Die direkteur van die Toerisme-owerheid van Thailand (TAT), Yuthasak Supasorn, staan aan die hoof van hierdie bemarkingsagentskap sedert September 2015. Einde September vanjaar het hy sy kontrak vir 'n tweede termyn van vier jaar hernu.
Ter geleentheid van die 60ste herdenking van die TAT in 2020, het TTR Weekly hom 'n aantal vrae gevra oor die hoogtepunte van sy eerste termyn en die roete wat gevolg word om toerisme na Thailand verder te ontwikkel en dit aan te pas by huidige eise van verantwoordelike en volhoubare toerisme .
Ek haal 'n paar uittreksels uit hierdie lang onderhoud aan, wat jy in sy geheel kan lees by: www.ttrweekly.com/
Die sukses van die eerste kwartaal
Sedert ek begin werk het, het die aantal besoekers toegeneem van 24.8 miljoen in 2014 tot 38.1 miljoen in 2018. Hierdie resultaat is nie net te danke aan die aktiwiteite van die TAT nie, maar ook aan die ondersteuning en samewerking met die Ministerie van Toerisme en Sport, baie ander regeringsagentskappe, die lughawens, die lugdienste en die sakegemeenskap. Dit is 'n gesamentlike sukses.
Vandag kan ons almal trots wees op die feit dat toerisme verantwoordelik is vir 17,7% – of meer as 3 biljoen baht – van die BBP. In 2018 het die sektor 'n geraamde 4,26 miljoen mense in diens gehad, beide direk en indirek.
ontwikkeling
Ons oorkoepelende doelwit is nou om bemarking en bestuur te balanseer en 'n gelyke fokus op verantwoordelike en volhoubare toerisme te plaas. Die 2020 Toerismebevordering Aksieplan bestaan uit ses dimensies:
- Ontwikkel vorme van gemeenskapstoerisme en toerismeprodukte wat goeie potensiaal het om die regte teikenmarkte te bereik.
- Bevorder kwaliteit toerisme in samewerking met die lok van besoekers van nuwe markte en moedig Thai toeriste aan om binnelands te reis.
- Moedig die aanvaarding van toerismestandaarde aan om vertroue en veiligheid vir toeriste en toeroperateurs te bou.
- Skep 'n netwerk van vennote vir die ontwikkeling van volhoubare toerisme.
- Moedig toerismebesigheidsoperateurs aan om tegnologie en innovasie aan te neem om toerismemededingendheid te verbeter.
- Ontwikkel 'n proses binne die TAT-organisasie om 'n kultuur van uitnemendheid te skep en die arbeidsmag se vermoë om die veranderinge te hanteer, te verbeter.
Bron: TTR Weekly
Hierdie is nie 'n onderhoud nie, dit is net 'n lys van onderwerpe wat nog gedoen moet word.
Wat almal interesseer, is wat die beste goeie man aan die dalende toerisme sal doen, en die ekonomiese vooruitsigte is nie iets om te ignoreer nie weens die hoë wisselkoers van die bad.
Ek mis punt 7: devalueer die baht.
Hoe doen jy dit ? Ek ken wel 'n metode, byvoorbeeld, verminder toerisme met 10 miljoen, dan sal daar minder vraag na die baht wees. Of verbied beleggings en beleggings uit die buiteland, dan sal daar geen vraag na baht wees nie en die baht sal daal. Albei is sleg vir die ekonomie, maar ja, die klaer het geen insig hierin nie en hy/sy kry meer baht vir sy eie geldeenheid. Daar is skaars ander maniere, want die wisselkoers word bepaal deur transaksies met ander geldeenhede.
Ek val van my stoel af as ek plasings soos hierdie lees! Dit bied 'n goeie insig in die denkvermoë en realiteitsin van die besturende direkteur. Gestel die onderhoud is 'n presiese voorstelling van wat gesê is en niks is deur TTR Weekly weggelaat of verander nie.
Ek het ook die artikel van TTR Weekly gelees, maar selfs dan sê die aantal toeriste niks oor hoe dit met toerisme gaan nie. Dit gaan natuurlik oor hoeveel geld die toeriste inbring en wat hulle hou. Dalk het minder toeriste in vorige jare meer geld ingebring.
Die aantal mense wat in die sektor werk, is ook betekenisloos. Enigiemand wat Thailand 'n bietjie ken, weet dat om soveel werknemers as moontlik te hê, blyk die nommer 1 besigheidsdoelwit te wees en sekondêr is om wins te maak.
Byvoorbeeld, 'n paar dae gelede het ek 'n soortgelyke stuk op Thailandblog gelees oor die president van Thai Airways. Dit het gesê dat meer as 20 lugdienste onlangs bankrot gegaan het en dat daar werklik baie mededinging was. Gevolglik was die badverlies van 10,91 miljard in die eerste 9 maande van hierdie jaar eintlik die normaalste ding in die wêreld.
Ek kan vir jou sê as ek voorheen ’n slegte graad by die skool gekry het, het ek ’n klap in die gesig gekry en as ek dit waag om te sê Kees het baie slegter gevaar, het ek nog een gekry.
Ek hoef nie na die slegste seuns in die klas te kyk nie, maar na die beste.
En nou beide oor die knie Yuthasak en Sumeth vir 'n goeie pak slae.
Reg in die doodloopstraat van hierdie regering: vae planne agter 'n duur lessenaar beraam, maar nie 'n enkele konkrete stap oor hoe om dit te realiseer nie.
Mnr Supasorn wil toerisme bevorder, goeie ding,
Maar wie is daardie kwaliteit toeriste,
Miskien maak om toerisme te bevorder die visumvereistes 'n bietjie minder ingewikkeld,
En nie soos om die afgelope jare nuwe reëls bekend te stel nie, wat jou laat voel asof dit is
Wil ons nie meer hê nie
Lees net op die blog iemand het na Kambodja verhuis, wat volg