Avoin kirje Dance4lifelle
Arvoisa rouva Eveline Aendekerk,
Algemeen Dagblad (ja ehkä myös muut sanomalehdet ja aikakauslehdet) julkaisi äskettäin viestin, jossa oli valokuva "suurlähettiläältäsi" Doutzen Kroesilta, joka Thaimaa oli hetkeksi lukittuna wc:hen. Oi, mikä draama! No, ajattelin, että se on huono yritys saada lehdistöhuomiota RTL4-lähetykselle ”Kanjers van Goud”, joka esitetään Hollannin televisiossa joskus syksyllä.
Koska asun Thaimaassa, artikkeli kiinnitti huomioni ja siksi opin myös ensimmäistä kertaa jotain organisaatiostasi "Dance4Life". Sitten katsoin valoni Internetistä ja panin merkille todella vaikuttavan verkkosivustosi. Karkeasti sanottuna organisaatiosi tarkoituksena on lykätä aidsia ja hiv-tartuntoja maailmassa ja tehostaa tai jopa käynnistää nuorille suunnattua tiedotusta ei-toivottujen raskauksien ehkäisemiseksi ja ennen kaikkea seksin "nauttamiseksi". Yrität saavuttaa tämän tiedotusohjelman, jossa on musiikkia ja tanssia, jotta tavoitteet olisivat selkeitä.
Se on jalo ja siksi kiitettävä yritys, ja siihen kontekstiin sopii erittäin hyvin käyttämäsi Kungfutsen lausunto: "Kerro minulle, niin unohdan, näytä ja voin muistaa, ota minut mukaan ja ymmärrän".
Työskentelet 26 maassa ympäri maailmaa ja tänä vuonna Thaimaa on mukana ohjelmassa ensimmäistä kertaa. Vuoden 2011 vuosiraporttisi kertoo työstäsi kaikissa niissä maissa, joissa on nyt ”tavoitettu” useita satojatuhansia nuoria. Tuo "saavutus" on myös ainoa tulos toiminnastasi, koska muita mitattavissa olevia tuloksia ei yksinkertaisesti ole. Voit vain toivoa, että tiedot tiedot ja että tässä pienessä mittakaavassa ei-toivottuja teini-ikäisiä raskauksia ja HIV-tartuntoja tulee vähemmän.
Nyt organisaatiosi ei ole liian suuri lähes 4 miljoonan euron budjetilla, joka on toteutunut vain 80 % ja ymmärrän, että teet mitä voit käytettävissä olevilla resursseilla. Sinultakaan ei voida kieltää kunnianhimoa, sillä vaikka et ymmärtänyt 4 miljoonaa euroa, budjettisi tälle vuodelle on asetettu 5 miljoonaan, ei vähennystä, vaan 20 % lisäystä vuoteen 2011 verrattuna. Mistä ne rahat tulevat? ei ole täysin selvää. Laskette sponsorien, kuten National Postcode Lottery, Durex (!), Orangina ja jopa valtion ja "Euroopan" tukien kiinteitä arvoja ja yrität täydentää tätä omilla varainkampanjoillasi yksityisiltä henkilöiltä ja yrityksille käyttämällä edellä mainittuja televisiolähetyksiä RTL4:llä.
Kehitysorganisaatiolta, termiltä, jota et halua käyttää, 4 miljoonan euron budjetilla voisi odottaa jonkinlaista vaatimattomuutta sen toiminnassa, mutta näin ei ole ollenkaan Dance4Lifen kohdalla. Verkkosivustoa lukiessa ja paljon muutakin lujasti toteutettua vuosikertomusta lukiessa tavoitteet, tavoitteet, strategia ja lähestymistapa, politiikka, viestintä, esimies- ja johtajatehtävät jne. lentelevät korvissasi, ja ilkeä ja karu kieli on enemmän. muistuttaa uuden kuluttajatuotteen kaupallista markkinointia kuin organisaatiota, joka tarjoaa vain tietoa nuorten seksielämästä. Ehkä se on hyväksi toiminnallesi sponsoreita kohtaan jne., mutta uskokaa minua, kaikkien näiden maiden sidosryhmät eivät ymmärrä siitä sanaakaan.
