„Моос отвори нов бизнес и Сам идва да го види. На въпроса на Сам как вървят нещата, Мус казва: „Фантастично! Скоро ще трябва да се разширя“ Сам, ревнив какъвто е: „Страхотен Мус, желая ви много персонал!“
В крайна сметка персоналът създава само проблеми и допълнителни притеснения и това със сигурност се отнася за тайландските служители от средната класа. Те не слушат, не те разбират, говорят лош английски, не правят каквото им кажеш и просто искат повече пари.
Поне това е впечатлението, което получавам от време на време, когато видя заети добронамерени предприемачи от Farang. Често без опит, както в родината, така и в Тайланд, хората започват бизнес, наемат персонал, който често напуска просто така. Доброто познаване на тайландските обичаи и проявата на разбиране към понякога различните възгледи за работата редовно разбиват тези предприемачи.
През последните месеци видях в четири ресторанта, единият от които беше под холандско управление, че персоналът е напуснал ан блок. Недоволни от неплащането на минималната заплата и недоволни от „колониалното” отношение на работодателя. Собствениците на магазини често смятат, че тайландският персонал трябва да се адаптира към чуждия метод на работа.
Какво мислиш? Имате ли същия опит като търговец или понякога виждате, че търговец на фаранг се отнася зле към персонала? Съгласни ли сте с твърдението?
Любовта трябва да идва и от двете страни.
Много е трудно да се работи с тайландски персонал като фаранг, езикът и културата могат да създадат проблеми.
И точно както в Холандия, има добри и лоши служители, добри и лоши работодатели.
Може да е идея първо да наемете хора въз основа на дневни заплати (обърнете внимание, че минималната месечна заплата е различна за всеки град или провинция), по този начин можете да изберете добрите работници от лошите и да задържите добрия персонал.
И при добри резултати, като работодател бихте могли да възнаградите персонала си, например вечеря в края на месеца или малък бонус и т.н.
Това, което важи в Холандия, важи и в Тайланд, бъдете строги, но справедливи и хората ще ви уважават.
Много съм любопитен относно отговорите на тази публикация.
Виждал съм добронамерен западняк да започне бизнес, просто да плаща законната минимална заплата, да прави допълнителни неща за персонала, които никой тайландец/китаец не би направил, ваканционни дни, накратко, просто иска да бъде добър работодател.
И все пак се обърка.
Персоналът се държеше зле, твърде късно, не напредваше, говореше по личния телефон, докато клиентите чакаха.
Защо?
Тайландците не обичат да работят за фаранг.
Загуба на лице....
Случаят все още е там.
Тайландската съпруга вече е номинален собственик.
Тя плаща твърде малко, няма заплата, когато персоналът закъснява, няма празници, няма допълнителни плащания и плаща на ден... две седмици по-късно.
Проблем извън света.
Често тайландска съпруга на хартия е собственик на бизнеса или поне съсобственик. Докато фарангът не се намесва директно в персонала, а оставя това на жена си, шансът за успех според мен е много по-голям.
Много ми е трудно да отговоря на това.
Изживяваш и едното, и другото.
Най-добрият опит е да се консултирате, така че всеки да се чувства отговорен за нещо.
Уверете се, че никой бунтовник няма шанс и приятна атмосфера помежду си.
Мухите се ловят със сироп.
Всъщност също съм любопитен за истории за успех от хора, които знаят как най-добре да работят с местното население.
От години идваме в курорт, управляван от холандци.
Те са строги, но коректни към персонала.
От персонала се очаква да работи усилено, но им се заплаща съответно. Те получават екстри и персоналът все още се разхожда с широка усмивка. Понякога има смяна на персонала, но повечето от тях работят там от години.
Винаги говорим един за друг с уважение.
Работя с тайландци от 1993 г.: Забелязвам, че тайландците имат много проблеми с вземането на решения, особено когато нещо струва пари. Могат да правят аритметика много слабо, общите познания са средни до много слаби. Ниво на образование: слабо. Бихме нарекли ерген VWO. Владеене на английски език: нещо средно между тайландски и английски език.
Сами измислете идея, сами намерете възможност, така че нещо изведнъж да стане възможно... забравете. Винаги се нуждаят от BOZZ, който им казва какво и кога да направят нещо, за предпочитане нещо, което вече са правили 10 пъти или са виждали 100 пъти. Напълно изолиран от всякаква критика (загуба на лицето) и със сигурност не от фаранг, който все пак идва да каже / командва нещо в ТЯХНАТА свободна страна.
Обяснявайки защо: загуба на време, само да дават указания, задача по задача и постоянно да се съобразяват с факта, че винаги успяват да намерят втора от даден вариант, който се обърка. Постоянна проверка дали са направили нещо в определеното време. Следователно: свършена рутинна работа. Само много тънък слой, често жени от китайски произход, е в състояние да развие собствените си инициативи и да ги доведе до успешен край. И така.. използвайте ТЕЗИ като междинен слой. Да,. те се отнасят много трудно с тайландците.
