Евелин Аендекерк

Уважаема г-жо Евелин Аендекерк,

Algemeen Dagblad (а може би и други вестници и списания) съвсем наскоро публикуваха съобщение със снимка от вашия „посланик“ Даутцен Крус, която Тайланд беше затворен в тоалетна за момент. О, о, каква драма! О, добре, помислих си, че това е лош опит да привлека вниманието на пресата за предаване на RTL4 „Kanjers van Goud“, което ще бъде показано по холандската телевизия някъде през есента.

Тъй като живея в Тайланд, статията привлече вниманието ми и затова научих нещо за вашата организация „Dance4Life“ за първи път. След това потърсих светлината си в Интернет и забелязах вашия наистина много впечатляващ уебсайт. Грубо казано, намерението на вашата организация е да отблъсне СПИН и ХИВ инфекцията по света и да засили или дори да инициира информация за младите хора за предотвратяване на нежелана бременност и най-вече за „наслаждение“ на секса. Опитвате се да постигнете това чрез информационна програма с музика и танци, за да изясните целите.

Това е благородно и следователно похвално начинание и в този контекст твърдението на Конфуций, което сте използвали, пасва изключително добре: „Кажи ми и ще забравя, покажи ми и може да си спомня, включи ме и ще разбера“.

Работите в 26 страни по света и тази година за първи път в програмата е включен Тайланд. Вашият годишен отчет за 2011 г. разказва за вашата работа във всички тези страни, където вече са „достигнати“ няколкостотин хиляди млади хора. Това „постижение“ е и единственият резултат от вашите дейности, защото просто няма други измерими резултати. Можете само да се надявате, че данните информация продължава и че в този малък мащаб ще има по-малко нежелани тийнейджърски бременности и по-малко ХИВ инфекции.

Сега вашата организация не е твърде голяма с бюджет от почти 4 милиона евро, който е реализиран само на 80% и разбирам, че правите каквото можете с наличните ресурси. Амбицията също не може да ви бъде отказана, защото въпреки че не сте реализирали 4 милиона евро, бюджетът ви за тази година е 5 милиона, не намаление, а увеличение от 20% спрямо 2011 г. Откъде идват тези пари? не е съвсем ясно. Вие изчислявате с фиксираните стойности на по-големи вноски от спонсори като Националната лотария за пощенски код, Durex (!), Orangina и дори субсидии от правителството и „Европа“ и се опитвате да допълните това със собствени кампании за набиране на средства от частни лица и компании чрез използване на гореспоменатите телевизионни предавания на RTL4.

От организация за развитие, термин, който не обичате да използвате, с бюджет от 4 милиона евро, човек би очаквал известна скромност в нейното представяне, но това изобщо не е случаят с Dance4Life. Когато четете уебсайта и много повече, когато четете хлъзгаво изпълнения годишен отчет, целите, задачите, стратегията и подхода, политиката, комуникациите, управленските и директорските функции и т.н. летят около ушите ви, а вълнестият и изтъркан език е повече напомня на търговския маркетинг на нов потребителски продукт, отколкото на организация, която просто предоставя информация за сексуалния живот на младите хора. Може би това е добре за вашите действия спрямо спонсори и т.н., но повярвайте ми, заинтересованите страни във всички тези страни не разбират и дума от това.

Тази година ще работите в 26 държави и се надявате да сте „достигнали“ приблизително 500.000 XNUMX души. Знаете също, че този брой е само малка част от всички потенциално заинтересовани хора на това земно кълбо и че следователно работата ви е дори по-малка от добре известната капка в океана. Не можете да реформирате целия свят и всяко малко помага, нали? Всъщност това е първото ми възражение срещу вашата организация, тя е твърде разпокъсана и затова се губят много енергия и пари ненужно. Би било по-добре да се съсредоточите върху редица „държави начело“, така че действието да бъде по-интензивно и по този начин да се постигнат по-добри резултати.