Työskentelet tänä vuonna 26 maassa ja toivot saavuttavasi noin 500.000 XNUMX ihmistä. Tiedät myös, että tämä luku on vain murto-osa kaikista mahdollisista kiinnostuneista ihmisistä tällä maapallolla ja että työsi on siksi jopa pienempi kuin tunnettu pisara meressä. Et voi uudistaa koko maailmaa ja jokainen pienikin auttaa, eihän? Se on itse asiassa ensimmäinen vastalauseeni organisaatioanne kohtaan, se on liian hajanainen ja siksi paljon energiaa ja rahaa tuhlataan tarpeettomasti. Olisi parempi keskittyä useisiin "keihäänkärkimaihin", jotta toiminta voi olla intensiivisempaa ja siten parempia tuloksia.
Meneekö paljon rahaa turhaan? No, luulen niin. Vuosikertomuksesi osoittaa, että käytettävissä olevista 3,2 miljoonasta eurosta 2,5 miljoonaa on käytetty projekteihin. Tämä tarkoittaa, että lähes 25 % "jää jumiin". Se on paljon. Noin 75.000 2011 euron vuosipalkalla (NRC Handelsblad) minulla ei ole ongelmaa, itse asiassa, kuten itse sanot, vähemmän kuin vastaavissa tehtävissä muissa organisaatioissa. Mutta kun luin esimerkiksi, että yli 300.000 XNUMX meni "matkakuluihin" vuonna XNUMX, mietin sydämessäni, eikö kaikkea käytettävissänne olevaa rahaa voitaisi käyttää paremmin ja tehokkaammin.
Minulle ei myöskään ole täysin selvää, miltä työsi todellisuudessa näyttää. Otetaan vaikka Thaimaa esimerkkinä. Thaimaassa ei-toivottujen raskauksien, hiv-tartuntojen ja aidsin ongelma on myös suuri. Marraskuussa 2011 tästä oli mielenkiintoinen artikkeli englanninkielisessä Bangkok Post -sanomalehdessä, joka on julkaistu tässä blogissa käännöksenä. Suosittelen lukemaan: Kynttilä sateessa
Tämä artikkeli osoittaa, että useat organisaatiot Thaimaassa tunnistavat tämän teini-ikäisten seksin kasvavan ongelman ja yrittävät tehdä asialle jotain tiedotuskampanjoilla ja vastaavilla. Ihmettelin muutamia asioita työsi valmistelusta Thaimaassa. Oletko esimerkiksi puhunut tai edes tehnyt yhteistyötä näiden organisaatioiden kanssa. Mietin myös, onko osa "Tanssi ja musiikki" suunnattu thaimaalaisille lapsille, jotka eivät yksinkertaisesti ole liian tottuneet länsimaiseen musiikkiin ja tanssiin. Mietin myös, käytitkö tiedoissa thainkielistä dokumentaatiota, sillä englannin tai minkään muun kielen taito ei ole Thaimaassa yleensä hyvä. Jos näin ei ole (vielä), harkitse kysymyksiäni kauniiden sanojesi yhteydessä: "Anna minulle idea, niin minä teen siitä suuren" (NRC Handelsblad)
Tuo nyt pää Thaimaahan tekee Doutzen Kroes lähettiläänä TV-ryhmän kanssa, voisi olla hyvä televisio-ohjelma Alankomaissa kerätä lisää rahaa. Minusta hän on myös erittäin kaunis nainen, mutta uskokaa minua, kun sanon, ettei sillä ole erityistä vaikutusta Thaimaan työhön. Lapset löytävät hänelle myös kauniin Farang-naisen, mutta ei sen enempää. Oletko harkinnut thaimaalaisen "julkkiksen" kutsumista tähän asiaan, koska sillä olisi merkittävä vaikutus?
Et säästä vaivaasi asettaaksesi Dance4Lifen työn ja kuvan valokeilaan. Otan mukaan Royal Tropical Institutelta tilaamasi tutkimuksen dance4life-ohjelman vaikutuksista. Tutkimuksen johtopäätös oli: ohjelma toimii!
