Central Retail siirtyy maailmanlaajuiseksi
Kukapa ei niitä tunne Thaimaa perustettu Centralin, Zenin ja Robinsonin tavaratalot? Kaikki kuulostaa hieman englanninkieliseltä ja erityisesti Robinsonin kanssa tuntuu, että olet tekemisissä länsimaisen yrityksen kanssa.
Täysin väärin, koska kaikki mainitut yritykset ovat osa Central Retail Corp.:ta, joka on yksi Thaimaan suurimmista vähittäiskaupan yrityksistä.
Halu laajentaa
Löydät Central Retail -myymälöitä lähes kaikista Thaimaan suurimmista kaupungeista. Laajentumismahdollisuuksia tavaratalosektorilla on tuskin omassa maassaan, sillä thaimaalaisten käytettävissä olevat tulot ovat ongelma, jonka kanssa myös muut thaimaalaiset yritykset joutuvat kamppailemaan. Ainoa ulospääsy laajentumiseen on ulkomailla. Central Retail oli aiemmin hakenut laajentumista Kiinasta, mutta siellä olevat neljä tavarataloa toimivat huomattavasti heikommin.
La Rinascente
Toukokuussa 2011 Central Retail osti 150 miljoonalla eurolla italialaisen La Rinascenten, 260-vuotiaan muotikauppaketjun, jolla on yksitoista konttoria suurimmissa kaupungeissa, kuten Roomassa, Milanossa, Torinossa, Firenzessä, Palermossa, Monzassa ja Genovassa. He haluavat laajentaa ketjua edelleen Italiassa, mutta suunnitelmia on myös avata sivuliikkeet Jakartassa, Vietnamissa ja Myanmarissa.
Historia
Central Retail on osa Central Groupia ja sen omistaa Chirathivat-perhe, joka on Forbesin listalla Thaimaan neljänneksi rikkain arviolta 4 miljardin dollarin nettovarallisuudella.
Kaikki alkoi vuonna 1927, kun Tiang Chirathivat muutti Thaimaahan Etelä-Kiinan Hainanin saarelta 22-vuotiaana. Bangkokin Thonburin alueella nuori Tiang alkoi myydä kahvia ja sanomalehtiä. Siitä ei ollut hänelle mitään haittaa, sillä vuonna 1957 hän avasi ensimmäisen tavaratalonsa yhdessä vanhimman poikansa Samritin kanssa. Tiangilla oli kolme vaimoa ja heidän kanssaan peräti 25 lasta, joista noin XNUMX työskentelee tällä hetkellä yrityksessä.
Mainittujen tavaratalojen lisäksi ryhmään kuuluvat myös tunnetut Power Buy -elektroniikkaliikkeet. Aiemmin hollantilaiseen Ahold-konserniin kuuluneet Tops-supermarketit, jotka ovat nyt laajentuneet 217 myymälään, ovat nyt myös kokonaan Central Retailin omistuksessa. Kirjakaupat ja rautakaupat, mukaan lukien Home Works, osoittavat yrityksen monimuotoisuuden
Näyttää siltä, että American Dreamin thaimaalainen painos: paperipojasta miljonääriksi.
Sitten melkein jokainen ostoskeskus Thaimaassa on puolet tästä perheestä. Kun tähän lisätään vielä Sizzlers ja Swensen ja Pizzacompany (voin olla väärässä), ne ovat myös kaikki yhden omistajan omistuksessa ja sitten sinulla on noin 1% ostoskeskuksista, jotka ovat kaikki samojen omistajien omistuksessa.
Aldin kaltaisten kauppojen on korkea aika tarjota kilpailua, muuten thaimaalaiset ovat täysin näiden suurvaltojen armoilla.
Luulen, että Sizzler, Swensen ja Pizza Company kuuluvat MINORiin, toiseen pörssiyhtiöön. Sen muuten omistaa amerikkalainen, joka vaihtoi amerikkalaisen kansalaisuutensa thaimaalaiseen.
