Thanong Pho-arn (Снимка: Bangkok Post)

Профсъюзите в Тайланд винаги са се противопоставяли на държавата и рядко са играли роля в подобряването на условията на труд на тайландските работници. Това се отнася в по-малка степен за държавните компании. Изчезването на профсъюзния лидер Thanong Pho-arn през юни 1991 г. е символ на това.

Танонг Фо-арн 

Thanong Pho-arn беше синдикален лидер на държавните предприятия, президент на Федерацията на тайландските синдикати и вицепрезидент на Международната федерация на свободните синдикати. На 23 февруари 1991 г. Върховният главнокомандващ на борбата за жалби Suthorn Kongsompong (бащата на настоящия командир на армията Apirat Kongsompong) и командир на армията Suchinda Kraprayoon организират преврат срещу правителството на Chatichai Choonhavan и поемат да управляват като Национален съвет за мир, NPKC. Превратаджиите искаха да се борят с корупцията, да подобрят администрацията и да защитят монархията, позовавайки се на заплахата от убийства през XNUMX-те години.

Малко след като встъпи в длъжност, хунтата забрани всички профсъюзни дейности. Танонг открито се противопостави на това изключване на синдикатите в публичното пространство и се обяви категорично срещу завземането на властта от военните и обявяването на извънредно положение. В началото на юни 1991 г. той организира демонстрация на Sanaam Luang. През това време той се оказва следен и получава смъртни заплахи по телефона.

Танонг планира да присъства на годишната среща на Международната организация на труда (МОТ) в Женева през юни. От МВР му пишат писмо, че му забраняват да присъства на тази среща. Танонг възнамеряваше да се противопостави на тази заповед. Той казал на съпругата си Рачанибун, че „…ако не реагираше три дни, щеше да бъде арестуван, а ако бяха повече от седем дни, щеше да е мъртъв…“

На 19 юни 1991 г. Танонг изчезна. Автомобилът му със следи от бой е открит празен пред офиса му. Имаше и инсулиновите инжекции, от които се нуждаеше за диабета си. Заместник-министърът на вътрешните работи каза, че Танонг вероятно е избягал от жена си и семейството си.

Полицейско разследване не откри нищо. След въстанието на Черния май през 1992 г., което свали генерал Сучинда и причини десетки смъртни случаи, правителството на Ананд Панярачун създаде комитет за разследване на изчезването на Наронг. След два месеца разследване тази комисия стигна до заключението, че няма никакви индикации какво се е случило с Наронг. Тя обаче отказа да публикува пълния доклад. Същата процедура е последвана от двете парламентарни комисии през 1 и 1993 г. Международните профсъюзни организации подкрепят финансово вдовицата на Наронг и двете им малки деца.

Кратка и непълна история на синдикатите в Тайланд

До около 1950 г. работническата класа в Сиам/Тайланд се състоеше в по-голямата си част от първоначално китайски работници мигранти. Разраства се по време на управлението на крал Чулалонгкорн (Рама V, 1868-1910), главно поради нарастващите обществени работи като пътища, железопътни линии и друга инфраструктура. Тогава населението на Банкок се състоеше от 30-50% хора от китайски произход. През 1910 г. имаше голяма стачка, която парализира Банкок и изплаши крал Ваджиравут (Рама VI, 1910-1925)). Появява се антикитайска атмосфера, например в закон от 1934 г., който нарежда половината от работниците в оризовите мелници да бъдат истински тайландци.

След 1950 г. имиграцията от Китай е спряна и повече тайландци, макар и все още в малък брой, се присъединяват към работната сила. Населението се е увеличило рязко по това време, но все още е имало достатъчно земя за обработване, за да се приспособи нарастването на земеделското население по-специално. Между 1970 и 1980 г. тази възможност изчезна и освен това делът на промишлеността в тайландската икономика, който понякога нарастваше с повече от 10%, нараства бързо. Все повече и повече хора от периферията отиваха да работят в новите фабрики в Банкок и околностите, първо през периодите, когато селското стопанство беше в застой, а по-късно и за постоянно.