Предприемачеството също е нещо, което трябва да излъжете. Понякога имам впечатлението, че много фаранг просто започват нещо неподходящо, главно за да могат да останат в Тайланд. Но не само фарангът, но и тайландецът мисли по този начин. Моята приятелка също искаше да започне нещо, всичко беше наред, така че тя нае разфасовка на пазар, също така продаде малко храна. Не го обмисляше добре предварително, целият пазар не работеше и това, което тя в крайна сметка продаде, я остави с нула бата. Накрая, след няколко седмици, тя се отърва от порязването си и се върна на работа.
Във всеки случай не бих го започнал сам, 2 причини да съм 1. твърде нетърпелив към клиентите, които са трудни и 2. твърде нетърпелив към персонала, който е труден.
Така че, ако някога започна бизнес там, бих започнал с тайландски мениджър, което струва малко повече, но ще се изплати, ако той или тя познава триковете на занаята. Разбира се, продължавайте да проверявате книгите и т.н.
Това, което пише HansNL, е правилно, че мнозина го правят, намалявайки заплатата си, ако закъснеят и няма или има малко дни отпуск, ако искат повече отпуск, това също ще им струва пари.
Има нещо друго, което играе роля по отношение на работата в Тайланд и след това се връщате при този мениджър. В Тайланд хората обикновено не кандидатстват за работа като нас в Холандия, но почти всички работни места минават през кръгове от познати или работа в миналото. Например моята приятелка работи в експортна компания чрез познат, който е бил шеф човешки ресурси във фирма, в която тя е работила. Ето защо мениджърът в Тайланд трябва да има още една характеристика, в допълнение към ежедневното управление, той трябва също така да може да събере правилните хора около себе си. Не семейство и други приятели, а добри работници.
В Тайланд и други страни от Югоизточна Азия те също имат много силна йерархия в компанията и загубата на репутация наистина играе роля. Аз самият съм имал много работа с индонезийци в дълбокото море, например, което работи почти по същия начин. Имахте 1 боцман и 6 моряци. Можете просто да видите това като малък бизнес. Боцманът обикновено беше доста възрастен и наистина не приемаше заповеди от млад помощник-капитан. Докато не беше главен офицер, тогава всъщност беше шефът. При раздаването на работата се обади на боцмана в офиса, който ти даде бележка с дейности. После се уреди кой какво да прави. Това му даваше престиж, в крайна сметка той организира ежедневното планиране. Самият той нямаше друга работа или няколко малки, единствената му работа беше да поддържа работата на другите 6. Ако не е било за вашето задоволство, вие не сте дали моряка, а боцмана на неговия педал. След това той го организира допълнително, като заведе моряка на задната палуба, като някои, особено младите моряци, дори просто получиха шамар по ушите, но те се увериха, че го правят далеч от погледа ви. По този начин те запазиха собствената си позиция и като западняк не бива да пречиш на това. Ако сте хвърлили боцмана върху неговия педал, сте го направили насаме, извън полезрението на останалите. Ако той страдаше от загуба на лице, останалата част от екипажа щеше да стане мързелива, а това, разбира се, не беше намерението. И там парите също бяха средство за натиск. Моряците правеха по 2 часа извънреден труд всеки ден и всяка събота и неделя също правеха извънреден труд. Всяка неделя следобед те идваха с графика си, ако разберете, че не правят нищо половин час всеки ден, например, току-що сте зачеркнали този половин час от графика, тогава това веднага свърши.
Тако :: Аз също съм много любопитен за това, за щастие нямаме много работа с персонала, но когато имаме нужда от някой за няколко дни или повече, е трудно да се свържем с някого. Ако сме намерили някой, който случайно понякога иска да работи, първо питаме за последната или текущата му заплата, обикновено добавяме 40-50% отгоре. Докато работи, той или тя получава кофа с лед и питейна вода, между няколко пъти M150 или redbull.На обяд моята (тайландска) жена се грижи да има храна, така че като цяло не им липсва нищо.Вечерта също бира за вкъщи.Обикновено се обаждате около 8 часа, където той или тя остава. 9 от 9 пъти са болни или имат друго извинение, че трябва да гледат дете или нещо подобно. Не е лесно да се работи с тайландци.
Също така виждайте редовно в семейството, че просто остават вкъщи за един ден, вместо да отидат на работа, повечето работодатели им позволяват да правят това в продължение на 3 дни и ако правят това за повече от 3 дни, те могат да останат вкъщи. Понякога се чувстват съжалявам за тайландските работодатели, които трябва да планират малко във връзка с клиенти и че шофьорът просто не се чувства сутрин или си остава вкъщи,
Farang, който започва бизнес в Тайланд, трябва:
1. Не имайте прекалено високи очаквания към персонала
2. Бъдете много търпеливи
3. Поддържайте проста система
4. Винаги се усмихвате
Мисля, че всеки, който отива да живее в друга държава и/или развива бизнес там, трябва да се адаптира към хората и страната, а не обратното. В противен случай останете в собствената си страна. Първо и най-важно, мисля, че този човек вече трябва да научи езика, това е задължително. Не е лесно, признавам, но поне човек може да опита. Защо испанец или тайландец трябва да говори английски? Ефективно е по-лесно, но за farang или чужденец. В Англия или Франция също не говорят холандски!