Ще бъдат ли загубени ненужно много пари? Е, така мисля. Вашият годишен отчет показва, че от наличните 3,2 милиона евро 2,5 милиона са изразходвани за проекти. Това означава, че почти 25% „засядат“. Това е много. С вашата заплата от около 75.000 2011 евро годишно (NRC Handelsblad) нямам проблем, всъщност, както сам казвате, по-малко от подобни позиции в други организации. Но когато чета, например, че повече от 300.000 XNUMX са били изразходвани за „пътни разходи“ през XNUMX г., се чудя в сърцето си дали всички пари, които са ви предоставени, не могат да бъдат използвани по-добре и по-ефективно.

И на мен не ми е съвсем ясно как всъщност изглежда вашата работа. Да вземем за пример Тайланд. В Тайланд проблемът с нежеланата детска бременност, ХИВ инфекциите и СПИН също е голям. През ноември 2011 г. имаше интересна статия за това в англоезичния вестник Bangkok Post, която беше публикувана в този блог в превод. Препоръчвам ви да прочетете: Свещ в дъжда

Тази статия показва, че няколко организации в Тайланд признават този нарастващ проблем на тийнейджърския секс и се опитват да направят нещо по въпроса с информационни кампании и други подобни. Чудех се няколко неща относно подготовката на работата ви в Тайланд. Например, говорили ли сте или дори сътрудничили ли сте с тези организации. Чудех се също дали частта „Танци и музика“ е насочена към тайландски деца, които просто не са свикнали твърде много със западните форми на музика и танци. Също така се чудех дали сте използвали документация на тайландски език за информация, защото, не е по-различно, владеенето на английски или друг език обикновено не е добро в Тайланд. Ако (все още) не е така, разгледайте въпросите ми в контекста на вашите хубави думи: „Дайте ми идея и аз ще я направя голяма“ (NRC Handelsblad)

Този сега пътуване в Тайланд е направено от Даутцен Крус като посланик с телевизионен екип, може да е добре за телевизионна програма в Холандия, за да събере повече пари. Аз също смятам, че тя е много красива жена, но повярвайте ми, когато казвам, че това няма да окаже особено влияние върху работата в Тайланд. Децата също ще я намерят за красива дама Farang, но нищо повече. Мислили ли сте да се обадите на тайландска „знаменитост“ в това отношение, защото би имало значително въздействие?

Вие не пестите усилия, за да поставите работата и имиджа на Dance4Life в светлината на прожекторите. Включвам изследването, което поръчахте от Кралския тропически институт, във въздействието на програмата dance4life. Заключението от проучването е: програмата работи!

Цитирам: Изследването показва, че младите хора имат повече самочувствие чрез сексуалното образование и уменията, които им се преподават. Самоувереността е един от важните предиктори за безопасно сексуално поведение. Изследването също така показва, че подходът на dance4life работи. Чрез музика, танци и ролеви модели се осъществява контакт с младите хора, за да се предаде информация и да се създаде осведоменост.

Това е добър тласък и вие също го използвате добре в годишния си отчет. Това, което не поставяте в годишния отчет, е, че има доста точки за подобрение в доклада. От тези точки за подобрение смятам, че приемствеността е най-важна. Тъй като, госпожо, вие и вашата организация можете да предоставите информация в една или друга страна по всяко време, след това можете да преброите до колко млади хора сте „достигнали“, но след това тръгвате към следващата дестинация. Следващата година милиони млади хора отново ще бъдат готови да получават информация и дали тази информация е работила за по-ранното поколение? Има ли по-малко детски бременности и намаля ли ХИВ инфекцията?

Информацията за отговорния тийнейджърски секс трябва да бъде непрекъснат процес, фиксирана стойност в училища, университети, младежки клубове и т.н. и не може да бъде насочвана от чужда държава, в този случай Холандия. Имате добра програма, но се уверете, че местните организации са обучени от вас, за да могат да продължат работата – със субсидия от вас и/или от местното правителство.