Lainaan: Tutkimus osoittaa, että nuorilla on enemmän itseluottamusta seksikasvatuksen ja heille opetettujen taitojen kautta. Itseluottamus on yksi tärkeimmistä turvallisen seksuaalisen käyttäytymisen ennustajista. Tutkimus osoittaa myös, että dance4lifen lähestymistapa toimii. Musiikin, tanssin ja roolimallien avulla luodaan kontaktia nuoriin tiedon välittämiseksi ja tietoisuuden lisäämiseksi.
Se on mukava sysäys ja hyödynnät sen myös vuosikertomuksessasi. Mitä ette laita vuosikertomukseen, on se, että raportissa on paljon parannettavaa. Näistä parannettavista kohdista jatkuvuus on mielestäni tärkeintä. Koska, rouva, sinä ja organisaatiosi voitte antaa tietoja yhdessä tai toisessa maassa milloin tahansa, voit sitten laskea, kuinka monta nuorta olet "tavoittanut", mutta sitten lähdet seuraavaan kohteeseen. Ensi vuonna miljoonat nuoret ovat jälleen valmiita vastaanottamaan tietoa, ja onko tieto toiminut aiemman sukupolven kohdalla? Onko lapsiraskauksia ollut vähemmän ja onko HIV-tartunta vähentynyt?
Tietojen vastuullisesta teiniseksistä tulee olla jatkuva prosessi, kiinteä arvo kouluissa, yliopistoissa, nuorisokerhoissa jne., jota ei voida ohjata ulkomailta, tässä tapauksessa Hollannista. Sinulla on hyvä ohjelma, mutta varmista, että olet kouluttamassa paikallisia järjestöjä, jotta ne voivat jatkaa työtäsi – sinun ja/tai paikallishallinnon tuella.
Terveisin,
gringo
Thaimaa
Gut Gringo, kirjoitus näyttää "rakas kuluttajamies, minulla on valitus". Sanoisin, että Gringo osallistuu thaimaalaiseen yhteisöön seksikasvatuksen suhteen.
Hyvästi Wilma,
Mikä outo reaktio. Oletko tietoinen Gringon panoksesta thaimaalaisen yhteisön hyväksi???? Ei. Ehkä sinun olisi pitänyt kysyä ensin.
Gringo olet ihana minulle. Ei vain tyhmä kommentti tai sanonta, että et pidä jostakin, vaan erittäin selkeästi ilman kiertoteitä ja hyvin muotoiltua mielipiteesi siitä. Jos en olisi lukenut tekstiäsi, en olisi tiennyt organisaatiosta mitään, kuten monet ihmiset Alankomaissa eivät mielestäni tiedä.
Joten Gut Wilma, keskustele Gringon kanssa, lähetä hänelle sähköpostia ja kysy mitä hän tekee Thaimaan, thaimaalaisten ja hollantilaisten hyväksi Thaimaassa.
En tunne häntä henkilökohtaisesti, mutta olen seurannut tätä blogia pitkään. Minä kunnioitan häntä.
Ja Gut Wilma mikä on panoksesi?????
Ruud
Gud Ruudje, paranna maailmaa ja aloita itsestäsi, älä koskaan osoita sormellasi muihin ihmisiin. Se oli moraali tarinani takana.
PS Ruudje nimeni on kirjoitettu useisiin temppeleihin, se kertoo tarpeeksi.Ei enempää selitystä puoleltani, en ole avoimen kirjeen kirjoittaja!
Arvoisa herra Gringhuis,
Hienoa, että yksi viime viikon dance4life-uutisista on inspiroinut sinua oppimaan lisää organisaatiostamme ja kuinka hyvä, että uskalsit kirjoittaa meille avoimen kirjeen. Haluaisin siksi vastata joihinkin kohtiinne.
Kyllä, kuinka hauskaa, että hollantilainen lehdistö mittaa Doutzenin wc-käynnistä kertovan twiitin. Pelkään, että he vain kaipaavat "ei mitään väärää" uutisia. No olkoon niin.