Така че Агнес трябва да научи тайландски всеки турист, иначе той не може да обясни нищо в хотела.
Работим почти изключително с холандци и е страхотно, че мениджърът говори английски, иначе бих могъл да си стягам багажа за Холандия.
Уважаеми Пим,
Изказването на Агнес е ясно и аз съм съгласен с нея. От фарангите, които идват да живеят в Тайланд или искат да започнат бизнес, зависи да се присъединят. Наред с други неща чрез изучаване на тайландски език. Най-общо казано, има съпротива срещу съчувствието на фаранг. Това е свързано с етноцентризма, но може би друг път. Не зависи от тайландците просто да се адаптират към фаранга и следователно да говорят английски. Освен това не е просто очевидно, че работите само с холандци. Има какво да се каже и за това: все пак сте в Тайланд.
Поздрави, Рууд
Преди време имаше отлична статия в Thailandblog за тайландската култура в бизнес живота. Съветвам всеки, който се интересува от това, да прочете подробно тази статия, за да добие представа какви са отношенията между служители и работодатели. Образователна статия, която можете да използвате в своя полза, така че „единственото, което остава“ е да бъдете фаранг!
Имате предвид онази статия за меценатството?!
Това наистина беше отлична статия от Крис де Бур! Почти запазих това знание в съзнанието си.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Работя в строителството тук от няколко години и започнах с тайландски служители заедно със собственика на компания за земя.
Никога няма да забравя първите дни, когато машините дойдоха на земята.
И дойде един тайландец, сложи постелка на пода и легна да спи
и се събуждам в 12 часа, отивам да ям, връщам се и пак спя.
На следващия ден същото с изключение на едно нещо, веднъж взе дизел
Влязох в разговор с него 3 дни по-късно
Запитан къде работи, той каза, че работи във фирмата за земя
Казах, че имам много добър шеф, той се оплака, че трябва да работи много усилено
И го мислеше сериозно.
Попитах собственика дали наистина работи за него, той каза да.
И ми каза, че знае, че не прави нищо, но да, той е семейство и затова не може да прави нищо друго
Освен това той каза, че му е било много трудно да намери свестен персонал
Тайландец всъщност не иска да работи да в магазин / магазин с климатик и не е твърде тежък
Преминах към служители от Бирма през втората година и какво облекчение, което не може да се сравни
Пристигайте навреме, работете здраво, никога не се оплаквайте, колкото и да е трудно
Понякога мисля, че това е твърде тежко, казвам и това и те се смеят веднъж
И малко по-късно всички работят заедно и работата е невероятна
Трябва да кажа, че плащам повече, отколкото ако работят в thai
Платете на лекаря, ако нещо се случи
Излизаме на вечеря от време на време или наемам лодка за риболов
Отнасям се към тях по същия начин като към моя персонал в Холандия
Няма проблем с нищо, работи перфектно
Но аз съм късметлия, защото ако нещо се случи вкъщи, разбираемо си отиват
Няма повече тайландски служители за мен
Когато прочетох изречението в тази статия: „Доброто познаване на тайландските обичаи и проявяването на разбиране към понякога различните възгледи за работата редовно разбиват тези предприемачи.“ настръхват ми косите...!!.. Особено като прочета "различен поглед върху работата"... В повечето случаи можете да преведете "друг поглед върху работата" от WORKSHHY!!! и най-малкото, и не искам да бъда груб тук, в противен случай ще трябва да използвам друг избор на думи тук.
Някой в този блог виждал ли е тайландец, който обича работата си? кой показва някаква мотивация или ангажираност? кой проявява някаква форма на професионална любов или някаква гордост от своята „работа“??? Да не говорим за професионална сериозност и експертност.
Идвам тук повече от 10 години, никога не съм срещал такъв.
Те искат да получат максималната сума пари за възможно най-кратко време (не са казали да спечелят). Те вече са разглезени до уши от фарангите, но не могат да се справят с това. Това е безсолната истина. Тук няма значение дали харесвате тайландски или не. Истината може да се каже.
Знам, много фаранг имат различно мнение по много причини. Някои никога не са имали контакт с тайландския народ или живеят с вкоренени предразсъдъци.
Намирам твърдението (заглавието) „Собствениците на магазини на Farang се отнасят лошо към персонала“ за много подвеждащо и предполагам, че това наистина е така. Аз самият не съм търговец, но смятам, че това съвсем не е така, както се представя.
Модератор: изречението е премахнато, обидно е.
Напълно съм съгласен с тази позиция.
Ще ви разкажа моята история и мога само да отбележа, че има
1. Трудните работници наистина има (обядът е най-важното време от деня)
2. Нивото на образование наистина е твърде ниско за повечето хора
3. Загубата на лице е най-лошото
4. Взаимната ревност може да развали нещата с дни
5.Когато става въпрос за пари нямат съпричастност нито към чантата нито един към друг (почти всички бяха хора от много богати кръгове) Дори имаше един, който искаше да покаже това като организира сватба, струваща над 2.5 милиона бат..