С уважение,

Gringo

Тайланд

19 отговора на „Отворено писмо до Dance4life“

  1. Уилма казва нагоре

    Гут Гринго, надписът изглежда като "скъпи консуматор, имам оплакване". Бих казал, че Гринго допринася за тайландската общност по отношение на сексуалното образование.

    • Рууд казва нагоре

      Сбогом Уилма,

      Каква странна реакция. Знаете ли за приноса на Гринго към тайландската общност???? Не. Може би трябваше първо да попиташ.

      Гринго ти си прекрасен за мен. Не просто глупав коментар или твърдение, че нещо не ви харесва, а много ясно без заобикалки и добре формулирано какво мислите за него. Ако не бях прочел статията ви, нямаше да знам нищо за организацията, точно както не мислят много хора в Холандия.

      Така че Gut Wilma, говорете с Гринго, изпратете му имейл и го попитайте какво прави за Тайланд, за тайландците и за холандците в Тайланд.

      Не го познавам лично, но следя този блог от доста време. Уважавам го.
      А Gut Wilma какъв е вашият принос?????

      Ruud

      • Уилма казва нагоре

        Gud Ruudje, подобри света и започни от себе си, никога не сочи пръст към други хора. Това беше моралът зад моята история.

        PS Ruudje името ми е изписано на няколко слепоочия, това говори достатъчно.Няма повече обяснения от моя страна,не съм автор на отвореното писмо!

    • Евелин Аендекерк казва нагоре

      Уважаеми г-н Gringhuis,
      Колко хубаво е, че една от новините от миналата седмица за dance4life ви вдъхнови да научите повече за нашата организация и колко добре, че си направи труда да ни напишеш отворено писмо. Затова бих искал да отговоря на някои от вашите точки.

      Да, колко смешно е, че туит за посещението на Даутцен в тоалетната е измерен от холандската преса. Страхувам се, че те просто жадуват новини от тип „нищо лошо“. Така да бъде.

      Мисля, че е важно да ви уведомим, че във всички страни, в които работим, работим изключително с местни организации. В крайна сметка те познават местния контекст и култура и следователно превеждат програмата сами към местните нужди и обичаи. Именно защото работим със съществуващи организации, ние използваме оптимално съществуващата инфраструктура, което ни позволява да работим максимално ефективно и, както сте забелязали, да работим с не много голям бюджет. Нашата роля спрямо нашите партньори наистина е да обучаваме и укрепваме тези организации. В Тайланд наш местен партньор е организацията Path. И в рамките на учебната програма на dance4life, Path отново използва „Up to me“, което също споменахте в предишния си блог.

      В писмото си споменавате нашия търговски подход. Точно така, ние също се държим като търговска марка. Правим това много съзнателно, защото вярваме, че това е най-добрият начин навсякъде да достигнем до тийнейджърите. Това не само прави нашата програма по-ефективна, но и ни прави по-малко зависими от държавни субсидии. Мисля, че откровено подценявате нашите заинтересовани страни, като заявявате, че те вероятно „не го разбират“. Работата с посланици също е важна част от този подход. Работим съвместно с местни посланици, които са модел за подражание на младите хора в тази страна и по този начин също допринасят за ефективността на нашата работа. Това прави Даутцен Крус за нас в Холандия. За да си върши добре работата, посещаваме с нея и наши чуждестранни проекти. Даутцен и ние, разбира се, не си правим илюзии, че тя може да изпълни същата роля за тайландските младежи, както и за холандските младежи. Затова в Тайланд все още търсим местен посланик. Ако имате някакви предложения, ще се радваме да ги чуем.