Mielestäni on tärkeää kertoa, että kaikissa toimintamaissamme teemme yhteistyötä vain paikallisten organisaatioiden kanssa. Loppujen lopuksi he tuntevat paikallisen kontekstin ja kulttuurin ja kääntävät siksi ohjelman itse paikallisiin tarpeisiin ja tapoihin. Juuri siksi, että teemme yhteistyötä olemassa olevien organisaatioiden kanssa, hyödynnämme optimaalisesti olemassa olevaa infrastruktuuria, jonka avulla voimme työskennellä mahdollisimman tehokkaasti ja, kuten olette myös huomanneet, toimimaan pienellä budjetilla. Roolimme kumppaneitamme kohtaan on todellakin kouluttaa ja vahvistaa näitä organisaatioita. Thaimaassa paikallinen kumppanimme on Path-organisaatio. Ja dance4life-opetussuunnitelmassa Path käyttää jälleen "Up to me", jonka mainitsit myös edellisessä blogissasi.
Kirjeessäsi viittaat kaupalliseen lähestymistapaamme. Aivan oikein, me myös toimimme kuin kaupallinen brändi. Teemme tämän hyvin tietoisesti, koska uskomme, että tämä on paras tapa kaikkialla tavoittaa teini-ikäiset. Tämä ei ainoastaan tee ohjelmastamme tehokkaampaa, vaan se myös tekee meistä vähemmän riippuvaisia valtiontuista. Luulen, että aliarvioit suoraan sidosryhmiämme sanomalla, että he eivät todennäköisesti ymmärrä sitä. Yhteistyö suurlähettiläiden kanssa on myös tärkeä osa tätä lähestymistapaa. Teemme yhteistyötä paikallisten suurlähettiläiden kanssa, jotka ovat esikuvia maan nuorille ja edistävät näin myös työmme tehokkuutta. Tätä Doutzen Kroes tekee meille Alankomaissa. Tehdäksemme hänen työnsä hyvin vierailemme hänen kanssaan myös ulkomaisissa projekteissamme. Doutzenilla ja meillä ei tietenkään ole illuusiota, että hän voisi täyttää thaimaalaisten nuorten kohdalla saman roolin kuin hollantilaisnuorten suhteen. Thaimaahan etsimme siis edelleen paikallista suurlähettiläätä. Jos sinulla on ehdotuksia, kuulemme niitä mielellämme.
Vuoden 2011 talousarviostamme päätelmäsi ovat virheellisiä. Puhtaat yleiskustannukset vuonna 2011 olivat vain 5 %. Ja olisi erittäin huono, jos käyttäisimme 300.000 5 euroa matkustamiseen. Kuten raportissamme todetaan, tämä on vain 149.000 % kokonaisbudjetistamme eli lähes 20 XNUMX euroa. Ja nämä kustannukset aiheutuvat yksinomaan kumppaneidemme kouluttamisesta ja kouluttamisesta. Minusta sana "jousi" on aina mielenkiintoinen. Jos kaupallisen organisaation yleiskustannus on alle XNUMX %, sen sanotaan olevan epäterveellistä hyvän ja ammattimaisen liiketoiminnan takaamiseksi. Hyväntekeväisyysjärjestössä tämän tulisi mieluiten olla nolla prosenttia. Outoa, koska ammattitaitoinen johtaminen on välttämätöntä lahjoitusten kanssa työskennellessä. Minun mielestäni meidän pitäisi poistaa sana jousi tässä yhteydessä. Minusta se on toivottoman vanhanaikaista ja erittäin negatiivista.
Hyväntekeväisyysjärjestöjen työn vaikutus on toinen. Tietysti haaveilen voidessani sanoa "työmme ansiosta teini-ikäisten raskausluvut ovat pudonneet x % Thaimaassa". Jos haluaisin todistaa sen, joutuisin käyttämään miljoona euroa vuosittain tutkimukseen. Ja silloinkin sitä on vaikea todistaa. Se ei siis ole viisasta. Tästä syystä ala ja niin mekin työskentelemme sellaisen viitekehyksen kanssa, joka tutkii, mitkä indikaattorit voidaan parhaiten mitata, jotta voidaan sanoa jotain lopullisesta vaikutuksesta. Ja lisäksi kohderyhmän kyseenalaistaminen on tietysti erittäin hyvä tapa saada käsitys vaikutuksesta. Tämä tarkoittaa, että toisaalta mittaamme saavuttamiamme kvantitatiivisesti ja toisaalta teemme laadullista tutkimusta riippumattomien tutkijoiden kanssa (kuten Royal Tropical Instituten tutkimus). Olen ylpeä, että suhtaudumme tähän niin perusteellisesti. Tietysti asiat voivat aina olla paremmin ja edistyneempiä, ja työskentelemme jatkuvasti sen eteen!