Mutta on totta, että Thaimaan markkinoilla on taipumus olla kilpailun puute. Thaimaassa on noin 50-100 thaikiinalaista perhettä, jotka hallitsevat yöpymispaikkaa Thaimaassa; he kaikki tuntevat toisensa ja tekevät (tausta)sopimuksia keskenään.
Liiketoiminta on siis suurelta osin thai-kiinalaisten päätettävissä, kun taas armeijaa ja poliisia ovat perinteisesti hallinneet thaimaalaiset. Mutta koko Shinawatra ja Red/Yellow-divisioona on jossain määrin haastanut tämän status quon.
Se on aivan oikein amerikkalaisesta, joka johtaa ravintolaketjuja, olen kuullut sen ennenkin. Hän onnistuu pitämään kunnollisia ravintoloita, jotka toimivat länsimaisten standardien mukaan. Thaimaalainen ei voi tehdä sitä missään, koska henkilökunta vain tekee mitä haluaa ja jos asiat menevät pieleen, mai ben rai.
Thaimaalaiset voivat olla niin ylpeitä, etteivät he ole koskaan olleet muiden maiden miehittämiä, mutta sillä välin he ovat näiden ostoskeskuksia hallitsevien ulkomaalaisten vaikutuksen alaisina.
Silti en ymmärrä, miksi he antavat sen mennä näin pitkälle. Kokemukseni mukaan kaikissa mainituissa kaupoissa/ravintoloissa työskentelee vain hyvin nuoria, tuskin koulutettuja ihmisiä. He työskentelevät siellä (Powerbuy ja Homeworks bv.) palkkioperusteisesti, ja se on havaittavissa, koska he ovat erittäin painavia. Homeworks on eräänlainen markkinapaikka, jossa suuret brändit vuokraavat osan myymälästä ja palkkaavat sinne sitten oman henkilöstönsä. Nämä työntekijät saavat myydä vain omaa tuotemerkkiään, ja he tekevät parhaansa tehdäkseen sen. Myyjät kaatuvat toistensa päälle neuvomaan brändiään, jotta he voivat pussittaa bonuksen.
Olen usein kokenut, että en näe kotitehtävissä ilmoitettua hintaa, kun esimerkiksi kysyn henkilökunnalta he soittavat raivoissaan, tarjoavat tuolia ja 5 minuutin kuluttua sinulle sanotaan melko korkea hinta, jolla en halua ostaa se. Muualta saman tuotteen saa lähes puoleen, mutta kaikkialla pitää käydä ostoksilla ja vertailla ja kysyä hintaa, eikä thaimaalaisella ole siihen aikaa eikä halua.
Myyjät keskustelevat mieluummin toisilleen koko päivän sen sijaan, että varmistavat, että asiakas lähtee kaupasta tyytyväisenä.
Olin äskettäin ostoksilla Siam Paragonin tavaratalossa, kun 2 työntekijää vitsaili villisti. He eivät nähneet minun tulevan, ja sain täyden lyönnin nivusiin töykeältä myyjältä. Solly sir oli hänen vastauksensa ja he jatkoivat onnellisina pelaamista.
Palvelu myymälöissä on hyvin vaihtelevaa. Minua ihmetyttää myös se, että kauppiaita on usein liikaa. Työttömyys Thaimaassa saattaa olla vain 2-3 %, mutta minusta tulee usein sellainen käsitys, että yritykset ja kaupat työllistävät liikaa ihmisiä. Luulen, että se johtuu osittain siitä, että monien ihmisten työllistäminen on myös arvovaltaa Thaimaassa. Mutta tietysti tämä tehottomuus siirtyy vain asiakkaalle.
Rakas Thaitanic,
Se saa minut hieman huimautumaan. Joten sinulla on thaimaalaisia, thaikiinalaisia, myös kiinalaisia, thai-amerikkalaisia ja miksi minun pitäisi kutsua poikaani, loeg khreung? Cheesehead Thai? Tule, kutsukaamme kaikkia thaimaalaisia, jos se on heidän kansallisuutensa, mainitsematta heidän etnistä alkuperäänsä, jos se ei ole ehdottoman välttämätöntä. Tämä on myös äärimmäisen tärkeää poikani tulevaisuuden kannalta. Jos hän päättää jäädä tänne, en halua hänen joutuvan koskaan kohtaamaan puoliksi hollantilaista alkuperää.