      По отношение на бюджета ни за 2011 г. вашите изводи са неверни. Чистите режийни разходи през 2011 г. са само 5%. И би било много лошо, ако похарчим 300.000 5 евро за пътуване. Както е посочено в нашия доклад, това е само 149.000% от общия ни бюджет или почти 20 XNUMX евро. И тези разходи са направени единствено с цел обучение и обучение на нашите партньори. Винаги намирам думата „лък“ за интересна. Ако една търговска организация има режийни разходи под XNUMX%, се казва, че това е нездравословно, за да се гарантират добри, професионални бизнес операции. При благотворителна организация е за предпочитане това да е нула %. Странно, защото професионалното управление е от съществено значение при работата с дарения. Що се отнася до мен, трябва да премахнем думата лък в този контекст. Намирам го за безнадеждно старомодно и много негативно.

      Ефектът от работата на благотворителните организации е друг. Разбира се, мечтая да мога да кажа „благодарение на нашата работа процентът на бременност при тийнейджъри е спаднал с x% в Тайланд“. Ако исках да докажа това, ще трябва да харча милион евро годишно за изследвания. И дори тогава е трудно доказуемо. Така че това не е мъдро. Поради тази причина секторът, както и ние, работим с рамка, която изследва кои показатели могат да бъдат измерени най-добре, за да кажем нещо за крайния ефект. И в допълнение, разпитването на целевата група, разбира се, е много добър начин да получите представа за ефекта. Това означава, че измерваме това, което постигаме количествено, от една страна, и провеждаме качествени изследвания с независими изследователи, от друга (като изследването с Кралския тропически институт). Горд съм, че подхождаме към това толкова задълбочено. Разбира се, нещата винаги могат да бъдат по-добри и по-напреднали и ние непрекъснато работим върху това!

      Бих искал да завърша, като сърдечно ви поканя да присъствате на програмата dance4life в Тайланд, за да видите със собствените си очи ефекта, който програмата dance4life има върху тайландските студенти. Затова се радваме да ви свържем с нашата партньорска организация Path.

      Met vriendelijke groet,
      Евелин Аендекерк

      • сър Чарлз казва нагоре

        Вярно е, че вашият отговор на г-н. Грингхуис, но все пак иска да отговори.

        Общо взето, по-добре така, отколкото всички онези хора, които искат да сочат религиозно педантичния пръст на младежите как ХИВ може да се предотврати чрез сексуално въздържание и в същото време искат да ги обърнат към едни или други религиозни вярвания.

        Уважавайте и продължавайте в същия дух с вашата организация!

  2. Piet казва нагоре

    Красив Гринго! Сякаш тайландските деца ще знаят Даутцен Крус, хахаха как го измисли.

    • сър Чарлз казва нагоре

      След това я опознават, няма нищо лошо в "нашата" Даутцен. 🙂

      Единственият недостатък, за който се сещам, е, че нейната красива бяла кожа ще накара много тайландски момичета и жени да започнат да използват тези проклети избелващи кремове, за да прикрият красивата си кафява кожа.

  3. Kees казва нагоре

    В крайна сметка ключовият въпрос е: колко време беше затворена Даутцен Крус в тази тоалетна и как най-накрая излезе?

  4. Джоузеф Йонген казва нагоре

    Гринго, хубаво си обобщил всичко. Друг типичен пример за занимание зад бюрото. Гледаемостта на Dance4life ще бъде по-важна от резултата, за който е подготвена основата. Нека преведат парите на Mechai Viravaidya, човек, който е високо уважаван и който работи много по-директно в полето. Резултатът със сигурност ще бъде много по-ефективен, както той доказа с организацията си в Тайланд.

    • Paul казва нагоре

      Напълно съгласен с този коментар; Като тайландец Мечай е феномен в тази област.

  5. панган казва нагоре

    Да, благотворителната индустрия много се е писала и казвала за нея, но страхувам се, че никога няма да се подобри. Управителните съвети на повечето организации заслужават божествено богатство, както и добре известните имена, режийните разходи са ужасяващи и в крайна сметка сравнително малко от вашия подарък завършва при хората, които се нуждаят от него.