Притежава голяма компания в Банкок с 45 служители и 1800 служители по договор. Един от мениджърите остави нещата да се объркат напълно и го крие дълго време, докато друг служител не ми показа доказателствата за проблема.Книгите наистина бяха манипулирани.
Самата управителка не беше забелязала грешка и я остави извън релсите, докато тя самата не я забеляза и за да не загуби лицето си, не беше решила проблемите, а покри гърнето с наметалото на асансьора и се усмихна. До…
Трябваше да затворя фирмата с огромни загуби, служителите искаха обезщетение от 3 месеца и след това поради грешка на адвоката ми дадоха още 3 месеца.
Години наред се отнасях с тях ПОВЕЧЕ от отлично и като се стигна до въпроса, ризата им беше по-близка от полата и предпочетоха прекратяване и 6 месеца предизвестие (наложено ми от социалния инспекторат на място). Що се отнася до знанията и уменията: изключително ниски и всички бяха висшисти в офиса. – не може да бъде по-ниско. Подобрих техния английски, като ги накарах да учат английски безплатно два пъти седмично... говоренето беше добре, но що се отнасяше до писането, нещата се объркаха ужасно. Не мога да кажа, че не са работили усилено и че в края на деня всички обемът на работа беше свършен по това време, те бяха изключително приятелски настроени към мен и работата в събота или неделя или до късно през нощта никога не беше проблем, така че нямам оплаквания относно ангажираността. Въпреки това, имах и много опитни тайландци къща, но те са учили в чужбина и вече не могат да работят като чиновник или офис мениджър и затова искат прекомерни заплати. Знаейки, че ВСИЧКИ служители имаха заплата между 2 20 и 000 45 бата, все пак беше разочарование да видя, че всички се обърнаха срещу мен, за да получат цялото предизвестие. Ако се появи белгиец, който си урежда работите с парите на компанията, това прави въпроса пълен (той беше финансов директор).
Всичко ли се обърка не: първите години бяха мечта, когато бяхме в малък офис с 20 души
Персонал там? На мъж/жена повече, притесненията ви нарастват експоненциално.
Отговорите, получени досега за мен.
Мога ли да проветря едно предварително заключение?
да
Благодаря ти!
Не беше ли преди около 400-500 години?
Холандец, работещ за VOC?
Кой е написал в документ, че тайландците са мързеливи?
Мисля, че все още е така.
@HansNL Имате предвид Jeremias van Vliet, тогавашния директор на търговската фабрика на VOC в Аютая. Вижте моята статия „Кралят е тиранин, а сиамците са капризни“. Ван Влиет пише за сиамците: „Сиамците са капризни, страхливи, подозрителни и бъбриви; те лъжат и мамят. Не е писал, че са мързеливи. Вижте: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Уважаеми г-н Geleijnse,
Слънчевите ми очила няма да променят много ситуацията тук, няма да е проблемът.
Това, което прочетох в отговора на Fluminis, не се ли свежда до същото??
Този човек дори има 10 години ОПИТ с тайландци и направи всичко възможно и невъзможно, за да има подходяща връзка с тях, като резултатът ... просто трябва да прочетете сами.
Като казах "нито един", това е пословично, поне аз не мога да си спомня нито един. Вече разбирам реакцията ти, сега сигурно ще страдам от амнезия, нали?
Дори и да имаше няколко, които се отклоняват от този мързелив и лесен модел, изключенията пак потвърждават правилото. Може би това е по-ясно?
Модератор: Моля, спрете да чатите сега
Добър пример за един от най-добрите ресторанти в Патая е Mata Hari, който има почти същия добър персонал и мениджър от години, плаща добре и е коректен и успешен!
винаги има добри и лоши примери.
След повече от 10 години опит с тайландски персонал мога да кажа, че доброто заплащане, доброто познаване на културата, способността да четеш, пишеш и говориш езика, уважението към персонала и т.н., нямат толкова голямо значение.
Тайландецът живее ден за ден, независимо колко добре е с работника Farang. Като мениджър трябва да се опитате да изберете точно този от 100 тайландци, които искат да постигнат повече в живота и затова не живеят от ден за ден, а просто си тръгват от един ден за следващия, защото магазинът в аркт. на истински братовчед е затворен за известно време.5 дни без помощ.
По-скоро мързеливи, отколкото уморени пари за много тайландци и най-важният аспект е непоемането на никаква отговорност. Защото, ако нещата наистина се объркат заради тях, те просто никога не се появяват отново…..не е нужно да понасяте последствията от грешките си.
1. Нает персонал за строеж на къща. Платено 50% повече от преобладаващата заплата. След първия работен ден служителят катастрофира с мотопед вечерта в личното си време, много пиян. Искаме да помогнем на семейството му с бебето. Правете това, което никой тайландски работодател не прави; плаща заплатите му за няколко седмици, носи храна и дрехи на жена си, показва ни почти всеки ден.