Lopuksi haluan lämpimästi kutsua sinut dance4life-ohjelmaan Thaimaassa, jotta näet omin silmin, miten dance4life-ohjelmalla on thaimaalaisia opiskelijoita. Siksi olemme iloisia voidessamme ottaa sinut kumppaniorganisaatiomme Pathiin.
Met Vriendelijke Groet,
Eveline Aendekerk
On totta, että vastauksesi Mr. Gringhuis, mutta haluaa silti vastata.
Kaiken kaikkiaan paremmin kuin kaikki ne ihmiset, jotka haluavat osoittaa uskonnollisella pedanttisella sormella nuorille kuinka HIV:tä voidaan ehkäistä seksuaalisen raittiuden avulla ja sitten samalla käännyttää heidät johonkin uskontoon.
Kunnioita ja jatka hyvää työtä organisaatiosi kanssa!
Kaunis Gringo! Ikään kuin thaimaalaiset lapset tietäisivät Doutzen Kroesin, hahaha miten hän sen keksi.
Sitten he tuntevat hänet, "meidän" Doutzenissamme ei ole mitään vikaa. 🙂
Ainoa epäkohta, jonka voin ajatella, on se, että hänen kaunis valkoinen ihonsa saa monet thaimaalaisista tytöistä ja naisista entistä todennäköisemmin käyttämään noita kirottuja valkaisuvoiteita kauniin ruskean ihonsa naamiointiin.
Lopulta keskeinen kysymys on: kuinka kauan Doutzen Kroes oli lukittuna tuohon wc:hen ja kuinka hän lopulta pääsi ulos?
Gringo, tiivistit kaiken kauniisti. Toinen tyypillinen esimerkki toiminnasta pöydän takaa. Dance4lifen katsojaluvut ovat tärkeämpiä kuin tulos, jolle säätiö on valmis. Anna heidän siirtää rahat Mechai Viravaidyalle, miehelle, joka on arvostettu ja joka toimii paljon suoremmin kentällä. Tulos on varmasti paljon tehokkaampi, kuten hän on osoittanut organisaatiollaan Thaimaassa.
Täysin samaa mieltä tämän kommentin kanssa; Thaimaalaisena Mechai on ilmiö tällä alalla.
Kyllä, hyväntekeväisyysteollisuudesta on kirjoitettu ja sanottu paljon, mutta pelkään, että se ei koskaan parane. Useimpien organisaatioiden hallitukset ansaitsevat jumalan omaisuuksia, samoin kuin tunnetut nimet, yleiskustannukset ovat kauhistuttavia ja lopulta suhteellisen vähän lahjastasi päätyy sitä tarvitseville.
Voit lyödä vetoa, että thaimaalaiset pitävät niin kauniista kermanvalkoisesta vaaleatukkaisesta kauneudesta ja monet thaimaalaiset tytöt haaveilevat haluavansa näyttää häneltä, mutta auttaako se murtamaan hiv:hen perustuvaa tabua Thaimaassa, on todellakin kyseenalaista.
Muuten, kysymys kuuluu, onko thaimaalainen julkkis halukas antautumaan sille, koska, kuten sanottu, siinä on valtava tabu, kenties puhdas tehtävä sisarelle.
Kuitenkin, sitä lukuun ottamatta, se on toivottavasti yhteisaloite, jolla seksistä saadaan enemmän keskustelua kouluissa jne. ja hyvästä seksuaalikasvatussta tulee pitkällä aikavälillä pysyvä osa Thaimaan koulutusjärjestelmää.
Pelkästään jälkimmäinen voi olla hyödyllistä Thaimaassa esiintyviä ei-toivottuja raskauksia vastaan.