Това развитие насърчи по-нататъшното развитие на синдикатите, които за първи път се появиха през 1-те години на миналия век, например в железниците и трамваите в Банкок. След Втората световна война той бързо нараства по размер. Например на 1947 май 70.000 г. имаше среща на XNUMX XNUMX работници от оризови мелници, дъскорезници, докери и железници.

Повратна точка идва, когато генерал Сарит Танарат завзема властта през 1958 г. Той забрани всички дейности на профсъюзите, той вярваше, че работодателите и служителите трябва да организират условията на труд във взаимна хармония с Vadertje Staat. Същото се случи и през 1991 г., когато генерал Сучинда Крапраюн организира преврат.

След въстанието през октомври 1973 г. започва по-отворено и свободно време. Докато преди това броят на стачките на година беше може би двадесет, в този период те бяха между 150 и 500 на година. Селяните се организираха и поискаха подобряване на наемните права и правата на собственост. През онези години това вече доведе до убийствата на около 40 селски лидери и това движение замря след масовото убийство в университета Таммасат през октомври 1976 г. (вижте връзката по-долу). През 1976 г. лидерът на една социалистическа партия Бунсанонг Пуньодяна също е убит.

Синдикална демонстрация в Банкок (1000 думи / Shutterstock.com)

Всъщност всички правителства след 1945 г. са направили всичко възможно, за да потиснат влиянието на синдикатите върху правителствената политика.

Въпреки това в един по-свободен период от 1973 до 1976 г. е приет закон за регулиране на синдикалната дейност. Много от тези правила важат и днес. Например, синдикатът може да представлява само една компания или индустрия в преговори и само ако повече от 20% от служителите в тази компания са членове на синдикат. Синдикатът трябва да бъде регистриран в Министерството на труда. Синдикатът-чадър е разрешен, но той не може да преговаря за всички служители заедно. Работниците мигранти от околните страни нямат право да се присъединяват към тайландски синдикати.

Поради горните причини синдикатите в Тайланд са много фрагментирани, има повече от хиляда. Те също се конкурират помежду си, имат малко членове (само 3.7% са членове) и ниски доходи и следователно са слаби и неефективни. Близо 80% от всички синдикати се намират в Голям Банкок, докато половината от всички 76 тайландски провинции нямат синдикати. Изключение правят синдикатите на държавните предприятия. Те обикновено подкрепят правителствените политики и се радват на предимства като заплата, която понякога е с 50% по-висока, отколкото в други компании, и други по-благоприятни условия на труд.

Освен това компаниите провеждаха политика за изключване на активни синдикални членове. Те често са били уволнявани или антагонизирани по други начини, понякога незаконни и насилствени. По време на стачка компанията често е затваряна, за да бъде създадена отново някъде другаде, например само с работа на парче, която не е предмет на никакви правила.

Тези три елемента, правителствени политики и закони, които възпрепятстват ефективността на синдикалната намеса, слабата организация на самите синдикати и лицензът на компаниите да се противопоставят на синдикалните дейности, доведоха до като цяло лоши условия на труд в Тайланд. Неформалният сектор, в който участват около 50-60% от всички работещи, също е слабо организиран и следователно не може да стисне юмрук.

Следователно книгата на Пасук, спомената по-долу, казва в края на главата „Труд“:

Трудовите сили и организации се превърнаха в политически призрак, чиято поява преследваше диктаторите и техните приятели.

Основен източник

Пасук Фонгпайчит и Крис Бейкър, Тайланд, икономика и политика, 2002 г.

Отлична скорошна статия за тайландските синдикати

https://www.thaienquirer.com/8343/the-thai-state-has-consistently-suppressed-its-unions-the-latest-srt-case-explains-why/

за протестите на фермерите

https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/

За тези, които искат да прочетат повече за синдикатите в Тайланд, по-нова статия от 2010 г.:

https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf

цитат от него:

През дългата си история тайландските синдикати са поддържали несигурно съществуване при различни правителства. Към момента няма признаци за голяма промяна в трудовите политики.