За наша изненада след няколко седмици мъжът вече не е вкъщи, съжалявам, че има нова работа със семейството, казва съпругата му. Вечерта тя отново ни посещава, за да попита дали може да получи още няколко седмици надница.
Тайландският персонал изглежда като кошмар за управление, но никога не можете да се измъкнете от наемането на поне 4 поради правилата.
Отидете да плащате на 4 мъже всеки месец с вашия малък бизнес, сега това не е толкова лошо, но ако те също се представят малко.
2. В нашия магазин на улицата имахме дъщерята на съседа отсреща като служител в продължение на 2 години. Едни и същи проблеми всеки ден, твърде късно или не се чувствам добре. Проста работа, подреждане на нещо, почистване или друга помощ, само с голямо нежелание.
Питайте всяка седмица дали може да вземе нещо от магазина (или за предпочитане без да пита) за вкъщи, дали може да вземе пари назаем (които никога или са върнати само по принуда). Редовно искане на повишение, когато плащаме 50% повече от всеки друг търговец на дребно.
Ако семейство, приятели или познати са били на гости, стойте настрана без консултация. Много се обидих, ако казахте нещо за това.
Никога собствена инициатива. Ако е имало клиенти в магазина, не помагайте автоматично, все пак бяхме наблизо и т.н.
Най-накрая изпратен след 2 години, 2 години твърде късно.
3. Не само за фаланг работодателите е невъзможно, но и за тайландските работодатели да намерят достойни служители. Тайландски знания / работодател с фабрика за обувки наема помощник-мениджър, който трябва да се грижи за входящия транспорт / стоки. В продължение на седмици всички формуляри за поръчки и т.н. се объркват, нищо не е наред. Само приятелски разговор за това води до това, че служителят веднага си тръгва. Тя не беше обслужена от никаква критика.
Ако правите бизнес тук, трябва да приемете тайландския манталитет или да сте пияни по цял ден, иначе ще полудеете. Моят изпълнител имаше 40 души, работещи миналия месец и изведнъж трябваше да платя допълнително 30.000 300 бата, защото го изнудваха, че не искат 400, а 2015 на ден. Аз също съм имал драматични преживявания и никога не съм успял да ги науча на нищо, защото те нямат морал и чувство за отговорност, с изключение на няколко.Мога да напиша цяла книга за това, но бъдете кратки, това е наказание за трябва да работя с тайландци.. Днес идват и утре няма да ги видите отново и никога не са чували за отмяна. Ще изчакам до 2015 г., след което ще се върна на работа, но с камбоджанци, бирманци и филипинци, които са тук законно заради общността на АСЕАН .. им е позволено да работят. Тайландските китайци ни мразят и ме обвиняват, че им плащам твърде много и ги разглезвам. Но те се отнасят към тайландците като към кучета и случайно това работи, защото ги уважават, въпреки факта, че плащат зле.Наскоро се скарах с един познат, който винаги риташе кучето си, когато се прибереше, но това горко куче винаги е много щастлив, когато собственикът му се прибере. Очевидно неуважителното поведение се цени тук, но със сигурност не и от нас, защото ако се отнасяме зле с тайландците или не плащаме, ножовете се точат. Какъв подарък за общността на АСЕАН през XNUMX г., защото тогава тайландците също трябва да се научат да работят и да показват чувство за отговорност.Но познавайки тайландците, това ще отнеме много усилия, защото те няма да го приемат просто така, както наскоро видяхме в Пукет с руснаците.
4. Не само фалангът, но и тайландският работодател е изправен пред същия проблем. В продължение на 3 години имах възможността да изпитам всеки ден как нашите тайландски приятели са виждали гаражна компания да фалира заради персонала.
Веднага след като работодателят не беше на върха, служителят спря да работи, не знаеше какво да прави, дори само как да измие кола. Обсъждане и демонстриране на едни и същи дейности всеки ден, без никакъв резултат.
Без инициатива и само с оплакване. Уморен всеки час, пиене, спане през работното време и след това се дразни, когато се появи клиент.
Получих добро заплащане, малко парти всеки петък с напитки и закуски. Ако служител е имал проблеми у дома (винаги), помощта и заемането на пари е нормално. Редовно с цял клубен дълъг уикенд за сметка на шефа, например на Loei или нещо друго, беше малко полезно.
Инструментите изчезнаха. Работата беше възможна само вечер, като се вършеха случайни работи за семейството и приятелите в работилницата на работодателя и материали за тяхна сметка.
Някой болен ли е в семейството? служителите оставаха вкъщи, разбира се винаги без предизвестие.
Wekgever непрекъснато ходи на пръсти. Една дума на критика и персоналът си тръгва.
5. Успяхме да изпитаме нашия тайландски изпълнител от години, той е успешен и компанията му все още работи като влак. За съжаление не благодарение, а по-скоро въпреки неговия персонал.
За него е почти невъзможно да намери персонал, особено квалифициран. Назначаването на срещи и работата навреме е абсолютно невъзможно. В понеделник са там, във вторник някой от семейството е болен, някой се жени, развежда или умира и не идват 3 дни, без да кажат нищо. Неплащането няма значение.