Tältä osin on vielä paljon saavutettavaa, kun otetaan huomioon monet ponnistelut, joita Mechai Viravaidya -säätiö tekee paitsi HIV:tä ja AIDSia vastaan myös tässä suhteessa.
Olen lahjoittanut rahaa hyväntekeväisyyteen suuren osan elämästäni. Itse toimin vapaaehtoisena 2,5 vuotta Apeldoornin eläinsuojelujärjestössä XNUMX vuoden ajan. Olin myös hallituksen tehtävässä valtakunnallisessa eläinsuojelutyöryhmässä. Kesti paljon aikaa, mutta en saanut siitä penniäkään, en myöskään halunnut sitä.
Koska hyväntekeväisyysjärjestöissä on ollut avoimuutta johtajien ja hallitusten jäsenten palkoista, en anna enää mitään. Olin UNICEFin jäsen. Vuonna 2010 UNICEFin johtaja sai palkkaa 117.000 XNUMX euroa. Irtisanoin jäsenyyteni välittömästi.
He puolustavat näitä korkeita palkkoja toteamalla, että muuten he eivät saa hyviä ehdokkaita kärkipaikkoihin. Tyhmää tietysti. Jos joku haluaa ansaita paljon, hänen tulee työskennellä yritysmaailmassa. Jopa 60.000 XNUMX euron vuosipalkka on kunnollinen ja sen pitäisi riittää.
Annan nyt vain osan ovelle tuleville keräilijöille. Ne niin sanotut hyväntekeväisyysjärjestöt, olen kyllästynyt niihin….
Kiitos omistautumisestasi.
Harmi, että ymmärrät päätöksesi lopettaa tämäkin, mutta on ihmisiä, jotka valitettavasti käyttävät sitä väärin.
Mitä tulee avoimuuteen, se on suuri pettymys.
Ajattele myös osakepaketteja, muistan vielä, että Jantje Betonilla oli osakkeita käsikranaatteja valmistavasta tehtaasta (virhe kiitos)
Punaisella Ristillä oli myös omalaatuisia sijoituksia korkeamman tuoton saavuttamiseksi, mutta kyllä, ahneus, se ei hyödytä ketään.
No, jokainen voi vapaasti antaa minne haluaa tai ei. Gringolla on hyviä pointteja, ja ymmärrän myös Khun Peteriä, mutta ehkä on hyvä korostaa myös toista puolta.
Hyvin järjestetty laajamittainen hyväntekeväisyysjärjestö on kuin yritys. Emotionaalisesta näkökulmasta ihmiset sanovat, että "mahdollisimman paljon tulisi pyrkiä aiottuun päämäärään". Kun ostat auton tai shampoon, katsotko myös kuinka paljon tuotteeseen menee ja kuinka paljon markkinointiin? Ja miksi luulet niiden yritysten, joiden PITÄÄ tehdä voittoa, panostavat niin paljon viestintään ja markkinointiin? Erittäin yksinkertainen – koska se tuo lisää asiakkaita pitkällä aikavälillä.
Käännä se nyt hyväntekeväisyyteen - jos 100 dollarini laitetaan markkinointiin hyvän tarkoituksen puolesta sen sijaan, että menisin suoraan tarkoitukseen, ja sen seurauksena 100 muuta lahjoittajaa rekrytoidaan 100 dollarilla, se on helvetin hyvä sijoitus - vaikka kukaan ei lahjoitus menee suoraan hyväntekeväisyyteen. Harvat ihmiset vaivaavat ottaa vuosiraportin tai pitkän aikavälin tavoitteet, he mieluummin lähentävät palkkaa, yleiskuluja tai viestintäkuluja ja päättävät sitten olla antamatta enempää. Ymmärrettävää, mutta lyhytnäköistä, vaikka on todellakin hyväntekeväisyysjärjestöjä, jotka tekevät siitä sotkun.
