Direktøren for Thailands turistmyndighed (TAT), Yuthasak Supasorn, har stået i spidsen for dette marketingbureau siden september 2015. I slutningen af september i år fornyede han sin kontrakt for en anden periode på fire år.
I anledning af TAT's 60 års jubilæum i 2020 stillede TTR Weekly ham en række spørgsmål om højdepunkterne i hans første periode og den rute, der blev fulgt for at videreudvikle turismen til Thailand og tilpasse den til de aktuelle krav om ansvarlig og bæredygtig turisme.
Jeg citerer nogle passager fra dette lange interview, som du kan læse i sin helhed på: www.ttrweekly.com/
Succesen med den første periode
Siden jeg tiltrådte, er besøgstallene steget fra 24.8 millioner i 2014 til 38.1 millioner i 2018. Dette resultat skyldes ikke kun aktiviteterne i TAT, men også støtten og samarbejdet med Ministeriet for Turisme og Idræt, mange andre offentlige myndigheder, lufthavnene, flyselskaberne og erhvervslivet. Det er en kollektiv succes.
I dag kan vi alle være stolte af, at turismen tegner sig for 17,7 % – eller mere end 3 billioner baht – af BNP. I 2018 beskæftigede sektoren anslået 4,26 millioner mennesker, både direkte og indirekte.
udvikling
Vores overordnede mål er nu at skabe balance mellem markedsføring og ledelse og sætte ligeligt fokus på ansvarlig og bæredygtig turisme. Turismefremme 2020-handlingsplanen omfatter seks dimensioner:
- Udvikle former for samfundsturisme og turismeprodukter, der har et godt potentiale til at nå de rigtige målmarkeder.
- Fremme kvalitetsturisme i forbindelse med at tiltrække besøgende fra nye markeder og tilskynde thailandske turister til at rejse indenrigs.
- Tilskynd til indførelse af turismestandarder for at opbygge tillid og sikkerhed for turister og rejsearrangører.
- Skab et netværk af partnere til udvikling af bæredygtig turisme.
- Tilskynd turismevirksomhedsoperatører til at anvende teknologi og innovation for at øge turismens konkurrenceevne.
- Udvikle en proces i TAT-organisationen for at skabe en ekspertisekultur og forbedre arbejdsstyrkens evne til at klare forandringerne.
Kilde: TTR Weekly
Dette er ikke et interview, det er blot en liste over emner, der stadig skal behandles.
Det, der interesserer alle, er, hvad den bedste gode mand vil gøre ved den faldende turisme, og de økonomiske udsigter kan ikke ignoreres på grund af den høje valutakurs.
Jeg savner punkt 7: devaluer baht.
Hvordan gør du det ? Jeg kender en metode, for eksempel at reducere turismen med 10 millioner, og der vil være mindre efterspørgsel efter baht. Eller forbyd investeringer og investeringer fra udlandet, så bliver der ingen efterspørgsel på baht og baht falder. Begge dele dårligt for økonomien, men det har klageren ingen indsigt i og han/hun får flere baht for sin egen valuta. Der er næsten ingen andre måder, fordi kursen bestemmes af transaktioner med andre valutaer.
Når jeg læser indlæg som dette falder jeg af stolen af forbløffelse! Det giver et godt indblik i den administrerende direktørs tænkeevne og realitetssans. Det antages, at interviewet er en nøjagtig gengivelse af, hvad der blev sagt, og intet er blevet udeladt eller ændret af TTR Weekly.
Jeg læste også TTR Weekly-artiklen, men antallet af turister siger stadig ikke noget om, hvordan turismen går. Det handler selvfølgelig om, hvor mange penge turisterne kommer med, og hvad de får ud af det. Måske har færre turister samlet set flere penge ind i tidligere år.
Antallet af mennesker, der arbejder i sektoren, er også meningsløst. Enhver, der kender Thailand, ved, at det at have så mange ansatte som muligt synes at være forretningsmål nummer 1 og er sekundært i forhold til at skabe overskud.
For et par dage siden læste jeg også et lignende stykke på Thailandblog om præsidenten for Thai Airways. Her stod der, at mere end 20 flyselskaber for nylig var gået konkurs, og at der var stor konkurrence. Som følge heraf var tabet på 10,91 milliarder bade i de første 9 måneder af dette år faktisk det mest normale i verden.
Jeg kan fortælle dig, at tidligere, hvis jeg havde fået en dårlig karakter i skolen, ville jeg få et spark i ansigtet, og hvis jeg turde sige, at Kees havde gjort det meget værre, ville jeg få en anden.
Jeg burde ikke se på de værste drenge i klassen, men på de bedste.
Og nu er både Yuthasak og Sumeth over knæet for en god smæk.
Præcis i denne regerings blindgyde: vage planer udtænkt bag et dyrt skrivebord, men ingen konkrete skridt til, hvordan man kan realisere noget.
Hr. supasorn ønsker at fremme turisme, godt nok,
Men hvem er disse kvalitetsturister?
Måske for at fremme turismen, gøre visumkravene mindre komplicerede,
Og ikke, som det har været tilfældet de seneste år, den konstante indførelse af nye regler, som giver en følelse af, at de er
Vil ikke have os mere
Jeg læste for nylig på bloggen, at nogen flyttede til Cambodja, hvem vil følge med?