Научил се е да не казва нищо за това, приема почти всяка ситуация, иначе няма персонал. В резултат на това споразуменията с клиентите са почти невъзможни. Често сам върши спешна работа до късно вечерта.
Ако вали в 8 сутринта и е сухо в 9 сутринта, персоналът няма да дойде през останалата част от деня.
6. Друг проблем, пред който са изправени много малки работодатели. Не плащайте на персонала на месец, най-много на седмица и за предпочитане на работа или на ден.
Преживяно повече от веднъж, когато плащаха на персонала за по-дълъг период от време, така че висока сума (или допълнителен бонус с нова година и т.н.) не се появиха на следващата седмица. Все още нямаха нужда от пари и винаги имаха извинение защо идват чак след седмица.
Имахме опит с нашия собствен изпълнител, че той имаше големи проблеми с него, ако искахме да дадем допълнително на персонала му поради завършване на работа или почивка. Тогава те няма да дойдат утре беше неговият отговор, направете едно питие.
7. Където нещата вървят добре.
На всеки 7-11 магазин. Климатик, добро заплащане и престиж. Минимум 8.000 бани, работа вечер и нощем не е проблем. 7-11 дава статус. Те дори могат да изискват всеки служител да е завършил поне средно образование или по-високо.
Или още по-добре работа в общината или друга държавна организация, с униформа с невъзможни решетки и райета. Ранговете дават престиж, дори ако заплатите са под минималната работна заплата.
Върхът на работата в село или малък град е работата в местната полиция. Бедна заплата, но огромен престиж и винаги готов, когато вашето семейство или приятели са в беда, а след това печелете допълнителни пари с помощ и услуги, не искам да използвам друга дума.
Къде са всички тези читатели на блогове, които винаги са толкова положителни за тайландското общество?
В горните реакции цели групи от населението са представени като мързеливи, глупави.
Не може да е така, че тайландските компании могат да работят само с мързеливи и глупави тайландци, а ние, чужденците, да знаем по-добре. Може да искаме да седнем на първия ред за малко сатанг.
Тези тайландци са доволни от него. Това е техният стил на работа. Никой не моли чужденец да започне бизнес тук.
Кор ван Кампен.
Напълно погрешно Кор.
Веднъж приятелката ми ме помоли да отворя компютърен магазин за нея и брат й, но много пари бяха хвърлени на вятъра.
Тайландец, предприемач на проекти, искаше да наеме имота от мен и да го направим заедно, още повече лош късмет, всичките ми пари почти свършиха!
Семейството се намеси и ни даде 34 рая земя за отглеждане на дървета, така че беше основана нова компания.
Сега имам компания за внос с Харинг със семейството, уча се как да се справям с персонала.
Но не разказвайте истории, че никой не иска да започне бизнес тук.
Ако Tesco и подобни компании не бяха започнали, стотици хиляди все още щяха да седят на Као Лаос, вместо да задръстват пътищата в Банкок с колите си на път за работа за чуждестранна компания.
Модератор: отговаряйте на статия, а не само един на друг, това е чат.
Уважаеми Кор ван Кампен,
Винаги съм положителен, когато става въпрос за тайландците, така че се чувствам длъжен да отговоря.
Все още не живея в Тайланд. Така че не съм правил бизнес там, така че мога
не давам мнение какво е да работиш с тайландците. Но мога да ви кажа, че тайландската ми съпруга не се съобразява с нищо от казаното тук. тя определено е трудолюбива
не е глупав, има голямо чувство за отговорност. Работи в медицинската сестра от 20 години
Деменция в напреднала възраст тя никога не е твърде късно винаги е твърде рано поне петнадесет минути. Винаги тръгва твърде късно. Ако понякога й се налага да споделя лекарства в няколко всекидневни поради недостиг на персонал, тя ще работи върху това дълго време у дома. И понякога става от леглото вечер и след това кара до старческия дом, за да провери дали всичко е наред.
Затова бавно започвам да вярвам, че съм женен за чудо на света
С уважение, Кийт
8. Който често кисне много силно. От 8 сутринта до често 10 сутринта вечерта, 7 дни в седмицата. Този малък независим предприемач, магазинер със семейството си.
Общо взето от моите лични или близки преживявания, не всеки тайландец е мързелив. Изглежда, че хората не разбират. Никаква работна етика. Хората живеят днес и безпокойството за утрешния ден не е опция.
Липсва му самоуважение, чувство за отговорност и всякаква инициатива.
Защо ? Бих искал да го потърся в училището на дъщеря ми. Собствената инициатива и критичните въпроси не се оценяват. Учете наизуст, слушайте учителя (ако случайно е там и няма нищо друго) и бъдете общителни.
Или би искала да погледне историята на майка си, ходела на училище до 20 години (университет, както се нарича всяко средно училище тук), взела всеки възможен лист хартия и след този лист хартия захвърлила всички учебници в ъгъла и забравила всичко.