Очаква се военният преврат от 2006 г. и завръщането на консервативните елити и военните, които винаги са били подозрителни към работническите организации и социалната държава, да имат пагубни последици за тайландската трудова общност. Политическата криза и социалното разделение след преврата също допринесоха за разцеплението в тайландското работническо движение

Засиленият натиск на регионалната и глобалната конкуренция върху тайландските компании поради финансовата криза от 2008 г. увеличи съпротивата на работодателите срещу синдикатите и допълнително отслаби преговорната сила на тайландските синдикати.

Едно от основните предизвикателства пред тайландското работническо движение остава неговата слабост по отношение на вътрешните демократични и ефективни структури, както и единството и координацията в работническото движение.

4 отговора на „Профсъюзите в Тайланд и изчезването на Thanong Pho-arn“

  1. Джони БГ казва нагоре

    „Едно от основните предизвикателства за тайландското работническо движение остава неговата слабост по отношение на вътрешните демократични и ефективни структури, както и единството и координацията в работническото движение.“

    Това заключително изречение е многозначително.
    Ако дори не е възможно да се изгради надеждно и компетентно представителство, тогава не е изненадващо, че не сте взети на сериозно или се противопоставяте?

    От моята работа знам, че през последните 10 години под ръководството на Тайланд са направени няколко опита за създаване на професионална асоциация, която да действа като дискусионен партньор с правителството.
    Петлите (в случая кокошките) бяха хората, които по възраст и пари искаха да управляват и най-вече не искаха противоречия.
    Причината е повече от очевидна. Става въпрос повече за функцията, отколкото за сътрудничеството. Сътрудничеството дава по-малко от намирането на точните контакти, които да обслужват собствените интереси. Тъй като това вече е известно, другите участници често бързо разбират, че всичко е безполезно и така порочният кръг продължава да съществува.

  2. Карлос казва нагоре

    Говорейки за демокрация, те наистина направиха всичко възможно, за да заглушат,
    Младите ще се съпротивляват и с право

  3. Роб В. казва нагоре

    Липсата на силни синдикати и други неща, които приемаме за даденост, ме боли. Е, аз съм един от тези, които се колебаят с левия пръст, които не искат да разберат, че Тайланд е много различен. Междувременно прочетох съобщения в социалните мрежи по линия на F правителството, какво да правим сега? Стоене вкъщи без прилична предпазна мрежа (платен отпуск, обезщетения и т.н.). Назрява.

    • Джони БГ казва нагоре

      Твоята мисъл също няма значение Роб, защото всеки има нещо свое 🙂

      Прочетете за забавление е парчето в линка https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/

      Става дума за това, че съюзът всява страх и се занимава с миналото.

      Без членове няма право на съществуване и това важи и за работодателите. Не е добър работодател, няма служители. Крайният избор да се предложите като служител на „лош“ работодател е на същия този служител.

      Ако например се окаже, че 5-звездните хотели лесно освобождават постоянен персонал поради Covid 19, тогава тези хора могат да отидат в SSO за обезщетение за 180 дни ( https://is.gd/zrLKf3 )
      Освен това ще трябва да има действие във Facebook, където тези въпроси да бъдат докладвани и да могат да бъдат реагирани остро от замесените и след това да привлекат международно внимание с риск от увреждане на репутацията на съответните хотелски вериги. Това Facebook събитие може да бъде чиста задача за вас и вашите поддръжници, защото не е обвързано с местоположение.

      Ако историята е добре събрана, разбира се, ще ви дам моето „харесване“ във Facebook


Оставете коментар

Thailandblog.nl използва бисквитки

Нашият уебсайт работи най-добре благодарение на бисквитките. По този начин можем да запомним вашите настройки, да ви направим персонална оферта и вие да ни помогнете да подобрим качеството на уебсайта. Прочетете повече

Да, искам добър уебсайт