  6. сър Чарлз казва нагоре

    Можете да се обзаложите, че тайландците гледат на такава красива кремаво бяла руса красавица и много тайландски момичета мечтаят да искат да изглеждат като нея, но дали това помага да се наруши табуто, което се основава на ХИВ в Тайланд, наистина е съмнително.
    Между другото, въпросът е дали тайландска знаменитост е готова да се поддаде на това, тъй като, както беше казано, има огромно табу за това, може би чиста задача за сестрата на.

    Въпреки това, освен това, да се надяваме, че е съвместна инициатива сексът да стане по-дискутиран в училищата и т.н. и да се превърне доброто сексуално образование в постоянна част от тайландската образователна система в дългосрочен план.
    Последното само по себе си може да бъде полезно срещу многото нежелани бременности, които се случват в Тайланд.
    В това отношение има още много какво да се спечели, като се имат предвид многото усилия, които фондация Mechai Viravaidya полага не само срещу ХИВ и СПИН, но и в това отношение.

  7. Кхун Питър (редактор) казва нагоре

    Давал съм пари на благотворителни организации през голяма част от живота си. Самият аз бях доброволец в продължение на 2,5 години за защита на животните в Апелдорн в продължение на XNUMX години. Имах и позиция в борда на национална работна група за защита на животните. Отне ми много време, но никога не получих нито стотинка за него, не исках и това.

    Откакто имаше откритост относно заплатите на директорите и членовете на борда на благотворителните организации, вече не давам нищо. Бях член на УНИЦЕФ. През 2010 г. директорът на УНИЦЕФ е получил 117.000 XNUMX евро заплата. Веднага прекратих членството си.
    Те защитават тези високи заплати с това, че иначе не могат да намерят добри кандидати за ръководните позиции. Глупости разбира се. Ако някой иска да печели много, трябва да работи в света на бизнеса. Годишна заплата до 60.000 XNUMX евро е прилична и трябва да е достатъчна.
    Сега давам някои само на колекционери, които идват на вратата. Тези така наречени благотворителни организации, писна ми от тях...

    • Джон Нагелхаут казва нагоре

      Браво за отдадеността.
      За вашето разбираемо решение да спрете и с това, жалко, но има хора, които за съжаление злоупотребяват с него.
      Що се отнася до прозрачността, това е много разочароващо.
      Също така помислете за пакетите акции, все още си спомням, че Jantje Beton имаше акции във фабрика, която произвеждаше ръчни гранати (грешка благодаря)
      Червеният кръст също имаше своите особени инвестиции за постигане на по-висока възвръщаемост, но да, алчността, това не облагодетелства никого.

    • Kees казва нагоре

      Е, всеки е свободен да дава където иска или не. Гринго прави някои добри точки и разбирам и Кхун Питър, но може би е добре да се подчертае и другата страна.

      Една добре организирана мащабна благотворителност е като бизнес. От емоционална гледна точка хората казват, че „трябва да се върви възможно най-много към желаната цел“. Когато купувате кола или шампоан, гледате ли също колко отива в продукта и колко в маркетинга? И защо мислите, че тези компании, които ТРЯБВА да печелят, влагат толкова много в комуникация и маркетинг? Много просто – защото носи повече клиенти в дългосрочен план.

      Сега преведете това на благотворителност - ако моите $100 са вложени в маркетинг за добра кауза, вместо да отидат директно за каузата, и 100 други дарители са наети за $100 в резултат на това, тогава това е дяволски добра инвестиция - дори ако никой от моите дарението отива директно за благотворителност. Малко хора си правят труда да вземат годишен отчет или дългосрочни цели, те предпочитат да увеличат заплатата, режийните или комуникационните разходи и след това решават да не дават повече. Разбираемо, но недалновидно, въпреки че наистина има благотворителни организации, които правят бъркотия от това.