Училищната система е отчаяна. Самоинициативата е потисната, заедно като стадо, стоящо на опашка, една и съща униформа (без възражения сама по себе си) и пеенето на училищната песен е важно, Да се научиш да учиш е второстепенно или нежелано, по-добре се научи как да следваш и остави истинското предприятие на 5% от елита на страната.
В нашето село току-що отвори врати ново основно/средно професионално училище. Красива сграда, красиви класни стаи, огромни купища книги. За съжаление няма стаи за практика, няма инструменти, няма машини. Как искаш да научиш техническа професия.
11.
О, да, аз съм Фаланг. Означава, че всъщност не ми е позволено да имам мнение за 1 до 10, трябва да се адаптирам към културата или в противен случай трябва да се прибера вкъщи.
Не говоря достатъчно тайландски, така че не разбирам нищо от работа или правене на бизнес.
Как да се наслаждавам на живота в Тайланд? точно като трите маймуни; не чувам нищо, не виждам нищо, не говоря нищо. О, да.. и носете пари, смейте се на всичко и приемайте всичко. Тайланд центърът на света, страната на свободните. Трябва да си тайландец.
Критично?? не, по-изумен всеки ден... също и за себе си, защото въпреки себе си все още ми харесва тук. Тъй като всички ме оставят на мира, мога да правя каквото си искам в по-голямата си част, така че оставям и тайландеца да прави каквото си иска. Много честен.
Благодаря за многото отговори, явно това беше тема, която се хареса на много. Моето (предварително) заключение обаче е, че предложението не е толкова далеч от целта. Реакциите често сочат лошите качества на тайландеца, но се дава твърде малко самочувствие: "Добре съм, но да, тези глупави и мързеливи тайландци, ей!"
Затова съм напълно съгласен с Кор ван Кампен, който отбелязва, че не всички тайландски компании могат да работят само с мързеливи и глупави тайландци. Също така правилно е отбелязано другаде, че сте в Тайланд и следователно трябва да вземете предвид нравите и обичаите на тази страна. Дори ако всички негативни коментари за тайландците са правилни, все пак трябва да се справите с това като търговец.
В отговорите има повече добри съвети, като например изучаване на езика, назначаване на местен мениджър, фокусиране на собственото ви поведение върху тайландския, а не върху това как сте свикнали с него в родната си страна.
Ако някой си мисли, че тайландският персонал трябва да танцува на тяхната дудка, съветвам го да спре. След това потърсете нещо друго, отидете в съседна държава например - както беше предложено -, но не се заблуждавайте в тази област, защото и там има достатъчно ужилвания, капани и клопки за чуждия търговец. Все пак тревата на съседа винаги е по-зелена!
Наскоро разговарях с холандски предприемач в Тайланд. Той се оплака, че толкова трудно се намира персонал (!?!). Беше офис работа, добре платена и с климатик.
Той не беше много доволен от сегашната си тайландска работна сила. Неговото оплакване: Колкото и да е натоварено в 17.00 часа те изключват компютъра и се прибират. Аз и партньорът ми все още работим до 22.00 часа…
Само по себе си това не е уникално за Тайланд. Това можете да видите и в Холандия. Въпреки това, поразителен.
Не познавате предприемача и неговата ситуация, така че като говорим за бърборене...
Компанията не е базирана в Банкок, което вече има значение. Той трябва да наеме x на брой тайландци, за да спазва правилата. Повече от две години работи за намиране на подходящи кадри и не предявява смешни изисквания.
Проблемът РАЗБИРА СЕ с тайландците, аз самият съм учител тук и въпреки че ми плащат за 30 часа, тайландският директор очаква да бъда там около 45 часа, защото на чужденците просто им плащат повече от тайландците (сякаш това бяха мой дълг).
Чужденците (работя с няколко филипинци, ганаец, французин, германец и американец) трябва да използват часовник (!!!), а на тайландците е позволено да пристигнат с около 20-30 минути закъснение.
всяка минута закъснение и ще бъде взето директно от заплатата ми.
Когато класът отиде на курс по медитация, аз бях единственият присъстващ учител, всички тайландци правеха барбекю и пиеха, разбира се.
От мен се очаква да преподавам на английски език, но 90% от децата не разбират английски или съвсем малко.
Трябва да ги науча на граматика, когато вече знам, че учениците ми така или иначе няма да разберат.
Ако нещо наистина трябва да се промени тук, това е тайландският манталитет.
корупцията трябва да се бори в голям мащаб, условията на работа за тай и фаранг трябва да се подобрят и най-важното трябва да се слуша внимателно фаранг, който разбира определени неща, вместо да се страхува да не загуби лицето си.
Ако вярвате, че само вашето мнение е единственото правилно, тогава никога няма да научите нищо !!!
Много тайландци дискриминират въпреки уважителното отношение на студентите и повечето колеги тук.
За щастие намерих друга работа, защото не мога да приема това...
Разглеждайки историята и реакциите: всъщност това може да се види в два вида причини за създаване на компания:
а) искате да продължите да живеете в Тайланд и търсите работа. След това под формата на собствен бизнес. За съжаление тогава трябва да се адаптирате към тайландския манталитет и просто да приемете това, което можете да направите от него, като започнете с (много) по-малко приходи от това, което би могло да бъде. А иначе: спри и тръгвай, защото да накараш един тайландец да разбере е по-трудно, отколкото да научиш слон да лети.
