkomenda kínverskra innflytjenda og þeirra um 50 ættbálka (ef ég hef rétt fyrir mér) sem upprunalega tælenska íbúarnir eru til. En ég held að það sé náð með ákveðnu valdajafnvægi, í þessu tilviki milli viðskipta á móti lögreglu og hers. Til lengri tíma litið blandum við öll saman (kynþáttalega), þess vegna tala vísindamenn nú þegar um "mokkamanninn". En til skemmri tíma tel ég að við ættum að gæta þess að það sé ekki of mikil öfund á milli ákveðinna þjóðernismarka, jafnvel þótt þau mörk muni örugglega molna með tímanum. Auðvitað gerir óumflýjanleg örlög okkar blöndun ekki flóknari eins og sonur þinn getur vottað. En í raun, samkvæmt kenningunni um að við munum öll blandast saman, dregur hann (óumflýjanleg) heitu kolin upp úr eldinum fyrir afkomendur sína ...
„Tiang var með þrjár konur og hvorki meira né minna en 25 börn, þar af um fimmtíu sem starfa nú innan hópsins“
Þetta finnst mér stærðfræðilega rangt 🙂
Lou, það er alveg rétt hjá þér. Ég orðaði það bara vitlaust. Enn starfa um 50 fjölskyldumeðlimir í fyrirtækinu. Svo, meðal annars, barnabörn Liang aftur.
Jói, þú býrð örugglega ekki í Tælandi. Hann átti 3 konur en ekkert er skrifað um hversu margar mia nois. Ef Mia Nois ætti börn myndu þau líka telja, þó ekki opinberlega.
er bara mjög asísk keðja, sem er líka til staðar og vel þekkt í öllum nærliggjandi vestrænum löndum í kringum Th. Meira eins konar V&D.
Tookie ætti að lesa aðeins betur - þessar verslunarmiðstöðvar eru því í höndum Kínverja-Talendinga.\
Tesco er 50/50 ensk-tælensk (gamli Lotus) og BigC (þar á meðal gamli |Carrefour) er 50/50 af frönskum (Casino hafði einu sinni Superboer matvöruverslanir í NL) og Tælendingnum sem einu sinni stofnaði BigC - og uppgötvaði síðan að þeir höfðu ekki borðað svo mikinn ost frá stórmörkuðum.
Lotus keðjan er nú líka að stækka töluvert í Kína - á meðan Tesco er nú stór keppinautur þar - rétt eins og Carrefour (er Gróðavaldið fyrir CF)