      Разходите за заплати са различна история – не правителство или кхун Петър определя какво е „нормална“ заплата, а пазарът. Точно както търговецът на бира не е задължително да пие бира, някой, който работи за добра кауза, не е задължително да е филантроп, въпреки че за негова чест Питър го направи безплатно. За да управлявате професионална компания или добре организирана благотворителна организация и да оптимизирате този маркетингов бюджет по такъв начин, че да получите максимална възвръщаемост на инвестициите, трябва да имате нещо вътрешно за това и след това просто да се конкурирате с бизнес общността.

      Отново всеки сам трябва да знае дали и къде дава. Но въпреки факта, че един малък или частен проект често може да даде повече лично емоционално удовлетворение, една голяма професионална организация често постига много, много повече, въпреки или точно поради тези високи заплати и маркетингови бюджети. Помислете върху това и вземете решението си въз основа на правилно тълкуване на пълните факти. Успех и правете добро!

      • Джон Нагелхаут казва нагоре

        Логично, разбирам също, че някой гледа пазара и след това мисли в бизнеса, че заслужавам това и това, тогава аз също искам да спечеля това в благотворителна институция, иначе няма да работя за нея...
        Само по този начин сте надхвърлили вашата благотворителна институция и просто сте се превърнали в бизнес. Неясна граница, която след това се преминава.
        Нещо като стандарта Балкененде, който също е надвишен от онези момчета, с неясни бонуси и бонуси.
        Но това прави Ян публично достояние, особено в тези моменти, когато коремният колан трябва да бъде затегнат, малко писна от това и не мога да ги обвинявам за това.
        Човекът с кутията за събиране и щедрият дарител, направете го с любов и идеология или човечност, и това ужилва...

  8. Джон Нагелхаут казва нагоре

    Всъщност всички тук са малко уморени от благотворителност.
    Тези неща просто се измислят от рекламните агенции в наши дни
    Мечка с халка през носа.
    Жалки кучета в Испания.
    Спасете хлебарката…….
    Или не, идва последният 🙂

    Време е всички благотворителни организации да бъдат задължени да осигуряват прозрачност.
    За да могат хората после да прочетат в годишен отчет какво е станало сега с тези пари и кои от поставените цели са постигнати!
    Тогава по-късно не е нужно да четете във вестника за сетен път, че е било по-добре да хвърлите тези стотинки на вятъра, с малко късмет щяха да отлетят в правилната посока.
    В момента по-малко от 15 карата от всяко Eurrie обикновено достигат предвидената цел. (останалото са разходи, управление и други проблеми)

    • Майк37 казва нагоре

      Ян, те вече са задължени да го направят, поради което сега най-накрая знаем (понякога прекомерно високите) заплати на директорите на повечето благотворителни организации.

      Все още обаче има и такива, които не спазват това задължение, но няма никаква санкция, всеки, който иска, може да направи и "благотворителност", като попълни формуляр с 10 въпроса и тя автоматично ще бъде одобрена. Разбира се, този тип организации ще изчезнат също толкова бързо, колкото са започнали, след като, разбира се, бъдат събрани необходимите средства.

      • Джон Нагелхаут казва нагоре

        Така е, Миек, но вие имате прозрачност и прозрачност и стига да не е необходимо да се съобразява с указания или да няма санкции...
        Сега един комерсиален човек просто изчислява,
        Разходи по телевизията, толкова много
        Тъжна история за котешка чума на Северния полюс....
        Добив толкова много...
        Печалба,,, котка в чашата...... 🙂


Оставете коментар

Thailandblog.nl използва бисквитки

Нашият уебсайт работи най-добре благодарение на бисквитките. По този начин можем да запомним вашите настройки, да ви направим персонална оферта и вие да ни помогнете да подобрим качеството на уебсайта. Прочетете повече

Да, искам добър уебсайт