б) съществува избор между Тайланд и другаде. За икономика, зависима от износа като тайландската, това е много важно.
Веднъж имах дискусия с французин Ir, живеещ в TH и аз, купувайки в TH от 1977 г., живях там от 93-94 г. и притежавам компания за внос на тропически храни от 1995 г. Мисля, че тайландската икономика загуби 95% от възможностите си за износ, но французинът искаше да ги постави на 98%; от мързел, глупост, недостатъчно знание и интерес.
Мисля, че това е достатъчно ясно.
Твърдение като това, че търговецът Farang се отнася зле със служителите си, разбира се, е котка по бекона. Около вас хвърчат примери, които трябва да покажат, че причината за този проблем е в другия човек. Едното разочарование все още не е изразено или другото вече е в процес на създаване. Понякога осеяни с огромно неразбиране за това как не се откликва на добрите намерения. Но всъщност твърдението, че farang (търговците) се отнасят лошо към себе си, е много по-уместно, въпреки че не е задължително да е драматично и може да се направи нещо по въпроса.
Изтокът не е Запад. Няма смисъл да се разсъждава от западна гледна точка. Нито една западна перспектива не се доближава до какъвто и да било източен принцип или приоритет: подходът към работата е различен от очаквания, защото, наред с други неща, хората естествено не мислят от гледна точка на например планиране. Започването на бизнес се проваля, защото, наред с други неща, съдържанието не е дадено предварително, например на понятието съотношение на разходите. Ангажиментът към следване или обучение не винаги е придружен от, например, признателност за дипломата, която трябва да бъде получена, и съзнанието, че я притежавате.
Изтокът традиционно има йерархичен светоглед и има твърдо убеждение, че хората на по-високи позиции вземат правилните решения. Едва през последните десетилетия свободната пазарна икономика си проправи път на Изток и бавно става ясно, че е необходимо по-овластено отношение. Вие сте само в началото.
Религиозното мислене, което отхвърля материалния свят, липсата на вяра в идеята за човешкия прогрес, вроденото спазване на закона и липсата на критични въпроси: тези елементи на източните общества създават пропаст със западното мислене. В допълнение, мястото на индивида все още е подчинено, управляващата аристокрация се смята за над закона и значението на добрата образователна система бавно се просмуква.
Ясно е, че от всичко това се понасят щети: отрицателните последици за, например, индивида се измерват широко в различните реакции.
Farang биха се зарадвали много и биха се възползвали от това, ако бяха много по-загрижени за произхода на (появата на) източното мислене и методи на работа и как това придобито знание, заедно със западното ръководство, което са придобили, всъщност може да бъде преобразувано .въведете ново поведение. (Големите компании също изпращат своите мениджъри само след задълбочено обучение.)
Farang участват в тайландския живот на микро ниво. Те са свързани с обикновения тайландец, тъй като той се представя с всичките си вещи. И често това не е много. С всичко, което му е представяно от години, което струва за него, което го кара да се гордее, за което живее и иска да предаде на поколенията: колкото и сурово да е, неговият дял е обратното.
Това ниво е за разбиране и уважение. Също така помислете как го преживява тайландецът, когато види как му се представя Фарангът.
Не става въпрос за допълнителни награди или за „кофа с лед и питейна вода и няколко редбула“, както е описано. Farang идват в Тайланд, защото тяхната пенсия и държавната пенсия носят повече; те идват в Тайланд, защото тепърва предстои една последна и дълготрайна любов, те идват в Тайланд, защото тук се сбъдват желания, които отдавна са изхвърлени в царството на басните в Холандия. Известно е, че холандците бързо забравят собствената си лична история.
Затъмнете малко, направете няколко крачки назад, задоволете се с малко по-малко – преднината вече е много повече, осъзнайте, че сте късметлия, че всичко може да бъде красиво в крайна сметка, мяучете по-малко и положете повече усилия да разберете културата, разберете, че ако самите тайландци не могат да успеят да намерят свестен персонал..., че ако самият тайландец не винаги разбира отношението на своите ближни...., не таете непреодолими очаквания, вписвайте се и се вписвайте в темпото и тънкостите на тайландското общество в неговата цялост и най-вече: да осъзнаеш, че си в страна, която е напълно противоположна на страната на произход и която лежи в напълно различна посока: Изток.
Всичко това би било заслуга на Farang и може би толерантността му към разочарование ще се увеличи малко.
За ентусиаста:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Успех, Рудолф
Имаме тайландски ресторант в Холандия. В началната фаза използвахме само тайландски персонал (главно жени) за събитието misse en place, но го изоставихме. Освен тайландската ми съпруга (готвача) и тайландски готвач, когато сме заети, работим само с холандски персонал.
Вече нямаме чувството, че ние като мениджъри трябва да се разхождаме като слон през магазин за порцелан и мога да ви уверя, че това е облекчение!