Palkkakustannukset ovat eri tarina – ei hallitus tai Khun Peter määrää, mikä on "normaali" palkka, vaan markkinat. Aivan kuten olutmarkkinoijan ei tarvitse olla oluen juoja, hyvän asian puolesta työskentelevän ei tarvitse olla filantrooppi, vaikka hänen ansiokseensa Peter teki sen ilmaiseksi. Jotta voit johtaa ammattimaista yritystä tai hyvin organisoitua hyväntekeväisyysjärjestöä ja optimoida markkinointibudjetti siten, että saat parhaan mahdollisen tuoton sijoitukselle, sinulla on oltava jotain talon sisäistä sitä varten, ja sitten kilpailet vain yritysyhteisön kanssa.
Jälleen jokaisen on tiedettävä itse, antavatko he ja missä. Mutta huolimatta siitä, että pienimuotoinen tai yksityinen projekti voi usein tuottaa enemmän henkilökohtaista emotionaalista tyydytystä, suuri ammatillinen organisaatio saavuttaa usein paljon, paljon enemmän, huolimatta tai juuri niiden korkeiden palkkojen ja markkinointibudjetin ansiosta. Ajattele sitä ja tee päätöksesi kaikkien tosiasioiden oikean tulkinnan perusteella. Onnea ja tee hyvää!
Loogista, ymmärrän myös sen, että joku katsoo markkinoita ja sitten ajattelee liiketoiminnassa, että minä ansaitsen sen ja sen, sitten haluan myös ansaita sen hyväntekeväisyyslaitoksessa, muuten en tee töitä....
Vain tällä tavalla olet ylittänyt hyväntekeväisyysjärjestösi, ja sinusta on juuri tullut yritys. Epämääräinen raja, joka sitten ylitetään.
Vähän sama kuin Balkenende-standardin kanssa, jonka ne kaverit myös ylittävät, epämääräisine bonuksin ja eduin.
Mutta se tekee Janista julkisuuden, varsinkin näinä aikoina, kun vatsavyötä on kiristettävä, se on vähän kyllästynyt siihen, enkä voi syyttää heitä siitä.
Mies, jolla on keräilylaatikko ja antelias antaja, tee se rakkaudella ja ideologialla tai ihmisyydellä, ja se pistää……
Itse asiassa kaikki täällä ovat hieman kyllästyneitä hyväntekeväisyysjärjestöihin.
Mainostoimistot keksivät nämä asiat nykyään
Karhu rengas nenän läpi.
Säälittävät koirat Espanjassa.
Pelasta torakka.....
Tai ei, viimeinen on tulossa 🙂
On aika vaatia kaikkia hyväntekeväisyysjärjestöjä tarjoamaan avoimuutta.
Jotta ihmiset voivat myöhemmin lukea vuosikertomuksesta, mitä niille rahoille on nyt tapahtunut ja mitkä asetetuista tavoitteista on saavutettu!
Dan hoef je later niet voor de zoveelste keer in de krant te lezen dat je die centen beter in de wind had kunnen gooien, met een beetje geluk was het dan vanzelf de goede kant opgevlogen.
Tällä hetkellä alle 15 ct jokaisesta Eurriesta saavuttaa yleensä asetetun tavoitteensa. (loput ovat kustannuksia, hallintoa ja muita ongelmia)
Jan, he ovat jo velvollisia tekemään niin, minkä vuoksi tiedämme nyt vihdoin useimpien hyväntekeväisyysjärjestöjen johtajien (joskus kohtuuttomat) palkat.
On kuitenkin edelleen niitä, jotka eivät noudata tätä velvoitetta, mutta mitään seuraamuksia ei ole, kuka tahansa voi perustaa "hyväntekeväisyysjärjestön" täyttämällä lomakkeen, jossa on 10 kysymystä ja se hyväksytään sitten automaattisesti . Tämäntyyppiset organisaatiot katoavat tietysti yhtä nopeasti kuin ne alkoivatkin, sen jälkeen kun tarvittavat varat on tietysti kerätty.
Se on totta, Miek, mutta sinulla on avoimuus ja läpinäkyvyys, ja niin kauan kuin sen ei tarvitse noudattaa ohjeita tai sillä ei ole seuraamuksia….
Nyt kaupallinen kaveri vain laskee,
Televisio maksaa niin paljon
Surullinen tarina kissarutosta pohjoisnavalla…
Tuottaa niin paljon…
Voitto,,, kissa kupissa...... 🙂