Älä unohda, että thaimaalaisia ei ole juurikaan. Lähes kaikki thaimaalaiset ovat sekasyntyisiä, mikä juontaa juurensa vuosisatojen taakse.
Tino, eilen vaimoni ja minä kävelimme puistossa, kun 3 thaimaalaista lasta käveli meitä kohti. Eräs noin 3-4-vuotias tyttö katsoi minua suurilla silmillä ja hän katsoi veljeään: oi, se on oikea fallang. Meidän piti nauraa, koska eikö Thaimaassa ole todellista fallangia?
Ketä kiinnostaa millä nimellä sinua kutsutaan? Minulle chino thailainen on kiinalainen, valkoinen thaimaalainen kuten televisiossa on puoliverinen farang tai puoliverinen thai, mitä haluatte. Ruskea thaimaalainen on minulle thaimaalainen. Valkoiseksi maalattu thaimaalainen on minulle meikkilaatikko.
Rakas Tiina,
Otin asian esille vain siksi, että mielestäni Thaimaassa (toisin kuin esimerkiksi Indonesiassa ja Filippiineillä) on kohtuullisen hyvä harmonia kiinalaisten maahanmuuttajien ja niiden noin 50 heimon (jos muistan oikein) jälkeläisten välillä. alkuperäinen thaimaalainen väestö on olemassa. Mutta mielestäni tämä saavutetaan tietyllä voimatasapainolla, tässä tapauksessa liike-elämän vs. poliisin ja armeijan välillä. Pitkällä aikavälillä sekoitamme kaikki (rodullisesti), minkä vuoksi tiedemiehet puhuvat jo "mokka-ihmisestä". Mutta lyhyemmällä aikavälillä meidän on mielestäni varmistettava, ettei tiettyjen etnisten rajojen välillä ole liikaa kateutta, vaikka on varmaa, että nämä rajat murenevat ajan myötä. Kohtalomme väistämättömyys ei tietenkään tee sekoittamisesta yhtään vähemmän monimutkaista, kuten poikasi voi todistaa. Mutta itse asiassa, perustuen teoriaan, että me kaikki sulaudumme, hän ottaa (väistämättömät) kuumat hiilet pois tulesta jälkeläisilleen...
"Tiangilla oli kolme vaimoa ja heidän kanssaan peräti 25 lasta, joista noin viisikymmentä työskentelee tällä hetkellä edelleen ryhmässä"
Tämä tuntuu minusta matemaattisesti väärältä 🙂
Loe, olet täysin oikeassa. Sanoin vain väärin. Yrityksessä työskentelee edelleen noin 50 perheenjäsentä. Joten muun muassa Liangin lapsenlapset taas.
Joe, et todellakaan asu Thaimaassa. Hänellä oli 3 vaimoa, mutta mitään ei ole kirjoitettu kuinka monta mia nois. Jos Mia Noisilla olisi lapsia, hekin laskisivat, vaikkakaan eivät virallisesti.
on yksinkertaisesti hyvin aasialainen ketju, joka on myös läsnä ja tunnettu kaikissa ympäröivissä länsisuuntautuneissa maissa Th. Enemmän kuin V&D.
Tookien pitäisi lukea jotain huolellisemmin - nuo ostoskeskukset ovat kiinalais-thailaisten käsissä.\
Tesco on 50/50 englantilais-thai (vanha Lotus) ja BigC (mukaan lukien vanha | Carrefour) on 50/50 ranskalainen (kasino - oli kerran Superboer-supermarketit Alankomaissa) ja thaimaalainen, joka kerran aloitti BigC:n - ja sitten löysi että he eivät olleet syöneet niin paljon hypermarketeista.
Lotus-ketju laajenee nyt huomattavasti myös Kiinassa - samalla kun Tesco on siellä nyt merkittävä kilpailija - aivan kuten Carrefour (on CF:n voitontekijä)